2023年公司党委书记讲话稿.docx

公司党委书记发言稿 —在公司落实党风廉洁建设“两个责任〞会议上的讲话 2023年7月31日 同志们： 在十八届中央纪委第三次全会上，习近平总书记强调要落实党委的主体责任和纪委的监督责任。王岐山同志也屡次对落实党风廉政建设“两个责任〞提出明确要求。5月26日，省委办公厅下发关于落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的意见（试行）（以下简称意见），明确指出落实“两个责任〞。集团公司2023年7月18日召开了落实党风廉洁建设“两个责任〞工作会议。2023年7月24日，路航公司组织大家学习了意见文件精神和集团公司会议精神。 为深入贯彻和落实党的十八大、十八届三中全会精神，省委意见文件精神和集团公司、上级公司“两个责任〞会议精神，进一步明确公司党委的主体责任和纪委的监督责任，推动公司党风廉洁建设和反腐败工作取得新成效。这里主要讲三点意见： 一、落实“两个责任〞的重要意义。 党风廉洁建设是公司“两个文明〞的重要内容，是一项长期而艰巨的工作，必须立足于长远，持之以恒，方能显著，这是党委的主体责任。过程控制与监督，拨乱反正，防微杜 渐，警钟长鸣，这是纪委的监督责任。实施“两个责任〞是为公司的健康、可持续开展提供坚强的政治保障，也是上级党委、纪委交付我们的政治任务。 认真学习意见精神，在公司党委、纪委、各工程党支部、纪检监察小组等各级组织形成共识、明确廉洁建设与反腐目标、明晰各级责任，切实贯彻“两个责任〞，全力推动公司党风廉洁建设和反腐工作的深入开展，为公司和谐、健康、可持续开展营造风清气正的良好环境，为经济建设保驾护航。 二、如何贯彻落实党委的主体责任 党委是党风廉洁建设的领导者、执行者、推动者，要认真落实党风廉洁建设责任制，切实担当起主要责任。 （一）党委领导要勇于担当责任，做到狠抓党风廉洁建设“不松手〞：将党风廉洁建设纳入公司开展全局，统一研究部署，统一组织实施，统一检查考核，确保任务落实。党委要把党风廉政建设作为党的建设的重要内容，按照“谁主管、谁负责〞的原那么，划分责任区域和责任范围，明确责任单位和责任人，防止出现责任虚置、责任不清的现象，尤其是像我司这类施工单位，各工程部需要理清责任归属，明确责任承担。要认真贯彻路航公司党委建立健全惩治和预防腐败体系2023-2023年实施细那么，加强党风党纪宣传教育， 提高全体职工的廉洁意识。时刻关注，长期保持，不松懈，不放任，将党风廉洁建设切实落实在机关党委及各工程党支部。 （二）党委领导要履行好“第一责任人〞职责，做到狠抓党风廉洁建设“不甩手〞：机关党委统筹部署，重要工作亲自安排，重大问题亲自过问，重大案件亲自督办。各工程党支部抓好重点环节，及时反响重要情况。特别是在建工程中可能存在的腐败问题和党员干部苗头性、倾向性问题要早发现、早提醒。既要管好自己，做好表率，又要带好班子，培养队伍。 （三）党委领导要履行好“一岗双责〞，做到狠抓党风廉洁建设“不缩手〞：将生产经营和党风廉洁建设结合在一起，两手抓，两促进。加强日常监管，对生产经营过程中出现的腐败问题，决不姑息，自觉上报，接受监督。 三、如何贯彻落实纪委的监督责任 纪委的监督责任意味着纪委既是监督主体、执纪主体，也是问责主体、管理主体。加强纪委监察工作力量，深化纪检监察机关转职能、转方式、转作风，是履行监督责任的重要保证，是实现治理能力现代化的重要内容。认真履行组织协调、开展监督、查办案件、警示教育等职责，当好党风廉 政建设“监督员〞。纪委的工作着重以下三点。 （一）党委及党组织支持纪检监督组织做好主责业务。机关党委和纪委应通力协作，统筹安排，围绕“加强组织协调、严格纪律监督、深化作风监督、严肃查办案件、强化警示教育〞等五方面构建一套从机关到各工程部，至上而下，层层管控的监督系统。