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2023
煤化工
企业
安全生产
管理
探讨
煤化工企业平安生产管理探讨
。目前,我国煤化工行业中最为关注的问题之一是如何做好煤化工企业的平安生产管理的工作。煤化工生产过程中多涉及危险化学品、易燃易爆物品,在某些因素的作用下容易发生平安事故,给企业员工的生命、财产平安造成了重大损失。因此,要从各个方面对煤化工生产企业的平安进行管控。本篇文章中作者对提升煤化工企业的平安生产管理的意义进行了阐述,并对煤化工企业的平安生产管理中存在的问题进行深入的分析,然后根据出现的问题提出了有效的解决措施,目的是为提升煤化工企业平安生产管理的水平提出合理建议,以供参考。
关键词:煤化工企业;分析;平安生产管理;解决措施
1加强煤化工企业平安生产管理的意义
1.1有助于提高企业管理的重视度和积极性
由于我国煤化工企业主要产品和中间产物大多是有毒、易爆、易燃且具有腐蚀性的物品,生产工艺相比照拟复杂。生产装置多为高温、高压容器和管道,如果不对生产、储存和使用各环节进行严格的管控,可能发生泄漏、火灾、爆炸的平安事故,严重时造成人员的伤亡。因此,煤化工企业必须要重视本企业平安生产的问题,做好这项工作才能保障人身的平安、环境的保护,并保障企业能够正常生产,防止事故造成的经济损失。煤化工企业要不断加强平安生产管理的重视度和积极性,制定完善的平安生产管理制度,严格执行操作规程,做好事故预案和防范措施。
1.2有助于提高平安管理的要求
近几年,煤化工企业在生产中频频发生平安事故的几率年年攀升,我国各级政府部门对此十分重视,并对煤化工企业的平安生产管理提出了更高、更严格的要求。针对平安生产管理新公布的一系列法律法规是对煤化工企业平安生产管理提出要求的有利制约,提升了煤化工企业对平安生产管理的执行力度,加强了煤化工企业对平安生产环节的控制力度。
2对煤化工企业平安生产管理中存在的问题进行分析
2.1平安管理责任制落实的不到位
由于平安管理责任制度落实的不到位,严重的影响了煤化工企业平安生产管理的执行力度。因此,要将平安管理责任制层层落实煤化工企业的每个人,才能确保平安生产管理的全面性和统一性。而我国一些煤化工企业只是制定了平安生产管理的制度,但是却没有真正落实,使平安生产管理这项工作成为了一种形式。
2.2平安生产管理人员的平安意识薄弱
造成煤化工企业平安生产管理产生问题的主要原因之一是负责平安生产管理人员的平安意识比较薄弱,根本没有平安管的概念,他们从根本上就没有意识到平安生产管理工作的核心意义和重要性,只是当成普通工作,没有发挥出平安管理真正的作用。而且,有些管理人员的工作态度不正确,默许了有些员工在工作中违规的操作行为或者让员工长期处在疲劳工作的状态,就容易发生平安生产事故。
3提升煤化工企业平安生产管理的有效措施
3.1要全面落实平安责任制度到每个人
煤化工企业要自身出发,要不断完善平安生产管理的相关制度,建立一套完善、统一的平安生产管理的责任监督管理体系。企业必须要对员工进行平安生产管理的宣传和教育工作,全面将平安责任制落实到具体的每个人身上,才能从根本上优化煤化工企业的平安生产管理的各个环节。并且,企业需要按照平安生产责任制对每个人提出平安生产任务的要求,并进行相应的平安培训教育,当发生平安事故的时候,企业员工能够在第一时间对事故做出分析和判断并进行处置,事后要对事故进行分析,对相关责任者进行处理,让员工吸取事故的教训,才能真正的重视起平安生产管理的工作并努力做好此项工作。
3.2提高平安生产管理人员的平安意识
如何做才能够提高平安生产管理人员的平安意识呢。因此,需要煤化工企业对平安生产管理直接、主要的负责人进行平安生产政策、法律法规、思想教育、事故案例的相关培训和宣传,通过培训提高煤化工企业负责人平安生产的意识,使他们认识到做好平安生产管理工作对于企业和每个人而言是十分迫切和重要的事情。企业平安生产管理人员要带动企业其他员工积极参与到平安生产管理工作中,并在各个环节进行有效的把控。煤化工企业要根据实际情况对有关岗位的员工进行生产工艺、施工技能和逃生能力的培训,加强员工对事故进行应急处理的能力,做好这些工作目的都是为了减少煤化工企业发生平安事故造成的损失。
4结语
煤化工企业是危险化工产品生产的典型平安事故高发的企业,不但造成企业的经济蒙受巨大损失,也不同程度的损害了企业员工的健康和生命,因此,煤化工企业要从意识上和行动上重视平安生产管理这项工作。对企业员工进行平安生产的宣传和教育,将平安生产的责任落实到每个人,并且企业要从自身出发,全面提升平安生产管理的水平,防止很多不必要的平安事故的发生并减少经济的损失,实现煤化工企业可持续性的开展战略目标。
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