2023年安全生产标准化建设实施方案 .doc

平安生产标准化建设实施方案 为深入贯彻落实国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知（国发[2023]23号）、国务院安委会关于深入开展企业平安生产标准化建设的指导意见（国安委[2023]4号）精神，提高企业平安管理的科学化、标准化水平，防范和减少各类事故的发生，按照交通运输部关于印发交通运输企业平安生产标准化考评管理方法和达标考评指标的通知（交安监发[2023]175号）和市交通运输局、市运管处有关文件要求，制定本方案。 一、指导思想 以科学开展观为指导，坚持“平安第 一、预防为主、综合治理〞的方针，牢固树立以人为本、平安开展的理念，以强化平安生产“双基〞（基层、根底）建设为重点，以全面标准平安生产管理为目标，以公司平安管理长效机制为框架，建成标准化的平安管理长效机制。通过开展企业平安生产标准化建设，有效提高我公司平安生产水平，企业平安生产形势持续稳定向好开展奠定坚实根底。 二、工作目标 （一）平安生产水平明显提升。通过开展平安生产标准化建设，促进体制机制不断完善，平安主体责任得到进一步落实，员工素质实现稳步提高，平安管理能力不断进步，推进平安生产形势持续稳定好转，努力实现公司平安开展的长远目标。 （二）预防责任事故发生，努力实现杜绝重特大事故，遏制较大事故，减少一般事故的平安工作目标。到2023年，营运车辆百万车死亡事故件 -1 （六）装备设施。建立新、改、扩建工程“三同时〞管理制度，建立设备设施变更管理、检修、维护、保养、报废的管理制度，建立警示标志和平安防护的管理制度。 （七）科技与信息化。建立gps监控系统管理、使用、维护及分析报告、值班制度。 （八）队伍建设。制定年度及长期的平安培训方案，建立平安宣传教育培训档案。 （九）作业管理。建立平安生产值班方案和值班制度，建立驾驶员行车平安档案管理制度，车辆技术管理制度，车辆平安检查制度。 （十）危险源辩识与风险控制。建立危险源的管理制度，明确辨识与评估的职责、方法、范围、流程、控制原那么、回忆、持续改进等。 （十一）隐患排查与治理。建立平安隐患排查治理的管理制度，结合“部门周自查、单位月集中排查〞，明确隐患排查、登记、上报、监控、整改、评价、销号、统计、检查和考核管理。 （十二）职业健康。建立职业健康的管理制度。将保障从业人员劳动平安写入劳动合同。建立健全职业卫生档案和员工健康监护档案。 （十三）平安文化。建立与企业平安文化建设导那么（aq/t9004）相符的企业平安文化。 （十四）应急救援。按应急预案编制导那么，制定生产平安事故应急预案，包括综合预案、专项应急预案和处置方案；制定应急预案演练方案、演练效果评估、应急救援报告制度。 （十五）事故报告调查处理。建立事故的管理制度，明确报告、调查、 -3 况纳入月度平安生产工作动态考核，月平安动态报告于每月底前报送公司平安科。同时，公司将对各部门开展平安生产标准化工作情况进行通报，对标准化工作开展得好的部门予以表彰，对落实不力、进展缓慢的部门予以批评，确保工作取得实效。 XX县区长途客运2023.01.02 第二篇：平安生产标准化建设实施方案平安生产标准化建设实施方案 为认真贯彻落实省交通运输厅关于开展“平安文明工 地〞达标创优竞赛活动，进一步推动长平高速公路“平安文明工地〞创立活动扎实深入开张，全面提高施工文明施工水平和平安管理水平，根据XX省公路工程施工平安检查评价方法和XX省高速公路文明施工管理意见的文件要求，结合我标段实际情况，现制定平安生产标准化建设实施方案。 