2023年公司领导对照党章党规找差距自我检视材料.docx

公司领导对照党章党规找差距自我检视材料 按照集团公司党组关于在“不忘初心、牢记使命〞主题教育中对照党章党规找差距的实施方案（中国石化教组（2023）xx号）总体部署，结合公司主题教育领导小组印发的关于在“不忘初心、牢记使命〞主题教育中开好专题组织生活会的通知要求，我认真对照党章党规、重点对照党章、准那么条例，对照中国共产党党组工作条例以及党组工作规那么，对照关于进一步鼓励广阔干部新时代新担当新作为的意见以及党组实施意见，进行自我检查，查摆问题，剖析问题根源，制定了整改措施，明确了努力方向。现将情况报告如下： 一、存在的主要问题 （一）对照党章，按照“五个是否〞，查摆出问题5个。 1.是否坚持党的性质宗旨，贯彻党的根本理论、根本路线、根本方略，坚持四项根本原那么，坚持新开展理念，坚持中国特色社会主义事业“五位一体〞总体布局和“四个全面〞战略布局。共查摆出问题3个，具体表现：一是理论学习的深度不够。虽然学习了上级规定的理论书籍，但往深里看、往细里查，还存在知其然不知其所以然的情况，深入调研延伸学、联系实际广泛学、着眼需求系统学做的还不到位。二是理论联系实际不够深入，读原著、学原文仅仅局限于文字上的外表理解，没有深入细致地去分析思考，用党的创新理论成果指导具体工作，提升经营管理水平、推动重点难点问题解决上思考还不够深、措施还不够具体。三是担当干事与岗位要求还有差距。虽然能够较好完成份内工作，但在运用先进开展理念指导具体工作，提升经营管理水平、推动重点难点问题解决上思考还不够深、措施还不够具体。 2.是否认真履行党员八项义务，践行入党誓言，充分发挥党员先锋模范作用。本人能够认真履行党员八项义务，践行入党誓词，在工作中始终以党员的标准时刻严格要求自己，发挥党员先锋模范作用和党委书记“头雁〞作用，带着广阔员工为实现企业全面可持续开展迈向高质量开展共同奋斗。 3.是否按照党员干部六项根本条件，真正做到信念坚决、为民效劳、勤政务实、敢于担当、清正廉洁。共查摆出问题1个，具体表现：有时存在“重部署、轻落实，重形式、轻实效〞的现象，公司“微腐败〞监督力度有待加强，少数地市公司仍在加油站、油库、工程领域出现“微腐败〞问题。 4.是否严格遵守党的组织制度，严守党的政治纪律和政治规矩，做到令行禁止，保证中央政令畅通。本人严格遵守党的组织制度，严守党的政治纪律和政治规矩，做到令行禁止，保证中央政令畅通，保证集团公司党组的各项要求在黑龙江石油落地见效。 5.是否坚持党的群众路线，树牢宗旨意识，严格落实直接联系职工群众假设干制度，坚持从群众中来、到群众中去，善于做好新形势下的群众工作。共查摆出问题1个，具体表现是：密切联系群众方面做得不够，日常工作中自己与普通员工交流不深，关心不够。 （二）对照准那么，按照“六个是否〞，查摆出问题3个 1.是否坚决理想信念，坚决马克思主义信仰和社会主义信念，以实际行动让党员和群众感受到理想信念的强大力量。是否坚决不移贯彻党的根本路线，在大是大非面前站稳政治立场，在错误言行面前敢于抵抗、斗争。本人能够坚决理想信念，坚决马克思主义信仰和社会主义信念，以实际行动让党员和群众感受到理想信念的强大力量，坚决不移贯彻党的根本路线，在大是大非面前能够站稳政治立场，在错误言行面前敢于抵抗、斗争。 2.是否坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导，增强“四个意识〞，对党忠诚老实、光明磊落，严格执行重大问题请示报告制度。本人坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导，增强“四个自信〞，对党忠诚老实、光明磊落，对事业敢于担当作为，严格执行重大事项请示报告制度。 3.是否严格落实中央八项规定精神，坚决反对“四风〞。是否坚持民主集中制原那么，发扬党内民主，保障党员权利，注意听取不同意见，自觉服从组织分工安排，不独断专行或各自为政。