2023年企业核心价值观学习心得体会5篇.docx

企业核心价值观学习参考心得体会5篇〔通用〕 　　关于企业核心价值观学习心得体会(1) 　　在从事企业文化征询的近五年时间里，经常会遇到如此一个征询题：企业文化如何落实，企业文化如何对企业运营发挥作用。我深为广阔企业界人士对企业文化的热切关注而感到鼓舞，同时也特别愿意把这几年来关于企业文化如何真正落实的体会奉献给企业界朋友。 　　企业核心价值观在整个企业文化体系中居于核心的地位，是企业文化能否对企业运营发挥正面作用的关键，核心价值观确实立与落实也是企业文化塑造的核心内容，关系到企业文化建立的成败。 　　正如做一件事情之前我们要先对这件事情本身进展评估考量，在确立和落实企业核心价值观之前，我们对企业核心价值观本身要有充分的认识： 　　一、企业核心价值观是否是企业真正的价值观 　　我记得在一次高层治理人员培训会上作过一次现场调查，我开场征询了他们一个征询题：你们想不想成为富豪，结果是众口一词：想，我接着征询，你们是不是确实想成为富豪，多数人楞了一下，仍有约一半人举起了手，我接着再征询，你们是不是已经有了明晰的让本人成为富豪的详细思路，大伙沉默，只有两三人举手了。财富那么吸引人，但真正去想获得财富的人却为数不多，真正去想同时有足够的决心和勇气的就更少了，这值得我们企业界朋友深思! 　　道理事实上是一样，我们在确立企业核心价值观之前，应该反征询本人一下，那是不是我真正的价值观，我是不是已经有了去贯彻落实这个价值观的思路和决心，比方我们的企业家确立以人为本的价值观，那么就要反思一下，你是不是出于内心的对员工的尊重，你预备通过哪些方式来落实这个价值观。 　　二、企业核心价值观是否符合企业大环境的需要 　　多数企业在这一点上已经有了共识，这里的大环境是指企业面对的市场、顾客、员工、国家、社区等一切对企业能够产生阻碍的要素，企业在确立本人的核心价值观之前，应该考虑到本人的价值观能否满足顾客、员工及社会的需要，与社会价值观、道德观念、政治观念能否协调，与行业环境、区域环境及人文环境能否共生，企业价值观不仅不能和企业环境产生冲突，而且还应该对企业各项环境产生积极的正面的阻碍。 　　有的企业家朋友会如此讲，企业要有本人的个性，要去改变环境嘛，我在这里纠正一下，适者生存，正如生物相关于生态环境一样，企业只有先习惯环境，然后才能去阻碍环境，事实上你只要习惯了，生存下来本身就改变了环境，毕竟环境里多了‘你’这么个元素嘛。 　　三、企业核心价值观有没有本人的特色 　　我们特别多企业在这方面存在着较大的误区，一位服装行业的企业家朋友在一次会上灰溜溜的对我说：“我在三个月前请了某某公司(国内著名的通讯设备供应商)的一为专家，参照他们的根本法制定了一整套公司的核心价值观，同时建立了一套鼓舞创新与竞争的治理制度，公司的企业文化大功告成，我如今总算能够松口气了〞，我当即征询他，你是为了什么去确立核心价值观，你的员工接受这些价值观吗，你的顾客会如何看，他沉思了一下向我表示，还没来得及认真考虑这些征询题。 　　最终这家企业在我们的协助下否认了那一套搬来的价值观，通过屡次的调查讨论，确立了适宜其行业特点和企业特色的以‘亲和、自然、和谐’为主体的核心价值观体系，通过一系列的运作，特别快得到了员工和顾客的认同。 　　任何企业都是独一无二的，企业价值观也一样，为什么企业文化属于企业的核心竞争力，确实是由于它‘偷不走、买不到、分不开、离不得’嘛，假设轻易的就能找来所谓的核心价值观，那它还能算得上是企业的核心竞争力吗 　　‘本立而道生’，因而我们企业在确立本人的核心价值观的时候，一定要以‘自我’为中心，充分考虑到企业环境要素，为企业确立有本人特色并能促进企业开展的核心价值观，只有如此的价值观才更有利于企业文化的落实并对企业运营产生促进作用。 　　关于企业核心价值观学习心得体会(2) 　　在集团公司第一轮开展过程中，我们企业立足本身实际，面向今后，坚持科学开展观理论，着力塑造企业核心价值观，并为之制定了建大矿、办大电、做资本开展战略，通过6年的实践，获得了丰富成果。