2023年探索社区在职党员双重管理　创建社区党建新特色.docx

探索社区在职党员双重管理　创立社区党建新特色 今年是我街社区党建特色年，我们以凝聚社区党员力量、发动社区党员为社区建设作奉献为出发点，探索试点社区党员双重管理工作，取得了初步进展。我们的主要做法是： 一是广泛宣传发动，夯实双重管理的思想根底。我们以宁海路街道社区党建工作联席会名义下发了关于实施社区党员双重管理的意见，在社区开展了深入细致的思想发开工作。向社区党员发出三千多份“致社区党员同志的一封信〞，宣传社区党员双重管理的含义、目的及其重要意义；召开了“宁海路街道社区党员双重管理工作发动大会〞，号召广阔社区党员积极支持、共同参与这项工作。通过“一信一会〞的宣传发开工作，在社区形成了浓厚的气氛，使大家对双重管理有了比较清楚的认识，为探索社区党员双重管理奠定了思想根底。 二是构建运行机制，形成双重管理工作网络。我们首先在草场门社区和南京工程学院进行试点，成立了草场门社区党员联动站，联动站接受街道党工委和宁海社区党建工作联席会的领导，负责把社区党员组织起来，对他们进行管理、考核和监督，组织开展社区党建有关活动；由社区党支部书记任站长，南京工程学院党委组织部一名干部和十名社区党员骨干任副站长，按照楼幢、院落将党员划分为2023个活动小组，组长由副站长兼任，并配一名副组长，其职责是按照联动站的工作部署，负责本小组党员的社区活动，使社区党员双重管理在组织、人员上得到落实，形成了较为完善的工作网络。 三是建立规章制度，促进双重管理走向标准化。我们从加强制度建设入手，制定了社区党员行为准那么以及报到、组织、会议、活动、考核、鼓励、责任、公示、行为标准、群众评议等十项工作制度；还将中国共产党章程、实施双重管理意见、十项工作制度、社区党员行为准那么、街道党建联席会以及社区党员参与社区活动记录等多项内容汇编成社区党员手册，分发社区党员学习和使用，较好地标准了社区党员双重管理工作，初步形成了社区党员业余时间自我管理、自我约束、自我考核、互相评比、年终将表现情况通报所在单位的保证机制。 四是积极开展活动，初显双重管理工作效果。我们依托联动站，引导社区广阔党员投身社区建设。通过党员志愿者效劳队、“夕阳红〞共产党员义务治安巡逻队、社区党员宣传教育讲师团、党员义务奉献日等形式组织社区党员参与各种形式的社区工作。在居民区拆违、改造中，社区党员带头做好违建居民的思想政治工作，发挥了示范带头作用；在全国第五次人口普查工作中，社区党员主动配合，帮助普查员摸清有关情况；在社区治安工作中，社区党员坚持义务巡逻，维护社区秩序，把平安感送给居民群众，受到了社区群众的好评，显示了双重管理工作的强大生命力，也为全面推开社区党员双重管理提供了有益的经验。 第3页 共3页