共查摆出问题2个，具体表现：一是统筹工作的科学性有待加强。推开工作时，要求过多过快过急，想尽快在一些工作上见到实效，在实施过程中，员工能力素质跟不上，从而使一些工作效果不明显。二是勤俭朴素的持久性有待加强。能够保持生活勤俭的习惯，但没有将“开源节流〞作为一项硬性要求，细节上抓得不紧。 4.是否坚持正确选人用人导向，坚持好干部标准，自觉防范和纠正用人上的不正之风和种种偏向。作为xx，我能够坚持正确选人用人导向，坚持知事识人、依事择人，拓宽选人视野，选拔任用敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部。制定下发容错纠错机制和诬告陷害信访举报行为查核处理方法，真正为担当者担当、为负责者负责、为改革创新者鼓劲。 5.是否勇于开展批评和自我批评，自觉接受对权力运行的制约和监督，加强自律、慎独慎微，按规那么正确行使权力。本人能够认真贯彻落实准那么要求，认真落实双重组织生活制度，按上级规定要求，高质量参加民主生活会，参加所在支部组织生活会，听取党员同志的批评和建议。同时，认真参加上级规定的专题民主生活会，勇于开展批评和自我批评，做到认真对照检查、深刻剖析根源、切实整改问题。认真落实“三重一大〞集体决策制、党委议事规那么，按规那么正确行使权力，自觉接受监督。 6.是否保持清正廉洁的政治本色，坚持“三严三实〞，坚决同消极腐败作斗争。共查摆出问题1个，具体表现是：在费用控制上，存在把关不严，发生方案外费用情况。 （三）对照条例，按照“五个是否〞，查摆出问题0个。 1.是否在重大原那么问题上同党中央保持一致，自觉执行党组织决定。本人能够贯彻党的根本理论、根本路线、根本方针、坚决做到“两个维护〞，增强“四个意识〞，重大原那么问题在思想上和行动上能够始终坚持同以习近平为核心的党中央和集团公司党组保持高度一致，自觉执行党中央和集团公司党组决定。 2.是否存在滥用职权、谋取私利，违规收受礼品礼金、经商办企业，违反公务接待管理、会议活动管理、办公用房管理等有关规定的问题。本人在公司各项投资决策、选商用商、选人用人等各项事务决策中严格按照规章制度秉公用权，不存在滥用职权、谋取私利；未违规接受影响各项事务公平公正决策的礼品礼金；本人、家属及子女未经商办企业；未违反公务接待管理、公务车使用管理、会议活动管理、办公用房管理等有关规定。 3.是否存在优亲厚友，漠视黑恶势力甚至与之勾结，弄虚作假、简单粗暴等损害群众利益等问题。本人在思想和行动上坚决反对任人唯亲、反对搞团团伙伙，并经常教育干部员工要以xx为戒，营造xx公司风清气正的政治生态。自己在工作和生活中从未同具有“黑恶势力〞倾向的人和组织打过交道，从未为黑恶势力充当“保护伞〞；从未用弄虚作假、简单粗暴等方式方法损害群众及干部员工的利益。 4.是否存在工作不负责任，搞形式主义、官僚主义，干预和插手监督执纪等问题。自到xx公司工作以来，我始终做到“在其位、谋其政、负其责〞，带头转变工作作风，力戒形式主义和官僚主义，把全年重点工作和班子会、党委会决策事项纳入督办系统按照时间节点追踪办理，办文办会办事效率有较大幅度提升。从未干预和插手监督执纪工作。 5.是否存在生活奢靡、贪图享乐、追求低级趣味，违反社会公德、家庭美德等问题。本人在工作和生活中，不存在生活奢靡、贪图享乐、追求低级趣味的倾向。能自觉践行社会主义核心价值观，有良好的生活方式和个人爱好，注重培养自己健康高雅的生活情趣，遵守社会公德、职业道德、家庭美德。 （四）对照党委工作规程及“两个议事规那么〞，查摆出问题0个。 1.党委书记是否认真履行抓党建第一责任人职责，党委班子其他成员按照“一岗双责〞要求抓好职责范围内党的建设工作。制定党建责任清单，细化不同层面党员责任，党委成员分别签订党建责任清单，压实党委书记第一责任、行政正职重要领导责任、党群副职主管责任、班子其他成员履行“一岗双责〞。