第1页共3页医院统计信息管理研究。目前，全国各个地市的医院都在开展统计工作，但是在实际工作的进程中遇到了一些问题，要正常地开展统计工作，就必须先来解决这些问题。在本文中首先分析了医院统计信息管理工作中现存的一些问题，并就这些问题的解决提出了相应的对策。关键词：医院;统计信息;管理对策;加强随着医院整体效劳水平的提高，医院的信息统计工作量也加大了，表现在统计的范围、内容还有效劳对象都有所增加。统计信息管理工作的顺利开展，使医院内部管理水平有所提高，是医院日常管理工作的重要组成局部。但是当前医院的统计信息管理工作中却存在着不少的问题，主要表现在以下几个方面：一、医院统计信息管理存在的问题（一）医院统计信息管理人员缺乏管理意识。有些医院的领导和分管信息统计的管理人员都不太重视这项工作，在思想认识上有偏差，觉得统计工作只是简单的数据统计，不产生任何的经济效益，没有意识到数据信息应用的重要性。并且信息统计的部门一般都与后勤部门合并在一起，在人、财、物方面投入不充足，有很多医院都没有使用相关的统计系统，严重影响到统计工作人员的积极性。（二）医院统计信息工作人员的综合素质不高。有很多医院的统计信息工作人员都是身兼数职，并且不是统计专业人员，知识结构没有更新，缺乏统计理论。也没有专业的技术人员，现有的技术人员只知机械地操作，知其然不知其所以然。（三）医院统计信息专用程序的系统不完善。随着信息科技的开展，促进了医院统计信息系统的更新换代，但还存在着很多的问题。统计指标、模式方面非常单一，无法适应医院医疗管理方面的需求。再加上医院统计信息专用程序的系统极不完善，影响到统计信息的全面处理，对医院的一些决策方面引起了误导。另外，医院统计信息专用程序的系统还处于单机运转和手工操作的状态，统计的数据无法自动生成，仍需工作人员第2页共3页用手工来抄写，降低了统计信息的准确性，加大了工作人员的工作量。二、提高医院统计信息管理水平的相应对策（一）加强医院统计信息管理人员的管理意识。要使医院统计信息管理水平得到改善，就必须加强医院统计信息管理人员的管理意识。医院的领导和统计信息的管理人员，必须转变思想，更新理念，认识到医院信息管理对于医院全面工作开展的重要性，并且要完善内部统计部门的人、财、物方面的配置，建立健全统计信息管理的规章制度，对统计工作人员实行标准管理，做到统计工作的标准化、数据化与制度化，促使...
