2023年教育局上半年工作总结（县）.docx

2023年教育体育局上半年工作总结〔县〕 半年来，我局在县委、县政府的正确领导下，在上级教育主管部门的细心指导下，在社会各界及宽敞人民群众的大力支持下，紧紧围绕年初确定的工作思路，以提高全县教育教学质量为中心，以办让人民满足教育为目标，不断强化管理措施，务实创新，扎实工作，各项工作正在有条不紊地开展。现就我局半年来的工作状况总结如下： 一、半年来的工作回忆 (一)落实国家政策，管好用好农村义保经费 今年，我局连续落实农村义务教育经费保障制度，把管好用好农村义保经费作为民心工程的一件大事来抓。 1、义务教育阶段教育经费得到保障。20x年春季学期，全县连续全面实施义务教育经费保障机制，全部义务教育阶段公办中学校全部免除同学杂费，全面免费供给教科书并补助寄宿生生活费，提高了公用经费保障水平，有效地保障了学校正常运转。为保证这一工作顺当进行，我局设立了资助资金管理专帐，实行封闭运行，做到专款专用；严格依据上级标准审核，统一管理、发放各项配套资金。20x年上半年，全县共免除学杂费同学数为3532023人；免费供给教科书同学数为3532023人。与此同时，落实并提高了义务教育阶段中学校预算内生均公用经费拨款标准，20x年春季为中学校补助公用经费501.46万元。 2、高中、职校贫困家庭同学就读难问题得到有效解决。为切实减轻高中和职校同学家庭的经济负担，让每一个同学都能公正地享受到教育的权益，我局实行多种形式资助高中和职校贫困家庭同学入学。20x年春季，全县共发放高中贫困家庭同学政府助学金30.88万元，资助同学386人；资助职业学校贫困家庭同学712人，资助金额达68.4万元。 (二)实行多种措施，努力提高教育教学质量 教育教学质量是教育教学的永恒主题，也是教育行政主管部门一切工作的动身点和归结点。年初，我局本年度确立为“教育质量年〞。全局以“标准教育管理，提高教育质量〞为目标，扎扎实实地开展了“标准管理年〞活动，明确提出通过严抓教学常规的落实，实抓教学过程的管理，活抓鼓励竞争机制的建立，细抓学校管理和老师的评价，实行了以下措施狠抓教学质量的提高： 1、狠抓学风、教风、校风建设。我局连续在全县各级各类学校广泛开展以“校风、教风、学风〞为内容的“三风〞建设，紧紧围绕管理、校长、队伍建设这三个关键词来做文章，实行各种措施把校长们“逼〞上思考的平台，让其先有思考，然后产生思想，促使学校从标准管理入手，向精细管理迈进， 2、借鉴先进办学理念，加强教育教学管理。为了深化课程改革，更新办学理念，加强教育管理，推动我县“标准管理年〞活动向纵深开展，5月1日至7日，我局组织了由全县各学校、学校校长、骨干老师组成的南丰县教育考察团，一行50多人赴山东向阳、杜郎口两所学校进行了实地学习考察。考察团通过实地参观、课堂听课、相互研讨、听取学校介绍经验和与学校有关领导零距离沟通等考察形式，感受到了他们先进的办学理念和清楚的办学思路以及学校鲜亮的办学特色。学习考察回来后，各中学校校长和骨干老师写出了有见地、高质量的调研报告，我局准时组织召开了中学校校长学习参观经验沟通会，通过学习沟通，更新了全县教育管理者的管理理念，拓宽了管理者的管理视野，为进一步提高我县教育的竞争力起到了乐观的推动作用。 3、加大检测力度，提高根底教育质量。为了提高学校教学质量，加强对学校教学的管理，由县教研室出题制卷、组织监考、阅卷，对全县六班级的语文、数学、英语等学科进行了抽查；然后进行试卷分析，将考试成果纳入中学校目标管理评估，并印制成数据册，通报全县，嘉奖成果优秀老师，起到了鼓励和推开工作的目的。 (三)乐观争取资金，切实改善学校办学条件 20x年，是我县中学校校建工作取得重要进展的一年，我局不断加大资金投入，乐观争取项目资金，学校办学条件进一步得到改善。 1、中石化赠款项目顺当完工。