各工程党支部在廉洁建设、严格监管的同时对同级纪检小组予以工作上的支持和配合。纪检组织应该自觉提升自身纪检人员的专业性，树立严肃执纪的意识，保持激浊扬清的锐气，用工作实绩维护监督权威。 （二）强化重点环节和关键领域的监督。 机关纪委应向下级个纪检小组反复强调监督职能的重要性，各工程纪检小组要对重点环节和关键领域予以监督。对工程上较容易滋生腐败的环节如大宗材料采购、协作队伍聘用、工程财务结算、废旧物资处理、干部选拔和任用等环节重点监督。 （三）严肃查处违纪违法案件，加大责任追究力度。实行终身追究制、连带责任追究制。 贯彻落实法规制度，从源头上防治腐败情况。各级领导干部要牢固树立“法律面前人人平等、纪律面前没有特权、制度面前没有例外〞的法纪意识，严格遵守法律法规、党纪党规和公司各项管理制度。尤其是在各工程部，环境特殊，不便管理，更应制定严格的规章制度和加大查处力度，坚持有案必查、有腐必惩、违纪必究，以零容忍态度惩治腐败.对发生腐败案件及严重损害公司利益事件的，除了查办当事人外，要上追一级责任，情节严重、影响恶劣的，可上追多级责任。 同志们，加强党风廉政建设和反腐败工作是一项长期的重要政治任务，只有按照集团公司和总部确定的党风廉洁建设的指导思想、根本原那么、工作格局、领导体制和工作机制，才能做到标本兼治，综合治理，与时俱进，开拓创新，同时希望你们在公司党委、纪委的正确领导下，能继续认真贯彻落实科学开展观，坚持以人为本，完善机制，创新举措，求真务实，真抓实干，切实推动党风廉政建设和反腐败工作，为促进公司平稳较快开展做出更大的奉献。 谢谢大家。 第二篇：公司党委书记民主生活会发言稿各位同事： 大家好。 今天，xx公司领导班子民主生活会顺利召开，我作为公司的党支部书记，给大家开个头，首先发言，以期抛砖引玉，将这次会议开好，到达预期效果，使大家在今后的工作当中能够正确定位、时时自省，勤动脑、多动手，认真干好本职工作。 一、对科学开展观的认识和理解 科学开展观的第一要义是开展，核心是以人为本，根本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。这是在国家宏观经济背景下的科学开展观的内涵。科学开展观的宏观意义在此就不做赘述了。我想在此浅析一下科学开展观对xx公司的影响和作用。 xx公司自成立5年来，以叠加式的开展速度向前迈进，从作坊式的小打小闹到规模生产，我们经历了膨胀式的开展，取得了卓越的经营业绩，为公司做强做大奠定了良好的经济根底。但是，随着公司跨越式开展进程的不断推进，公司的各类问题日趋暴露，如生产任务繁重时产品质量不能保证、根底管理极为薄弱、领导干部缺乏大局意识、员工素质不高等，这些问题的出现足以说明xx公司已处在逆水行舟的境地，假设不励精图治、奋力前行，将有千秋功业毁于一旦的危险。 而科学开展观的适时提出，为xx公司解决“三大品质〞与开展速度不相适应的矛盾点亮了一缕曙光，其启示是：一是必须坚持以人为本的原那么，尊重知识、尊重人才，充分调发开工的积极性、主动性和创造性，为他们提供发挥个人才智的平台；二是必须坚持全面开展，从员工职业素养、运营体系、产品质量等各个方面提升公司品质，为公司实现利益最大化铺平道路；三是必须坚持协调开展，注重速度与效益、数量与质量的有机结合，在提高经济效益、保证产品质量的前提下，去实现开展速度的增长和数量的提高；四是必须坚持可持续开展，使公司的技术水平、制造能力、员工素质等与经营总量相协调。只有按照以上思路开展，才能从真正意义上提升公司品质，实现科学开展。 二、近年来工作简单回忆 1、认真履行公司党总支书记职责，在积极参与公司重大问题决策中发挥党组织的政治核心作用，在围绕生产经营开展党建和思想政治工作中，注重实效，把握重点，结合实际，不断改进。 