2023年乡镇供销社半年工作总结.doc

乡镇供销社半年工作总结 　 乡镇供销社半年工作总结 　　供销社在县委、县政府领导和市供销社的指导下，继续深入贯彻国务院关于加快供销合作社改革开展的假设干意见精神，紧紧围绕县委XX年工作要点和市供销社下达的各项目标任务，制定重点工作方案，细化保障措施，狠抓落实，主要工作目标实现时间过半，任务过半。现总结如下： 　　一、围绕推进“三个转变〞，大力开展特色农业 　　按照“带状布局、连片推进、园区示范、示范带动〞的规划思路，在相关部门和主产区乡镇党委政府的大力支持配合下，依托专业合作社和龙头加工企业认真开展产前、产中、产后效劳，充分调动农户生产积极性。截止5月底，全县黄(白)姜已完成种植面积万亩，占年度目标任务的%，其中，以大楠、箭板两镇10个行政村125个农经社为中心，建成黄白姜示范基地1万亩，核心示范园区1000亩。实现统一种植技术标准，病害统防统治技术推广面到达100%，为带动农民增收和创立国家现代农业示范区奠定了根底。 　　二、大力推进再生资源回收体系建设 　　按照“村有回收点、乡(镇)有回收站、县有分拣中心〞的再生资源回收体系建设目标任务，制定规划方案，落实推进措施。1-6月在全县标准布局，标准村级回收点20个，乡镇回收站3个，分别完成年度目标任务的100%和60%。同时努力推进再生XX县级分拣中心建设项目前期筹备工作。 　　三、深入推进“新网工程〞和农村社会化效劳体系建设 　　深入推进“新网工程〞建设。标准已建网点，新建网点19个。在稳固和完善现有农资网络效劳体系和农产品回收站点的根底上，高标准、高起点标准开展“庄稼医院〞和“农村社区综合效劳社〞，不断深化为农效劳的形式和内容。1-6月重点改造社区综合效劳社12个，新建6个。目前，承办企业正抓紧完善迎接验收的各项准备工作。 　　四、加快鲜活农产品流通体系建设 　　组织鲜活农产品“五进〞的专业合作社任务2个，完成(大楠黄白姜专业合作社)1个。新建农产品直销点1个，完成(云雾公司甩菜直销门市)1个。外包装标准使用“中国供销合作社〞标识的农产品3个，完成(乐园猕猴桃和沐绿牌大头菜)2个。 　　五、标准开展农民专业合作社 　　积极引导专业合作社完善根底制度，健全组织机构，标准民主管理，建立高效顺畅的运行机制。积极引导专业合作社推进标准化种植、标准化生产、品牌化经营，增强自我开展能力，农业产业化经营。参股专合社1个，新办专合社2个，已完成前期工作(杨村金银花专合社和沐川黄白姜专合社)。标准专业合作社(乐园猕猴桃专合社)1个。为农民实现收入任务总额7421万元，已完成4107万元。 　　六、完成项目储藏申报工作 　　按照市社年初下达的目标任务，积极开展储藏项目的标准、打造工作，其中，再生资源回收利用项目和乐园猕猴桃专合社分别到达申报条件。 　　七、狠抓安全生产管理工作 　　针对县社机关和企业人员变动情况，及时调整安全生产管理组织机构，进一步完善管理制度，制定应急预案，签订责任书，定期开展安全检查和宣传活动，按时报送各类材料、报表，截止目前无任何重大安全事故发生。 　　八、主要财务指标实现较大幅度增长 　　1、全社系统XX年1-6月完成购进总额万元，比上年同期万元增加了万元，上升了42%。 　　2、全社系统XX年1-6月完成销售总额万元，比上年同期万元增加了万元，上升了56%，完成了年方案7930万元的68%。 　　3、全社系统XX年1-6月实现利润总额万元，比上年同期万元增加了万元，上升了47%，万成年方案90万元的69%。 　　九、认真做好部门联系乡“挂帮包〞和方案生育“三结合〞工作 　　一是根据县直机关工委的要求，认真开展“领导挂点、干部帮户、部门包村〞活动，选派机关干部到联系村挂职，积极为联系村规划致富开展项目，争取扶持资金和政策;二是按照上级下达的方案生育“三结合〞目标任务，积极主动与帮扶对象签订帮扶协议书，今年上半年帮扶方案生育“三结合〞新增户10户，联系户12户，帮带户6户，建金银花帮扶基地一个。