学习王源董事长的讲话内容后，我感到热风扑面，心情激荡，催人奋进。王源董事长在讲话中指出：“干部的价值观应该和企业价值观吻合。企业的价值观应该在干部的价值观中扎根。〞我对这句话感受极深，作为一名基层治理者，如何带着职工实现企业的核心价值观，我有以下几方面体会。 　　第一，带着职工实现企业核心价值观，领导干部首先要充分认识企业核心价值观的重要性。高层次企业核心价值观是具有先进性、科学性、时代性和连续性的。集团公司近年来站在时代前列，坚持以人为本和“一先进三保护〞，本着对企业负责，对职工负责，对社会负责，对国家负责，对子孙后代负责的理念，通过6年奋斗，平安治理上了台阶，原煤产量成倍翻翻，职工收入大幅度提高，安居工程处理了几代煤矿工人无住房、住房难的征询题，不仅得到了全体职工的拥护，还遭到了社会和国家的高度认可，特别是瓦斯治理、煤电一体化和生态修复等工程的施行得到了国际、国内广泛赞誉，在行业中起到了领航作用，为我们企业树立了良好的社会信誉。事实证明，我们企业核心价值观具有本身特色，是符合历史开展趋势的，而作为一名基层治理者，只有充分认识到企业核心价值观的重要性，才能更好的带着职工为之奋斗。 　　第二，带着职工实现企业核心价值观，领导干部要进一步强化责任认识。所谓责任确实是员工在职责以内的工作要全心全意地把它做好。每个人，不管是治理者还基层员工，必须明确本人的岗位职责，必须明确本人阶段性的工作任务，必须明确本人的工作要到达的标准和目的，而实现这一目的责任心是第一要素，特别作为我们领导干部，强化责任认识确实是要做到恪尽职守、标准本人的行为，确实是要敢于揭短，敢于面对矛盾，剖析矛盾，处理矛盾，确实是要有前瞻性和“视力头〞，确实是要有敢于治理，敢于得罪人的手腕，而不是一味的推脱责任，回避征询题，躲矛盾，耍“滑头〞。三月份以来，我矿瓦斯零超限、平安零死亡奋斗目的已先后被打破，平安治理面对严峻考验，当前作为落实干部责任的核心任务确实是要抓好平安，全矿上下各级治理人员都要统筹兼顾，树立一盘棋的大局观念，以“3.19〞死亡事故为新起点，强化责任认识，细排工作节点，抓好管内各要项工作的衔接与落实，坚决实现瓦斯零超限和平安零死亡奋斗目的。 　　第三，带着职工实现企业核心价值观，领导干部要具有人格力量。所谓“人格〞是指人的素养与知识、才能和悟性有关，并以“人格〞为中轴线，阻碍决定一个人事业和社会活动的效果和成败。同时，人格本身便是一种有价值的力量，作为治理者只有依托其人格产生的声威，潜移默化地来阻碍本人的员工，凝聚本人的员工，坦言之，确实是治理艺术。作为我们张集矿，在集团公司第一轮大开展中，平安治理水平不断得到提升，原煤产量是逐年增加，科技“五小〞创新硕果累累，文明和谐矿井建立呈现新气象，矿井先后荣获“特级平安高效矿井〞、“环境友好型矿井〞等荣誉称号，在集团公司消费矿井中一直发挥着领头雁和排头兵的作用，这些成绩的获得与我们广阔干部的人格力量、治理艺术密不可分。然而，在应对外部宏观经济危机的同时，面对一矿三区的平安情况、系统情况、设备情况、人员情况，能不能接着发挥领头雁和排头兵的作用，不做稍纵即逝的“英雄〞，这将又一次考验我们干部的人格力量。 　　第四，带着职工实现企业核心价值观，领导干部要不断加强学习，长本领。提高本人的本领，这就需要我们加强学习，坚持学习。毛泽东同志在战争和战略征询题一文中提出“在战争中学习战争〞的伟大阐述，回忆集团公司和我矿近年来的开展历程，我们不断都处于在学习中学习，在实践中学习的过程，我们不仅学了，还有针对性的学、有目的的学。比方集团公司党委中心组学习会、运营调度会，还有我矿的中心组学习会、支部书记例会等等，每一阶段都有一个主题，每一个主题都是从需要处理的征询题出发来学习、来实践的过程。