2023年企业安全生产管理探讨.docx

企业平安生产管理探讨 。从国际上看，世界经济处于调整中。新一轮科技革命势头迅猛，新的贸易规那么正在重构，新的产业格局正在形成，能源平安更加突出，平安管理更上一步。党中央、国务院高度重视，习近平总书记、李克强总理屡次做出重要批示，“以人为本〞加强平安管理。我们必须深刻领会，认清形势，不辱使命。 关键词：企业；平安管理；重要性；措施 一、准确理解企业平安生产重要性的认识 第一，切实增强对平安生产极端重要性的认识，高度统一思想认识，牢固树立红线意识，努力实现“零事故〞、“零伤害〞目标。企业主要领导要切实负责，自觉履行平安生产职责。实现企业平安生产目标是每个企业负责人的法定和圣神的职责。对发生的所有事故要吸取教训，抱着强烈的责任心，怀着对生命的敬畏之心，本着严谨、质疑的态度和如履薄冰的危机感抓好平安生产工作。建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管〞的平安生产责任体系，按照“管行业必须管平安、管业务必须管平安、管生产经营必须管平安〞的原那么，明确各级领导人员的平安生产职责，使每个领导的平安管理职责和到位。企业平安生产第一责任人，主动带头表率做“有感领导〞，践行平安承诺；形成“全员、全过程、全方位〞的平安文化气氛的形成。企业各层级管理人员务必履职尽责，认真落实“五个凡事〞要求。各层级管理人员是平安生产工作的中坚力量，是党和国家平安生产方针政策、法律法规及上级要求的执行层，肩负着把相关要求进行全面辨识吸收、系统融入和落地实施的重要职责。要对照职责，汲取事故教训，举一反三，剖析企业平安生产方面存在的突出问题，从标准管理流程、夯实管理根底的目标出发，对管理过程和作业过程的标准、流程进行梳理完善，进一步优化程序，到达平安、准确、高效的管理要求。提高负责团队的风险控制能力和执行力，在日常工作中坚决做到凡事要有标准、有人负责、有人监督、有记录，且凡事且有据可查。严格执行平安标准和标准，努力转变工作作风，培养树立人人抓平安、促平安、保平安的良好风气。必须用铁的手段抓“三违〞，把制度、规章、标准、标准落到实处。企业要充分认识“三违〞危害的严重性和反“三违〞工作的艰巨性、长期性，要针对性开展以作业性违章、装置性违章、指挥性违章、管理性违章治理工作为重点的反“三违〞专项活动。认真开展国家规定的“六打六治〞打非治违专项活动。严格遵守法规，加强企业监管修订后的平安生产法与2023年12月1日起实施。修订后的平安生产法彰显“以人为本〞的理念，以最严格的要求落实平安生产中责任，从加强隐患排查，完善监管制度，加大违法惩罚力度，提高违法本钱等方面做了修改。加大了平安生产违法行为的经济处分和责任追究力度。 二、如何做好当前企业平安生产工作 1.加强企业平安管理工作监管力度 企业安委会成员要做好各自分管业务的平安生产工作，要牢固树立“红线〞意识和平安生产“一岗双责〞理念。平安管理部门要按照企业赋予的职能、职责，按照集团化管理的思路，继续加大监管力度，保持平安管理高压态势，加强现场检查，建立事故隐患排查治理制度，对查处的问题要加大对责任单位和责任人员的责任追究，催促各企业履行平安生产主体责任，最大限度地减少人身伤害事故的发生。 2.抓好季节性平安生产大检查工作 企业要全面细致地开展季节性平安生产大检查，对发现的隐患和问题做到立行立改。电力生产单位，要全面系统学习和落实防止电力生产事故的二十五项重点要求和其他各项保障机组平安稳定运行措施。要认真抓好车辆平安、消防平安检查。各企业要仔细排查消除交通车辆平安隐患，确保车辆平安状况良好，确保雪地轮胎等季节性要求较高的材料、油品等及时更换到位，确保驾驶人员平安培训教育等人因事故防范措施落实到位。加强对企业外包工程的平安管理。为保证企业有关外包工程的平安管理工作，要严格执行国家有关外包工程平安管理和劳务用工标准，对外包工程及劳务人员进行平安教育、组织考试并纳入企业一体化管理。按照要求外包工程需缴纳风险抵押金，在施工期间没有发生任何不平安事件，工程结束前方可退回平安保证金。加强职工平安教育培训，做好平安告知，特别是要加强新职工、实习学生的平安教育，认真落实师带徒制度，不断提高职工遵章守纪意识和自我防范能力。健全突发事件应急保障体系，加强应急培训和演练，提高应急处置能力，平安监管部门对企业的应急保障题按照“四不两直（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同和接待，直奔基层、直插现场）〞的方式随机抽查。生产现场事故应急预案应当根据平安深层标准实际情况进行完善修订。加强企业职业卫生管理工作，做好职业病危害因素的日常检测、防控工作，做好职工岗前、岗中、离岗体检工作，建立健全职业卫生档案，保障职工身体健康。 三、结语 企业平安生产工作时当今设备开展的必然产物。只有积极主动适应平安管理保护工作的新常态，才能为企业生产经营保驾护航。 第4页 共4页