累计提供帮扶开展资金4800元，发放金银花种植技术资料120余份。 　　十、加强对供销社转制企业遗留问题的处理，化解各类矛盾纠纷，确保系统稳定 　　1-6月份县供销社成功化解各类矛盾纠纷5起、处理历史遗留问题150件、接待群众来信来访230人次，确保了系统稳定。 　　十一、切实抓好供销社党建工作 　　一是在社党组的指导下按照机关工委要求完成了社党总支、机关支部、退休支部和川业公司支部的换届选举，顺利完成了组织班子的新老交替，组织建设得到了健全;二是认真照机关工委要求实施“三分类三升级〞活动;三是开展了党员示范单位的创立活动。进行了示范人员、示范科室挂牌，党务、政务公开栏进行了更新，制定了一系列党员干部学习管理考核制度并执行;四是认真开展“挂、包、帮〞活动，主动加强和杨村乡的联系，使“挂、包、帮〞活动落到实处。 　　十二、XX年下半年主要工作任务 　　1、切实抓好黄白姜示范园区的产中、产后系列效劳，实现农民增收和产业开展目标。 　　2、完成再生资源回收项目县级分拣中心土地选址工作，力争开工建设。 　　3、加大工作力度，全面完成1万亩芥菜基地建设目标任务。 　　4、切实加强农村人才和适用技术培训工作，保质保量完成农村劳动力创业适用技术培训方案。 　　供销社在县委、县政府领导和市供销社的指导下，继续深入贯彻国务院关于加快供销合作社改革开展的假设干意见精神，紧紧围绕县委XX年工作要点和市供销社下达的各项目标任务，制定重点工作方案，细化保障措施，狠抓落实，主要工作目标实现时间过半，任务过半。现总结如下： 　　一、围绕推进“三个转变〞，大力开展特色农业 　　按照“带状布局、连片推进、园区示范、示范带动〞的规划思路，在相关部门和主产区乡镇党委政府的大力支持配合下，依托专业合作社和龙头加工企业认真开展产前、产中、产后效劳，充分调动农户生产积极性。截止5月底，全县黄(白)姜已完成种植面积万亩，占年度目标任务的%，其中，以大楠、箭板两镇10个行政村125个农经社为中心，建成黄白姜示范基地1万亩，核心示范园区1000亩。实现统一种植技术标准，病害统防统治技术推广面到达100%，为带动农民增收和创立国家现代农业示范区奠定了根底。 　　二、大力推进再生资源回收体系建设 　　按照“村有回收点、乡(镇)有回收站、县有分拣中心〞的再生资源回收体系建设目标任务，制定规划方案，落实推进措施。1-6月在全县标准布局，标准村级回收点20个，乡镇回收站3个，分别完成年度目标任务的100%和60%。同时努力推进再生XX县级分拣中心建设项目前期筹备工作。 　　三、深入推进“新网工程〞和农村社会化效劳体系建设 　　深入推进“新网工程〞建设。标准已建网点，新建网点19个。在稳固和完善现有农资网络效劳体系和农产品回收站点的根底上，高标准、高起点标准开展“庄稼医院〞和“农村社区综合效劳社〞，不断深化为农效劳的形式和内容。1-6月重点改造社区综合效劳社12个，新建6个。目前，承办企业正抓紧完善迎接验收的各项准备工作。 　　四、加快鲜活农产品流通体系建设 　　组织鲜活农产品“五进〞的专业合作社任务2个，完成(大楠黄白姜专业合作社)1个。新建农产品直销点1个，完成(云雾公司甩菜直销门市)1个。外包装标准使用“中国供销合作社〞标识的农产品3个，完成(乐园猕猴桃和沐绿牌大头菜)2个。 　　五、标准开展农民专业合作社 　　积极引导专业合作社完善根底制度，健全组织机构，标准民主管理，建立高效顺畅的运行机制。积极引导专业合作社推进标准化种植、标准化生产、品牌化经营，增强自我开展能力，农业产业化经营。参股专合社1个，新办专合社2个，已完成前期工作(杨村金银花专合社和沐川黄白姜专合社)。标准专业合作社(乐园猕猴桃专合社)1个。为农民实现收入任务总额7421万元，已完成4107万元。 　　