2023年浅析财务会计与管理会计的融合返修完成.doc

安阳师范学院人文管理学院 本科毕业论文〔设计〕 学号： 13610236 浅析财务会计与管理会计的融合 系 别 财会学院 专 业 会计学 班 级 会本1302 姓 名 张丽 指 导 教 师 范晓旭 2023年3月28日 摘 要 在现阶段我国的会计行业整体开展已较之前有所进步，这其中有两大局部值得我们引起注意，那就是管理会计与财务，它们都分别为会计系统整体做出了奉献。由于经济和行业宏观环境的改变，导致企业管理也须与时俱进做出相应的调整。这样的背景下，二者互相融合已是大势所趋，开展的必然。与此同时，也对相关的管理者提出了要求，其要采取针对性措施为财务会计和管理会计的融合创造便利条件。 关键词：财务会计，管理会计，融合 Abstract Management accounting and financial accounting are two important branch of accounting theory, an association also has the difference, in enterprise management plays two different roles in the process, but also bear the different functions. With the continuous development of enterprise management content and strengthening management needs, financial accounting and management accounting in enterprise management. Enterprise managers should be based on the fusion of management accounting and financial accounting needs to strengthen the construction of fusion system, optimize the measurement model and confirm the basis and with the effective cohesion, in the form of variable cost and speed up the convergence. Keywords：financial accounting, management accounting, integration 目 录 一、前言 1 二、财务会计与管理会计的区别与联系 1 〔一〕财务会计与管理会计的联系 1 〔二〕财务会计与管理会计的区别 2 三、财务会计与管理会计融合的理论根底 3 四、管理会计与财务会计在企业实践中的融合 4 〔一〕信息输入的融合 4 (二)控制过程的融合 5 〔三〕成果表达的融合 6 五、加快管理会计与财务会计融合的建议 6 六、结论 7 致 谢 8 参考文献 9 一、前言 本着为我国会计整体行业的开展创造积极条件和提高有力支持的目的，我国财政部针对性的公布了会计行业的根本性大法，那就是关于全面推进管理会计体系建设的指导意见〔征求意见稿〕，该建议具体指出了加快管理会计建设的急迫和重要。在此意见出台以前财政部已经几次指出要着力改变管理会计体系的完善开展作为现如今和未来的目标。这些都说明了财政部对于管理会计在企业管理中的重视与开展。 经过长时间的开展，我国在会计行业整体水平建设已初见成效，可是开展的同时也会有相应的问题相伴而来，其中采取适当措施处理管理会计与财务会计相关问题显得尤为突出。在企业管理怎样对两者进行合理安排才能够使两者能够更好地为企业效劳，使企业能够在两者的共同作用下得到更好更快的开展。 二、财务会计与管理会计的区别与联系 〔一〕财务会计与管理会计的联系 1．效劳对象交叉 财务会计被称之为外部会计，管理会计被称为内部会计。虽然他们的效劳对象在一般情况下是不相同的，但是他们并不是没有交叉的局部。财务会计的影响涉及到企业的各个环节，很多关于公司财务指标只有在财务会计背景下才能获取，而这些指标对于公司相关人员进行下一步方案、指导公司经济活动如何进行来说，发挥着不可替代的关键作用。只有在财务会计保障了这些指标的供给以后，企业的开展才能有据所依。而管理会计的重要作用那么是涉及到企业外部，尤其是投资人和债权人这两个特殊的群体，为了实现经济收益的最大化，他们的任何一步方案、行动都必须建立在充分参考分析管理会计所提供的信息的根底之上。通过上述分析可以看到，财务会计和管理会计并不是相互独立的体系，二者之间存在着紧密的联系。 2．两者的研究对象根本相同 资金运动是会计的最主要作用对象，财务会计和管理会计的也不例外，它们的经济活动都离不开资金运动的各个方面，只是二者的具体功能侧重点不一。前者重点是还没有发生的资金运动，而管理会计那么刚好相反。这是二者时间方面的差异。而在空间方面，管理会计知识注重于某个具体的局部，，而财务关机关注的是整体的经济活动。 3．两者的目的一致 财务会计和管理会计在很多方面都具有共同点，例如他们效劳的主体、工作条件等等，而且都是企业实现自身开展进步的一种手段。对于企业的内部决策等相关方面而言，管理会计的作用尤其明显；而财务会计的作用那么主要表达在为相关的外部投资者等提供真实详细的参考信息，在第一时间为他们提供详细了解企业实际情况的信息。表达在两者目的根本一致。 〔二〕财务会计与管理会计的区别 管理会计与财务会计的区别有以下几点： 1．