一、工作目标 通过平安生产标准化建设活动，进一步推动和落实平安生产标准化管理，实现施工现场平安防护标准化、场地场貌标准化、平安管理程序化、平安教育制度化、文明施工常态化、工程管理信息化，促进平安文明生产工作的整体提升，提高平安管理水平。 二、组织领导 为扎实推进平安生产标准化建设工作，成立平安生产标准化建设领导小组： 组长：韩伟（工程经理） 副组长：张宏鑫（工程书记、工程总工） 吴毅（工程副经理） 夏明干（平安科科长） 成员：曾锐（工程副总工、施工科科长） 孙晨煚（工程副总工） 崔玉佩（综合办公室主任） 杨丽娟（财务科科长） 冉青龙（物资设备科科长） 冷险峰（方案科科长） 赵国伟（试验室主任） 王耀礼（测量队队长） 领导小组下设办公室，办公室设在工程部平安科，平安科董娟任办公室主任。 三、工作内容 （一）施工现场平安防护标准化 各工点严格按照XX省交通运输厅公路建设工程高危工程施工平安强制性要求的要求控制，尤其时高空作业，必须设置平安防护网、栏杆等平安设施，高空作业人员必须穿戴平安帽、平安带、防滑靴等防护用品。高空作业所用工具、材料严禁投掷，人员上下作业必须设置平安爬梯，确保施工平安。 （二）场地场貌标准化 施工现场办公室、宿舍、食堂、仓库等临时房屋及生活区经常清扫，保持清洁卫生，并在竣工后及时撤除或清理；生活区和固定的生产场地（如拌合场、预制场、桥梁工地等）设置临时厕所垃圾箱，经常清扫，保持清洁，并定期消毒；各类物资材料分类堆码整齐，并进行标示，做到场地干净、整洁，规划布局合理。 （三）平安管理程序化 工程部成立治安联防队伍、平安生产领导小组，完善应急预案，建立应急保障机制。各部门要建立健全平安生产责任制，各项平安规章制度、岗位操作规程，明确岗位职责，做到各司其职，平安管理程序、高效。 （四）平安教育制度化 严格落实国家法律法规要求及上级平安会议、平安文件精神，按照业主要求，每月按时召开两次平安会议，及时开展平安教育，坚持工程部每月、专职平安员每天平安检查，查找平安隐患、分析平安形势、解决平安问题、落实整改措施。对重点工程的平安检查工作应加大力度和检查次数。 （五）文明施工常态化 在施工现场要布设平安警示牌、警告牌和宣传牌等。非施工人员不得进入施工现场，进入施工现场的人员必须配戴平安帽等，做到进场必优。 （六）工程管理信息化 平安科负责搭建信息发布、集成、反响平台，实现平安文件、平安会议精神的信息化发布。 四、时间安排 （一）筹划阶段（2023年3月20日-5月1日） 1、成立领导小组，制定实施方案，组织学习XX省公路工程施工平安检查评价方法和XX省高速公路文明施工管理意见文件，提高全员平安生产标准化认识，调动 全员参与平安标准化工作的积极性。 2、各职能部门按照平安生产标准和工作内容健全平安生产组织机构、建立平安生产责任制，健全应急救援机构，制定完善各项平安生产规章制度、操作规程。 （二）实施阶段（2023年5月1日-6月5日） 根据XX省公路工程施工平安检查评价方法和XX省高速公路文明施工管理意见文件，开展平安工作，对工地各项平安隐患进行自查自纠，做到发现一处，整改一处，确保工地施工平安、标准、标准。并收集各项有关平安文明工点标准化建设评比申报材料，完善后上报业主平安部。 （三）评比阶段（2023年6月5日-6月30日） 迎接各上级单位平安生产标准化工作情况检查验收，做好各项迎检工作。 五、工作要求 （一）提高认识。平安生产标准化工作是强化平安生产的一项带有根底性、长期性、前瞻性和战略性的工作，是贯彻平安生产法律法规、落实企业平安生产主体责任、夯实平安生产根底、强化源头管理的有效措施，是提高员工平安素质的一项根本建设工程，是实现平安生产长治久安的根本途径。