六、完成项目储藏申报工作 　　按照市社年初下达的目标任务，积极开展储藏项目的标准、打造工作，其中，再生资源回收利用项目和乐园猕猴桃专合社分别到达申报条件。 　　七、狠抓安全生产管理工作 　　针对县社机关和企业人员变动情况，及时调整安全生产管理组织机构，进一步完善管理制度，制定应急预案，签订责任书，定期开展安全检查和宣传活动，按时报送各类材料、报表，截止目前无任何重大安全事故发生。 　　八、主要财务指标实现较大幅度增长 　　1、全社系统XX年1-6月完成购进总额万元，比上年同期万元增加了万元，上升了42%。 　　2、全社系统XX年1-6月完成销售总额万元，比上年同期万元增加了万元，上升了56%，完成了年方案7930万元的68%。 　　3、全社系统XX年1-6月实现利润总额万元，比上年同期万元增加了万元，上升了47%，万成年方案90万元的69%。 　　九、认真做好部门联系乡“挂帮包〞和方案生育“三结合〞工作 　　一是根据县直机关工委的要求，认真开展“领导挂点、干部帮户、部门包村〞活动，选派机关干部到联系村挂职，积极为联系村规划致富开展项目，争取扶持资金和政策;二是按照上级下达的方案生育“三结合〞目标任务，积极主动与帮扶对象签订帮扶协议书，今年上半年帮扶方案生育“三结合〞新增户10户，联系户12户，帮带户6户，建金银花帮扶基地一个。累计提供帮扶开展资金4800元，发放金银花种植技术资料120余份。 　　十、加强对供销社转制企业遗留问题的处理，化解各类矛盾纠纷，确保系统稳定 　　1-6月份县供销社成功化解各类矛盾纠纷5起、处理历史遗留问题150件、接待群众来信来访230人次，确保了系统稳定。 　　十一、切实抓好供销社党建工作 　　一是在社党组的指导下按照机关工委要求完成了社党总支、机关支部、退休支部和川业公司支部的换届选举，顺利完成了组织班子的新老交替，组织建设得到了健全;二是认真照机关工委要求实施“三分类三升级〞活动;三是开展了党员示范单位的创立活动。进行了示范人员、示范科室挂牌，党务、政务公开栏进行了更新，制定了一系列党员干部学习管理考核制度并执行;四是认真开展“挂、包、帮〞活动，主动加强和杨村乡的联系，使“挂、包、帮〞活动落到实处。 　　十二、XX年下半年主要工作任务 　　1、切实抓好黄白姜示范园区的产中、产后系列效劳，实现农民增收和产业开展目标。 　　2、完成再生资源回收项目县级分拣中心土地选址工作，力争开工建设。 　　3、加大工作力度，全面完成1万亩芥菜基地建设目标任务。 　　4、切实加强农村人才和适用技术培训工作，保质保量完成农村劳动力创业适用技术培训方案。 　　供销社在县委、县政府领导和市供销社的指导下，继续深入贯彻国务院关于加快供销合作社改革开展的假设干意见精神，紧紧围绕县委XX年工作要点和市供销社下达的各项目标任务，制定重点工作方案，细化保障措施，狠抓落实，主要工作目标实现时间过半，任务过半。现总结如下： 　　一、围绕推进“三个转变〞，大力开展特色农业 　　按照“带状布局、连片推进、园区示范、示范带动〞的规划思路，在相关部门和主产区乡镇党委政府的大力支持配合下，依托专业合作社和龙头加工企业认真开展产前、产中、产后效劳，充分调动农户生产积极性。截止5月底，全县黄(白)姜已完成种植面积万亩，占年度目标任务的%，其中，以大楠、箭板两镇10个行政村125个农经社为中心，建成黄白姜示范基地1万亩，核心示范园区1000亩。实现统一种植技术标准，病害统防统治技术推广面到达100%，为带动农民增收和创立国家现代农业示范区奠定了根底。 　　二、大力推进再生资源回收体系建设 　　按照“村有回收点、乡(镇)有回收站、县有分拣中心〞的再生资源回收体系建设目标任务，制定规划方案，落实推进措施。1-6月在全县标准布局，标准村级回收点20个，乡镇回收站3个，分别完成年度目标任务的100%和60%。同时努力推进再生XX县级分拣中心建设项目前期筹备工作。 　　三、深入推