一是组织党员和广阔员工认真学习领会党的十七大精神、新党章等文件，为公司快速开展打好思想根底；二是结合实际开展多种形式的党建工作。三是把党建和思想政治工作纳入日常企业管理当中，采取多种措施调动全体党员和广阔员工的积极性，及时化解各种矛盾和纠纷，及时解决工作中出现的各种问题，使公司根底管理工作较过去有了一定的提升。 2、认真干好经理办公室的各项工作，严于律己，努力奋进，求真务实，持续改进，为生产经营提供较好的效劳。 一是近年来多渠道引进人才，如从各大高校不断引进本科生、专科生，与技校建立校企合作等，使公司的人力资源结构发生了较大变化，逐步朝着高素质人才战略迈进。二是多种形式积极开展教育培训工作，理论与实践并行，提高了员工的知识水平和专业技能水平。三是为生产经营认真做好后勤保障工作，让员工在工作中减少后顾之忧。四是积极开展企业文化建设，不断探索，努力实践，用文化力激活生产力和创造力，以“xx合作，奋进超越〞为企业精神的强势企业文化正在逐步形成。 三、存在的缺乏与缺失 1、专业知识较为欠缺，诸如用工法律制度、绩效管理、高效鼓励等理论知识不扎实，尤其是对于现代企业管理的最新理论成果掌握不够精准。自古有“读万卷书、行万里路〞之说，在兰石xx高速开展的今天，专业知识将成为公司披荆斩棘的一把利剑，任何一个员工都需要不断的学习充电，牢固树立终生学习的理念，不断地充实自己。如此一来，既能使自己干好本职工作，又能帮助公司走的更远。 2、有效沟通少、互动少，未促成快乐和谐的工作气氛。“有效沟通〞是近年来管理学中出现的一个新名词，从字面上就可以理解它的意思，但它与我们所理解的沟通的不同之处在于，其包含的沟通范围更广。现代管理学者认为：仅工作中的沟通，即便是有效的，也是一种机械似的有效沟通，真正的有效沟通还应该包括日常生活中的有效沟通，即人性化的有效沟通。而这方面恰恰是我做的缺乏的地方。 3、思想观念较为陈旧，管理方法存在问题，诸如公司岗位职责不清，导致员工打乱仗，授权不明晰，致使员工在工作中畏首畏尾，制约员工发挥其主观能动性等现象时有发生。管理大师余世伟教授有一句话叫做“管理的最高境界是只管特大事件，让别人替我赚钱〞。此人常年在外讲学或旅游观光，但其公司依然呈现良性运转，这样的管理不得不让人深思。xx公司成立时仅有员工几十人，到目前达600余人，管理几十人和管理600余人的方式方法是完全不同的。做为公司的高层干部，我必须重新审视这一问题。 除上述之外，工作统筹性不强、基层党建和思想政治工作创新性不够、驾驭复杂局面的能力有待提高、脾气不好等缺失也不容无视。 四、今后的努力方向和主要措施 1、加强自身党性修养，带着全体员工统一思想。认真学习党的方针政策，深刻领悟科学开展观的内涵，带着全体员工统一认识、解放思想，坚持“开展决定一切、创新推动一切、实干创造一切、团结战胜一切〞的原那么，知难而上、抢抓机遇、苦练内功，使全体员工树立和强化忧患意识、责任意识、创新意识、效益意识，着力解决公司从量变到质变进程中的主要矛盾。 2、秉承终生学习理念，提高专业知识水平。千里之行适于足下，要从此刻起，树立坚决的信心，从横向与纵向不断扩宽知识面，努力学习企业管理新知识，全面提升自身专业知识水平；同时，要通过大力宣传引导，使广阔员工建立起终生学习的理念，做好教育培训工作，为员工创造学习的平台，构建学习型企业。 3、摒弃机械化沟通，实施人性化沟通。沟通虽然属于工作成绩的间接影响因素，但其影响程度越来越大，其主要原因在于员工的维权意识增强。据2023年西安交通大学mba管理学院对国内20230家企业抽样调查结果显示，沟通对工作成绩的影响指数已到达了0.27（整体样本数为1），可以看出，有效沟通已成为企业管理品质提升的一大方向。在今后的工作中，我会身行力践，将我与员工的沟通定格在人性化沟通上。 4、借鉴优