20x年,为适应教育教学的需要，通过乐观协调，我局为白舍镇中心学校、三溪乡中学引进中国石化赠款项目，项目赠款60万元。同时乐观争取各乡〔镇〕政府的大力支持，为项目建设配套资金，其中白舍镇政府为项目建设配套70余万元，三溪乡政府为项目建设配套10万元。目前，这两个项目已经完工，估量下半年将投入使用。 2、农村中学校校舍修理改造项目进展顺当。20x年，全县争取到农村中学校校舍修理改造项目工程12个，项目总投资195.5万元。目前，各改造项目进展顺当，其中：紫霄学校、太源中心学校、莱溪九联学校、太和中心学校、洽湾中心学校、桑田中心学校等6个项目已建设完工。 3、乐观做好“新农村卫生新校内建设工程〞试点工作。20x年，我县被确定为江西省“新农村卫生新校内建设工程〞试点县。该工程的实施，将对我县琴城镇水北学校等9所农村中学校厕所、饮水、食堂等设施进行全面改造。项目规划总投资85万元，估量今年底完工。 (四)强化管理，不断加大现代信息教育步伐 我县教育信息化建设虽起步较晚，但进展快速。20x年，全县上下一盘棋，制造性地开展工作，教育信息化建设取得了新的成果。今年1月，我县在省电教工作综合评估中荣获二等奖；4月，全市电教工作经验沟通会在我县召开；6月，代表x市迎接了全省农村中学校远程教育工程工作检查。 1、加大资金投入，确保信息扮装备到位。我局通过乐观争取县财政的支持和统筹资金，为各项目学校统一配备了计算机设备，统一安装了电子报警系统、防盗门窗等，有效地保证了远程教育设备及挂念设施的如期安装。今年，我县农村中学校现代远程教育工程项目学校共安装了36所，其中模式一4所、模式二20所、模式三12所。截此3月上旬，全部项目全部安装完成并投入使用。 2、加强管理，促使电教设备发挥应有的效益。我局实行多种措施，不断加强老师的培训和应用：一是抓培训。20x年元月，我县组织全部项目学校的校长和骨干老师开展了以设备安装、管理使用为主的培训；各项目学校也乐观组织校本培训，确保了50岁以下老师全员参与培训；二是抓考核。我县建立了较为完善的电教奖惩机制，把电教工作作为一项重要内容纳入了年终中学校目标管理考评范围，并做到逐年依据需要提高奖惩分值。在电教设备的配备和电教老师的选配上对远教先进单位做到两个优先,对电教工作开展不力的学校在评优评先上一票拒绝。三抓奖惩。在高级职称评定、学科带头人和优秀老师评比时，我们实施了一票拒绝制度。在评定、评比前进行现场操作，对不过关的老师我们不予评定、评比。在一系列制度的推动下，全县老师争先恐后地参与的学习。目前全县中学校大局部老师都能运用电教等现代化设备收集有关教学信息，挂念备课和课堂教学，大大提高了课堂效率。 (五)老师队伍建设 半年来，我局依法履行了中学校老师的资格认定、调配沟通、培育、考核、奖惩等职能，较好地做到了人权和事权的统一。今年5月，我县顺当通过了省老师队伍专项检查。 1、坚持开展师德师风建设。加强师德师风建设始终是我县老师队伍建设工作的重点。20x年春季学期，我局在全县中学校老师中开展了“践行总书记“四点期望〞，做人民满足老师〞主题教育活动。此次活动从4月中旬到7月结束，通过发动、学习、反思、改良、总结五个阶段的活动，宽敞老师把总书记提出的“四点期望〞化作做好教育工作自觉行动，进一步增加责任感、使命感和荣耀感，不断提高师德修养，争做同学爱戴、人民满足的老师。 2、校长队伍管理进一步标准。我局严格实行中学校校长聘任制度，进一步树立正确的用人导向，坚持“重用有作为的、关心有力量的、疼惜求上进的、惩办无作为的〞的用人原那么，培育了一批有思想、有力量、有作为的校长。在校长队伍任免、调整上，我局本着能上能下，任人为贤的原那么，对全县中学校校长实行动态管理，坚持在广泛考察根底上进行校长队伍任用，做到每年对全县中学校校进步行全面的考核、考察；凡新任校长都支配到薄弱学校任职，并实行试用期制即新任校长先主持学校工作一年，然后依据考核状况再进行任免。 