2023年《安全文化》之企业安全文化改进行动RESCA.docx

企业平安文化改进行动（RESCA） RESCA简介 RESCA全称是ReformEnterpriseSafetyCultureAction，即企业平安文化改进行动，是天地大方平安文化中心自主研发且具有独立知识产权。它将平安文化根本理论与成功经验，加以整合提炼构成一个闭环系统，作为对企业平安文化进行积极干预的行动方案。 RESCA认为企业的“平安生产〞命题，本质上是一个“文化〞命题，任何企业都有自己的平安文化。而处于自然状态下形成的平安文化往往存有很多缺陷，甚至会成为最根本的风险因素，因而需要进行科学的人为干预，RESCA通过对企业平安文化现状的全面评估，把握企业平安文化形态特征，规划并实施系统改进行动，最终形成理想的平安文化，使企业各种意外风险被控制在最低限度。 RESCA所言的“企业平安文化〞是组织的“平安行为模式〞和组织成员的“平安素质〞相互作用所表现出的文化形态。其中“平安行为模式〞由组织的平安理念、平安态度、平安气氛和个体平安素质决定；“平安素质〞表达为个人的平安理念、平安态度、平安知识、平安技能和平安行为习惯。 企业平安文化改进行动（RESCA）相关培训课程 课程名称 主要内容 培训对象 平安文化标准解读 企业平安文化建设导那么及 企业平安文化建设评价准那么标准解读 平安管理人员 RESCA理论与应用 平安文化的概念、平安文化的功能与作用机理、平安文化的建设目标、平安文化建设的方法与步骤等 企业中高层 平安管理人员 平安态度改变方法与技巧 平安态度决定一切，平安态度可以改变，态度改变的关键因素，态度改变的方法技巧 企业中高层 平安管理人员 平安文化传播实务 文化传播的要素，文化传播形式与技巧，常见传播形式筹划与制作，传播效果比较与体验等 平安管理人员 行为平安管理 平安行为学根本理论，人的平安行为模式和影响平安行为的因素，导致不平安行为的心理因素，平安管理的行为鼓励机制，平安行为科学的应用等方面的内容 中基层管理人员 平安管理人员 平安领导艺术与 领导行为的改变 以“控制风险〞为核心的平安管理理念、平安领导力对于平安文化的重要性、表达领导力的成功管理方法、领导素质与领导艺术，危机处理与应对艺术等 中高层管理人员 班组危险预知 风险管理的根本原理，危险预知的方法、步骤、班组常见危险辨识、常用风险控制方法、危险预知的工具及使用等； 中层 基层管理人员 员工平安建议方法、 技巧、工具 员工平安建议的目的和意义、员工平安建议的鼓励方法、员工平安建议的实施方法及工具、建议的反响 中层管理人员 平安管理人员 现场环境改变（5S管理） 5S的概念、作用、要求、推进方法、5S管理的具体实施 中基层管理人员 平安管理人员 常见隐患识别方法 生产现场常见的隐患种类、具体表现形式及治理、改进的方法 中基层管理人员 平安管理人员 常见不平安心理与调适 平安心理与平安行为，常见的不平安心理识别、外在表现、调适方法与技巧 中基层管理人员 平安管理人员 现场观察方法与工具 生产现场观察的范围、要素、记录方法与要求、禁忌，以及工具卡的应用 中基层管理人员 平安管理人员 缺陷、险肇报告 方法与工具 缺陷、险肇的分享习惯培养，，缺陷、险肇报告的流程、方法与工具，缺陷、险肇报告的管理与反响 中基层管理人员 平安管理人员 手指口唱方法与应用 手指口唱的必要性、手指口唱的具体涵义、手指口唱实施的重点、手指口唱的应用范围、喊唱内容确定的方法及本卷须知 中基层管理人员 平安管理人员 系统追问的实操方法 系统追问的概念、目的、适用范围、启动条件、执行方法、工具、流程、要求及结果的应用 中高层管理人员 平安管理人员