各部门要充分认识开展标准化工作的重要意义，把平安生产标准化建设作为促进平安生产工作上水平的固本强基工程来抓，全力推进平安生产标准化工作。 （二）加强领导。各部门要指定专（兼）职人员具体负责标准化工作，形成完善的标准化工作组织体系。要认真研究制定标准化工作方案，认真谋划，统筹安排，明确分工，层层负责，认真实施，积极推进，要注意把握正确的引导方向，注重紧密联系工作实际，注入平安工作新的生机和活力，确保平安生产标准化建设高标准实施，高质量推进。 （三）完善措施。要把平安生产标准化建设与深入贯彻平安生产法规相结合，与落实上级平安指示精神相结合，健全平安生产各项规章制度，各个环节和相关岗位的平安工 作，符合法律、法规、规章、规程，到达和保持一定的标准，始终处于平安生产的良好状态，将平安生产行为纳入法律 化、制度化、标准化管理轨道。与深化平安专项整治相结合，把创立平安生产标准化企业作为深化平安专项整治和隐患排查治理的重要内容，通过全面开展平安生产标准化建设活动，使平安生产工作真正步入标准化、标准化、经常化管理轨道，切实从源头上把好平安关。 中铁十五局集团第一工程长平高速公路lj7合同段工程部 二〇一一年三月二十日 第三篇：平安生产标准化建设实施方案XX市市政工程维修公司 平安生产标准化建设实施方案 为提高我司平安管理的科学化、标准化水平，防范和减少各类事故的发生，按照XX市平安生产委员会办公室关于进一步推进企业平安生产标准化建设的意见（海安委办函【2023】 42号）文的要求，结合我司实际情况，制定本方案。 一、指导思想 以科学开展观为指导，坚持“平安第 一、预防为主、综合治理〞的方针，牢固树立以人为本、平安开展的理念，强化各环节、各生产工艺的过程控制和全员、全过程的平安管理，不断提升平安生产条件，标准平安生产行为，建立自我约束、自我完善、持续改进的平安生产工作机制，扎实推进开展岗位达标、专业达标和公司达标为主要内容的平安标准化活动，促进我司平安生产主体责任全面落实。 二、工作目标 （一）平安生产水平明显提升。通过开展平安生产标准化建设，促进体制机制不断完善，平安主体责任得到进一步落实，员工素质实现稳步提高，平安管理能力不断进步，推进平安生产形势持续稳定好转，努力实现我司平安开展的长远目标。 （二）预防责任事故发生，努力实现杜绝重特大事故，遏制较大事故，减少一般事故的平安工作目标。到2023年年底，年工亡率为0，年重伤率为0，年负伤率≦1.5‰。 （三）实现全面达标。通过全面开展平安生产标准化建设工作，实现平安管理标准化，岗位操作标准化，运行程序标准化和管理环节标准化。 三、达标要求 平安生产标准化达标分一级、二级、三级，其中一级最高。我司是具备市政总承包二级资质的施工单位，现有职工512人，其中正式工380人，临时工132人，公司下设办公室、工程部、质安部、设施部、设备部、经营部、人保部、党办、海口路面所、琼山道路所、海口路灯所、琼山路灯所、步道所、沥青拌和厂、机械设备维修点、材料供应站等16个部门，具体负责20米（含）以上城市道路管养工作，目前，管养道路共248条，长353.17km，总面积14661.1万㎡，装灯道路245条，19257杆，34459盏，箱变201台，配电箱81台，涵洞52座，现有专职平安员。人，平安员。人。根据意见要求，我司力争在2023年年底通过主管部门评审，全部到达平安生产标准化三级或三级以上标准，全面实现平安生产标准化达标。 四、主要内容 按照道路旅客运输企