3、认真做好老师职称评聘。今年4月，我局通过严密组织、严格把关，认真做好了老师职称评聘工作。今年，全县共有114名中学校老师获得了中高级职称，72名中学校老师被聘任为中学校中高级老师，聘任比例较往年进一步加大。 4、加强老师培训，优化师资队伍。20x年春季，我局组织了13人参与中学校骨干老师省级培训、19人参与中学校骨干班主任省级培训、22人参与农村学校教学点老师省级培训。各参训老师认真依据要求，在本乡镇开展了校本级培训，将培训时学到的学问传授给其他老师，起到了以点带面的作用。 (六)严密组织考试，高考取得抱负成果 为确保中考、高考和会考工作的顺当进行，使每位考生有一个公正的竞争环境，我局投入了大量的人力物力，从考场设置，到试卷运送、保密，从监考老师调配、业务培训，到后勤保障，都做了细致而具体的工作，高质量的完成了高考任务，也确保了中考、会考工作的顺当进行。同时，为确保高中招生工作的公正性，我们严峻 试卷装订、批阅、登分、统计程序。真正做到了试卷评分公正，招生录用工作阳光操作。 20x年，我县一般高校招生报考人数2548人，比去年增加159人，依据江西省招生委员会第一次划定的录用分数线，全县一般本科上线人数到达453人〔不含体育及艺术类考生〕，上线率为17.78％，比去年增加75人，增幅为2％。其中：南丰一中学415人(理科352人，文科63人)，比去年增加51人；南丰中学38人(理科29人，文科9人)，比去年增加6人。 (七)统一思想生疏，确保行政效能建设顺当进行 20x年初，依据县委、县政府相关文件要求，我局制订了?“提升行政效能、建设效劳型政府〞主题活动实施方案?，成立了以局长为组长的领导小组，召开了全县中学校校长以上干部的发动大会。我局通过召开座谈会，设立征求意见箱，发放征求意见表，个别谈话等多种形式，虚心听取社会各界以及与教育体育局工作直接相关范围的各部门、单位、学校等方面的意见和建议。针对征求到的各项意见和建议，我局马上召开班子会议进行了专题争辩，并在认真梳理的根底上，将意见建议归纳为教育管理工作、教育行风建设、机关作风建设等3个方面。并组织全体干部比照存在的问题，从思想深处找缘由、挖根源，制定具体的整改措施，力求整改工作做到有的放矢。通过自查自纠活动，机关效能建设和行风整顿取得了良好效果，主要表现在：一是通过认真查找存在的主要问题，局机关全体干部的素养有了明显提升，纪律观念和自律意识明显增加，工作的乐观性和主动性明显提高。干部职工自觉执行考勤制度，做到请假手续健全，根本杜绝了机关工作人员的迟到、早退、缺勤现象。二是通过认真查找存在的主要问题，局机关各个岗位人员普遍能够对自己高标准、严要求，根本解决了机关“门难进、脸难看、事难办〞和“吃拿卡要〞等问题。对群众的来信来访都能准时核查，并予以回复。三是对各中学校学校指导作用，实际效果良好。首先我们做到了对各项工作的早部署，在年初工作规划中对每月全县教育系统开展的工作和活动都有具体、具体的支配，而且能够诸项抓好落实；其次是开展专项的检查(如收费、校务公开、教育教学等)都能准时反应或下发检查通报，催促学校对工作不到位的地方进行限期整改。 (八)重视平安工作，确保学校正常教学秩序 在学校平安管理上，我局坚持把平安工作摆在重中之重的地位，先后制定了?南丰县中学校平安管理应急预案?等6个准时有效且操作性强的管理制度和方法，要求各学校认真学习贯彻教育部等十部委以部长令形式签发的?中学校幼儿园平安管理方法?,进一步完善平安制度和组织机构，落实学校平安工作“一把手负责制〞；进一步强化平安意识，牢固树立“平安无小事〞的思想，切实做到平安之事常想、平安预案常备、平安督导常抓、平安警钟常鸣，定期开展自查自纠，并有针对性的开展平安教育和