作为党委书记，我带头讲授主题党课，深入基层调研，抓党建述职评议，带动班子其他成员按照“一岗双责〞履职尽责。 2.是否加强自身建设，做到自觉把党的政治建设摆在首位、自觉把讲团结作为必修课、自觉在守纪律懂规矩上作表率、自觉保持狠抓落实的工作作风、自觉坚守廉洁自律底线等“五个自觉〞。本人能够始终坚持加强自身建设，做到自觉把党的政治建设摆在首位，坚持融入中心发挥党委“把方向、管大局、保落实〞的作用，坚持把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，突出党委在企业经营管理、改革开展中的核心作用。注重发挥“双向进入〞领导体制优势，始终把加强领导班子建设、维护班子团结放在重要位置。一贯坚持和倡导讲配合、讲协调、讲互补、讲谦和、讲认同的“五讲工作法〞，注重发挥班子成员的主观能动性，班子成员既强调分工负责，又强调互相配合，群策群力，充分发挥了班子整体功能。 3.是否严格履行决策程序，按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原那么作出决策，实行科学决策、民主决策、依法决策。本人能够严格履行决策程序，重新修订了党委会议事规那么领导班子议事规那么“三重一大〞决策制度实施方法，强化对权力运行的制约和监督。2023年召开党委和领导班子会议xx次，讨论议题xx项，均按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原那么作出决策，很好地贯彻落实了党组的决策部署。 （五）对照关于进一步鼓励广阔干部新时代新担当新作为的意见及党组实施意见，查摆出问题0个。 1.是否发挥示范表率作用，带头履职尽责，带头担当作为，带头承担责任，以担当带动担当，以作为促进作为。本人主动担当抓党建“第一责任人〞职责，提出了“用党建思维引领经营工作〞的理念，发挥党委在“把方向、管大局、保落实〞中的重要作用。坚持带头学习，结合集团公司工作总体要求，对公司总体工作深入思考，在班子成员充分讨论后，修订了“两个三年、两个十年〞开展规划，提出树立基业长青的理念。 2.是否关心关爱干部，为敢于担当的干部撑腰鼓劲。对存在诬告陷害打击报复信访举报件一经查实严肃处理。让担当有为者放下包袱，切实解决了局部干部怕担责、怕出错、不敢为等问题，形成想作为、敢作为、善作为的良好气氛和思想共识，各级干部员工心无旁骛干事业、同心聚力谋开展。 3.是否鼓励基层结合实际探索创新，充分调动干事创业的积极性。发挥薪酬鼓励指挥棒作用，打破“以岗定酬〞的奖金分配方式，省市公司各序列初步形成以能力、业绩、奉献进行奖金分配的导向。通过考核鼓励，激发干部员工由原来的“低负荷下的尽力而为〞转变为“满负荷下的全力以赴〞。 二、产生问题的原因剖析 以上这些问题的存在，虽然有一些客观因素，但更主要的还是主管因素造成，从深层次分析自身存在上述问题的原因，根源在于以下几个方面： 一是理论学习的自觉性还不够。对习近平新时代中国特色社会主义思想的认识还缺乏宏大的理论视野和高度的政治自觉。对习近平新时代中国特色社会主义思想和党章党规的学习还不够深入系统，深入调研延伸学、联系实际广泛学、着眼需求系统学做的还不到位。面对新形势新任务，缺少更加坚决的理论自信，导致理想信念出现松懈，进而放松了对自身建设的要求，放松了对党性锻炼的要求和保持党员先进性纯洁性的追求，放松了对理论的再学习、对理想的再坚决、对革命意志的再锤炼。运用新理论解决黑龙江石油当前在改革开展、经营管理、平安环保等方面存在问题的能力还需进一步提高。 二是开拓进取的主动性还不够。面对集团公司提出的“四个坚持〞兴企方略，能够找准网络开展瓶颈，抢抓XX省市场营商环境持续优化和“十三五〞网络尚有空白点开展机遇，制定黑龙江石油“两个三年〞和“两个十年〞开展目标，但在“油气电非氢〞向综合效劳商转型开展战略执行上还存在等一等、看一看的思想，担忧转型不畅、投资达不到预期收益。非油品业务作为打造综合效劳商的突破口，虽然已经形成了