尤其在当前深化开展学习实践科学开展观活动期间，我们更要通过加强学习来处理治理中的短板和缺乏，消除日常治理中的死角和盲区;更要通过加强学习来提高干部的治理水平和工作方法，来处理治理责任心不强、工作标准不高、精细治理认识淡薄的征询题;更要通过加强学习转变工作作风，来处理我们局部干部不敢接触人、不敢接触思想、不敢接触矛盾，见征询题就躲、就闪、就让的弊端。 　　企业的核心价值需要全体职工的认同并为之付诸行动，事实证明，企业的核心价值观已经是推进企业快速成长的关键力量之一，让我们凝心聚力为实现集团公司核心价值，做出我们张集矿人应有的奉献! 　　关于企业核心价值观学习心得体会(3) 　　不断在想，今年的培训是什么内容企业文化、企业价值观、制度不断以来，企业的文化理念已被接受，但却感空洞，总感受有层隔膜，使之无法参透，总想去理解，但却没有一个确信的答案，作为当家人的老总运用企业价值观一心想让基业长青，作为员工的我们也一心愿在企业实现价值，踏实工作，试想假设干年后的我们，虽已白发，却还能看到本人的家人子女在企业工作，在企业实现理想，那当是人生最大的幸福，进入企业已是第九个年头，在这几年时间里，我看到企业的每个人在各自的岗位工作，看到当家人为企业的壮大在用心筹划，见到过企业经历雨，更看到更多一次又一次的成功和一年更比一年的辉煌，也许企业的价值观已经在不同的领域深化人心，也在年复一年中不断的完善，但企业价值观的核心是什么，我们如何更好更深化的理解和应用却不断是个心愿。曾经在谈，企业的价值观的内容像党章，每年都在增加，再多几条，一页纸都写不完了，再多几条，就更难熟记和理解了，今天找到了答案，这个答案言简却意不简，深化却不难理解，源于培训和接受的方式，更源于核心价值观表述的本身，今年的节后价值观培训特别，特在一、时间短;二、方式新;三、易理解更易体会和应用。就我的学习理解和个人方法收获特别多： 　　一、谈我个人对三纲五常的理解 　　谈三纲： 　　国家、客户、企业、员工，这四者之间的利益关系，我们特别容易想到，但参透却不易了，是高于、优于依然先于，我在一征询之后也有点乱了，这四者之间的关系如何摆正，细想一来，结合企业多年来价值观内容的理解，所以高于更为贴切和适宜，我们不断提出客户永远是对的、领导永远是对的，我们更是不断在说，企业也是人，是更需要我们每个人去保护、维护、拥护的人，是更需要我们理解的人。 　　谈五常： 　　爱岗敬业是为仁：我的理解：热爱本人的岗位，忠实本人的事业，珍惜每一次的时机。 　　克尽所能是为义：我的理解：我们分开来说，首先全身心的投入，在企业的工作已经是本人生活的一局部，企业给的时机更是生命的一局部，我们当作维护本人生命一样，做好能做的每件事，其次，我们要发挥团队的力量，积极的配合和全力以赴，做好应该做好的事情。 　　互相尊重是为礼：我的理解：从字面上看大概有些简单和空洞，但想到这是标准，那确实是要有依，何为尊重我个人认为在互相理解的根底上，按原那么、按流程和按标准做事。 　　放眼今后是为智：我的理解：智在兵法等上面的理解众多，从字面更是知而矢口不说，但作为企业、作为企业的员工，智为何一句广告语：站得更高因而看得更远，这确实是王与将相的区别，我们众人的理解都是在本人的角度或在一件事的角度上，而放眼今后是站在企业百年老店、基业长青的角度上，包含了各个阶段、不同事情的智慧和战略。 　　全力以赴是为信：我的理解：总以为信为诚信、老实、忠诚，但不具备操作性，我们结合企业的实际和企业的价值观，作为企业的一员，如何将老实、忠诚、诚信得到表现才是信，表现的方式确实是全力以赴，这不断截了当的表述，直截了当让我们看到了企业需要的是行动，而不是言词。 　　二、谈我个人结合本身工作后的比照和改进要求 　　短短的一个多小时的沟通培训，将曾经那么多的条条框框，五句话反响得如此更为贴切，更易接受和更能理解，在理解了的根底上，看到了本人工作的不符合要素和需要改进的地点，曾经总认为本人按企业的要求在做事，这一更简单的表述却觉察了差距： 　　1、曾经总认为本人在为企业做事，本人是个打工者，而真正从价