工作侧重点不同 财务会计主要那么重于企业过去或现在的经济活动，对其进行相关的总结和评价工作。而管理会计在主要是为尚未发生的经济活动提供相关的参考依据，而在这个过程中也不会忽略对已发生的经济活动的有效信息进行利用。管理会计主要是着眼于未来，符合企业长远开展、未雨绸缪的要求，还会增加管理会计在企业总体格局中的重要性。所以，财务会计和管理会计虽然都关注企业的经济活动，但是侧重的时间点存在差异。 2．效劳对象不同 管理会计那么作用更集中于企业内部，尤其是给企业相关员工提供一个了解公司相关信息的平台，为企业的下一步经济方案制定提供参考，同时通过对财务管理和投资决策，并评价企业的经营业绩、加强内部管理，维护员工的合法权益。管理会计由于其自身的特点，又有了一个不同的名称，那就是内部会计。从这可以直接看出其效劳的范围主要是集中在企业内部。而财务会计那么有所不同，其是外部各界了解企业的窗口，是其他主体和企业打交道时分析企业的直接信息来源，其目的主要是基于宏观调控条件下，实现社会整体的资源有效分配、使用，促进投资活动的标准化。财务会计被称为外部会计是因为它主要是为企业外界效劳的。 3．会计主体不同 为了最大限度为企业开展作出奉献，管理会计的管理往往会分层次、有重点，形成科学的会计体系格局，提高企业相关资源的利用率，花费较少的人力物力获取最大的经济效益，让企业的主体地位得到稳固。这样一方面可以凸显以人为中心的行为管理另一方面那么可以兼顾企业主体。而财务会计的层次性那么不是那么突出，往往财务会计工作只有一个层次。换句话说，即以企业为主体，对企业运行过程中的各个环节进行有效监督，及时反映企业的真实信息。 4．职能不同 管理会计的重要作用是预测和规划未来,控制和评价过去,重点是规划未来。这些职能提高了企业经济活动的预见和方案,为企业决策效劳。为企业日后的经济活到开展做出合理规划，而对现在做出全方位的了解有利于更好贯彻落实奠定根底，总结过去那么是为了吸取教训，找出缺乏。 财务会计做主要的作用往往通过核算或监督等载体表达出来，在此根底上把企业实际经济活动中的信息转化成会计语言，并最终通过会计的形式展现在使用者面前，为会计信息使用者提供参考依据。 5．遵循的原那么不同 管理会计相关活动的进行，拥有一定的只有，并不会受到太多外部严格的束缚，其只要满足不违背相关法律或行业规定即可，将传统会计的长处继续继承发扬即可。在选择会计理论时，企业最主要考虑的是自身开展需要。要对自身实际情况做出分析，选择针对性的、最适合企业开展的会计理论，而不必总是拘泥于传统的束缚，可以根据实际需要，随机应变。 财务会计那么是需要在遵守权威规定的前提下，只有这样才能防止会计指标的千差万别，同时促使其概念稳定在合理的范围。 6．采用的方法不同 管理会计能够选择灵活的方法,剖析有差异的问题。即使是相同的问题,也能够按照需要和不一样的条件,选择不同的方法解决。会计方法的使用往往不是固定统一的，各个企业首先要拉考虑到自己的实际需要，在此根底上做出针对性选择。切不可盲目从众。管理会计一般采用现代数学和统计学的方法在信息处理中。 但是财务会计的自由性那么受到严重的限制，财务会计的标准性要求极高，任何一项经济行动都要严格遵守相关规定，按照严格的步骤严格执行，而不可自己发挥主观能动性，随机应变。如果真的需要变更,要将变动的情况,缘由及其对企业财务指标的影响在财务会计报告披露。因而财务会计方法相对来说较为稳定。 8．提供信息的要求不同 对未来的预测,规划和决策是管理会计的中心，其具体内容往往不是一成不变的。管理会计在面对企业相关责任主体的管理信息并作出处理时，及时性和准确性是首要要求。所以，管理会计提供的信息有所不同，往往主要是通过预测得到，信息的精确度并无要求，有时可以确定一个近似值即可。 当财务会计那么不一样，其信息主要是建立在对已有的经济活动的详细分析的根底上，因此在不同领域使用的信息必须一致，准确性是其最根本的要求之一。 三、财务会计与管理会计融合的理论根底 会计在企业总体格局中主要扮演的是一种指导作用，主要方式是反映企业的真实信息，为企业的下一步行动方案提供可靠地参考依据。它是企业管理的重要手段。 现阶段，由于经济宏观环境开展的大势所趋，会计的发挥的积极作用正逐步引起人们的重视。人们一直认为资金运动是仅有的一种会计对象，实际上人们的这种想法存在一定的误区，以至于过于注重资金财产而轻视了人为因素在企业运营中的作用。 目前，经过业内人士和社会各界的共同努力，会计理论的研究已小有成就，会计的适用范围也较之前有很大的拓展，会计管理涉及的内容之多也到达前所未有的高度，在原有传统会计内容的根底上取得了重大突破，知识资本等关键内容也逐渐被包括在该范围之内。 财务会计和管理会计各自在企业总体格局中扮演着属于自己的角色，承当各自的职责，侧重点也不尽相同。前者的主要对象是企业具体的经济活动，而管理会计那么是在此根底上指导财务会计的相关环节，保证企业活动的标准性和整体性。本质上,管理会计和财务会计是识别、测量和控制的公司资源。所以现代企业要想实现长远开展，就必须立志高远，采取针对性措施，促进管理会计与财务会计的科学融合，实现整体最优的目标。 就应用内容而言，管理会计是建立在财务会计的根底上，因此管理会计是财务会计的进一步开展和提高的结果。其功能方面也是一样，管理会计具备很对财务会计不具备的功能。最后的目标水平,这两个是一致的,是为企业提供担保权益,共同为企业的长远的可持续开展努力。 四、管理会计与财务会计在企业实践中的融合 〔一〕信息输入的融合 无论是管理会计还是财务会计，都必须在企业发生经济活动的前提下才可以开展相关工作，实现其具体职能，并且它们拥