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2023年基层治理工作总结及2023年工作计划.docx
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2023 基层 治理 工作总结 工作计划
2023年基层治理工作总结及2023年工作 一、2023年度工作成效 (一)党政齐心靠前指挥,基层治理呈现新格局。一是镇党委政府高度重视,准时召开专题会争辩基层治理工作,建立健全了镇基层治理工作方案,建立镇、村权责清单,完善群众民主决策、监督、管理机制,细化效劳项目,明确党员干部责任;二是着力抓好各村(社区)党群效劳中心、日间照料中心、文体活动中心、健康医疗中心建设,乐观向上级争取村阵地建设提档升级项目资金,有望明年上半年实施完成,届时将进一步落实基层自治硬件保障、经费保障、人员保障,逐步推动基层治理全掩盖;三是以村规民约为根底,深化六联机制、三治融合。各村依据实际划分网格,压实包村领导、驻村工作组、村两委和社长包联责任,以党员示范带动群众共同参与,在短板中找优势,在缺乏中寻亮点,分层分级有序推动地方事务管理、平安创立、脱贫攻坚、乡村振兴等各项工作。 (二)党建引领乡风文明,基层治理呈现新面貌。大力开展农村精神文明建设,侧重从整治人居环境、丰富文化生活、提升乡风民风等方面开展文明创立活动,成功争创并荣获2023年度“市文明镇〞荣誉称号。以乡村振兴示范村凤凰村为试点,大力开展市文明村镇创立活动,充分发挥支局部散力、战斗力,依托农夫夜校、“我是党员宣讲人〞、“主题党日〞等活动大力开展文明创立。一是营造“讲文明树新风〞的良好气氛。在村主道路建设“党员示范一条路〞,设置文明守礼、先进典型路牌10余个,培育知荣辱、扬正气、争先进、促和谐的良好风气;二是组织村民乐观参与“乡风文明先进评创〞,对党员先锋模范、脱贫攻坚示范户、环境卫生示范户、遵纪守法之星、返乡创业之星、孝亲敬老之星、文明新风之星、助人为乐之星8大方面起带头作用、群众公认的党员群众进行宣扬表彰,以身边事、身边人感化和引导全村群众共同参与共建,不断促进基层精神文化水平提升。 (三)“田间小喇叭〞奏响基层治理新篇章。镇疫情防控期间,田间小喇叭作为不断探究完善基层治理模式的生动实践,通过“一人、一车、一旗、一音箱〞,不断活泼在疫情防控第一线,把党旗最明丽的红色涂抹在田间地头,把党的声音传达进千家万户。抗“疫〞事迹分别在人民日报、经济日报、央视网刊载,得到的点赞。下一步,将以法治、德治、自治为根基,坚持党政牵头,干部领队,依靠群众,进一步标准设置“田间小喇叭〞为根底的流淌宣扬队,拓展“田间小喇叭〞内涵。 (四)“六助六兴〞探究基层治理新模式。以村易地搬迁集中安置聚居点为试点,探究物业化管理模式。依据实际争辩制定了村居民聚居点管理条例、居民公约,推举产生3名自管委成员、24名居民代表,明确自管委各项职能职责和居民的权力义务,细心选择当地有威望、群众根底好、热心公益的3名老党员作为聚居点24户居民的联系员,广泛开展互帮互助。在此根底上,在村、凤凰村、四方村探究建立“党员+社员〞制度,依据地理位置、人口稠密等实际划分党员责任区,明确党员联系户,点对点开展好群众性教育、管理和效劳,不断扩大党员示范引领作用。在村支部带着下党员干部深耕责任田,包片包户落实好各自职能职责,社员群众乐观参与共建共治、群防群治。 (五)“六手印记〞助推基层治理新方向。以四方村“六手印记〞试点示范,在全镇范围内全面推开,各村结合实际争辩制定了工作实施方案,对无职党员、社长、致富带头人、村民户主四类人员分类建立了电子台账和纸质台账,更新完善了村规民约。通过召开村民会议,宣扬并通过了“六手印记〞工作法,群众对村级“三重一大〞公开化、透亮     化表示确定,进一步提升了参与、支持、监督村级事务的乐观性。四方村通过六手印记开展事项决策1件,实施状况良好。 二、存在的问题 一是宣扬引导的气氛需进一步加强。大多通过会议、播送开展宣扬,没有有效利用展板、横幅等传统载体和微信QQ等新兴媒体对基层治理进行广泛宣扬,群众信息接收渠道较窄,需进一步加大宣扬力度。二是主动创新的意识需进一步提升。除自我探究建立“田间小喇叭〞模式外,更多的工作是依据上级要求进行支配部署,深化挖掘地方经验,主动创新基层治理的意识和力量有所欠缺。三是总体谋划的站位需进一步提升。基层治理作为乡镇基层大课题,面宽量大涉及大量部门、大量工作,导致工作着力不平衡,重点不重面,没有做到点面结合。 三、2023年工作规划 2023年,镇将突出效劳群众,造福民生重点,不断创新基层治理模式,形成党建引领,融合共治的良好格局。 一是深化拓展“田间小喇叭〞内涵,筹备“小喇叭 大比拼〞活动,将各类阶段性重点工作分时段纳入其中,各村(社区)开展互学互比,年终进行专项研讨评比,提升干部工作乐观性,发放“我为田间小喇叭献计策〞征求意见表,广泛从社员代表、人大代表、群众代表中征求好的意见建议,进一步以党建引领带动群众参与自治。 二是不断总结完善基层治理各项制度,扎实推动聚居点“物业化管理〞、“六手印记〞工作法,多层次、多群体、多载体探究创新地方工作方法,努力形成地方特色。 三是全面实行辖区“大治理〞,切实做到党委政府强领导、基层干部做表率、党员乡贤见身影、人民群众有参与,人人有责、人人尽责、人人享有的基层社会治理共同体建设,实现基层治理更加有效、乡村环境更加秀丽、群众生活更加幸福的目标。 4

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