2023年市场监管局上半年工作总结及下半年工作安排.docx

市场监管局上半年工作总结及下半年工作安排 　　市场监管局上半年工作总结及下半年工作安排 　　今年以来，县市场监管局积极践行“防疫为先、开展为重、平安为基、民生为本、队伍为要〞的工作理念，狠抓市场监管各项工作任务，取得了较好成效。现根据市局要求，将县局今年上半年主要工作成绩、下半年工作思路，汇报如下： 　　一、上半年重点工作开展情况 　　（一）激发活力，打好市场主体保卫战。 　　积极响应我县打造营商环境最优县的号召，综合运用各种手段，为市场主体营造健康向上、持续开展的良好环境。一是提升增量。持续优化注册登记和行政审批流程，大力推动“证照别离〞全覆盖、涉企“一件事〞等改革，效劳效能和效劳质量进一步得到提升。上半年新增各类市场经济主体X户，同比增长X%，全县累计在册X户。二是优化存量。强化事中事后监管，牵头环保、文广旅、应急管理等部门开展“双随机一公开〞联合检查，我县“互联网+监管〞平台跨部门监管率达X%，走在全市前列。充分发挥综合行政执法“局队一体〞工作优势，全力查办串通拍卖、限制竞争、商标侵权、商业贿赂等领域违法案件X起，罚没款X万元，同比增长X倍。其中，首次查办拍卖领域恶意串通交易案件，对X名涉案当事人处分没款共计X万元，有效维护了拍卖市场经营秩序。三是夯实质量。通过县政府常务会议修订发布了县政府质量奖管理方法，提高奖励金额至X万元，激发企业主动申报政府质量奖的积极性。加大商标专利培育、运用和保护力度，我县注册商标总量突破一万件，有效创造专利拥有量已提前超额完成了年度目标任务，呈现了量增质提的良好态势。 　　（二）牢守底线，打好风险隐患阻击战。 　　坚决贯彻“四个最严〞要求，把好市场监管领域平安关。一是坚持压紧压实责任链条。当好县委县政府食品药品和特种设备平安工作参谋，清单式、目录式明确县、镇乡（街道）两级党政领导干部食品平安工作责任，推动照单履责。充分发挥食药安委、特种设备平安工作联席会议等议事机构的综合协调、督查考核作用，常态开展部门联合问题会商，有效提升了协同共治能力。全面落实市场主体“第一责任〞。二是保持严查严管高压态势。加大校园食品、网络订餐、疫苗、大型游乐设施、儿童用品等高风险领域的日常监管力度，全面排查发现各类风险隐患X项，落实闭环处置，现已整改到位X项。平安领域系列专项整治行动深入开展，累计查处“四大平安〞相关违法案件X件，移送公安追究刑事责任X件，牢牢守住不发生平安事故的底线。积极推广“浙食链〞“浙冷链〞系统，农村家宴“阳光厨房〞、学校食堂“阳光厨房〞、“阳光工厂〞等建设工作稳步推进，我县冷链食品追溯赋码、经营采购扫码率稳定在X%。三是筑牢共治共建公共防线。食品平安“红黑榜〞全城覆盖，并向农贸市场、小作坊等多领域拓面，逐步成为消费“风向标〞。积极推广食品平安第三方协管、“保险+效劳〞等手段，充分发挥协管员、保险业务员、社会群众等力量在平安监管中的补充作用，多方参与、多元共治的基层市场监管治理新格局正在形成。全域开展食品药品和特种设备平安宣教教育，切实提高人民群众饮食用药和出行的获得感、满意度。 　　（三）聚焦民生，打好为民效劳持久战。 　　始终坚持以人民为中心的根本立场，将满足老百姓对美好生活的向往作为我们工作的出发点和落脚点。一是守护群众“钱袋子〞。大力开展中央巡视整改工作，全力解决“三品一车一网〞领域和“教育培训机构关门跑路〞“效劳行业预付卡变相融资关门跑路〞等突出问题，目前我县相关领域投诉举报较去年同期下降X%，市场监管领域所反映的信访存量问题全部清零。推进放心消费“三效劳〞活动，落实“分级分类、动态监管〞，有效稳固放心消费创立成果。探索建立消费纠纷多元化解工作机制，及时、妥善处置消费投诉举报X件，办件满意率达X%。二是守护群众“菜篮子〞。深化农贸市场改造提升，针对个别乡镇（街道）市场改造进度滞缓、整改不到位等问题，通过县委县政府督查室下发督办单、提请分管县领导召开专题协调会等方式，加快工作推进。做好“一打三整治〞工作，加强对农贸市场、餐饮单位销售违禁渔获物的管控，实现宣传“全覆盖〞、监管“无盲区〞、执法“零容忍〞，确保“市场不见违禁鱼〞。三是守护群众“药罐子〞。建设民生药事效劳站X家，深化“送药上山进岛〞“网订店送〞便民行动，切实提升群众购药体验。 　　（四）揭榜挂帅，打好数字化改革攻坚战。 　　数字化改革是今年省委省政府的“一号工程〞，我局高度重视、主动出击，积极争取省市局改革工程落地X。一是高站位布局谋方向。建立“双专班〞工作模式，实行每周会商、半月例会、工程化清单式落实机制。屡次召开专题党委会和党委扩大会议，商议数字化改革方向和具体方案，研究省局工程落地可能性，解决面临的困难。二是团队化攻坚抢工程。分管副县长带队、局领导班子成员分别组团，屡次赶赴省市局对接，抢先拿到“揭榜挂帅〞榜单目录。落实专门力量与省市局保持联系，第一时间掌握动态信息，并在工程内容上提建议、出主意、供方案。三是清单式推进出成绩。目前省局已初步同意X揭榜工程X个（浙江市场监管基层在线—基层任务“一舱驾驶〞“一掌办理〞、浙江市场监管技术中台—数据质量提升），市局明确试点工程X个（水产品在“浙食链〞中场景化应用）。同时，联合市局以“甬象质量效劳云〞名义申报了宁波市数字化应用试点示范（市“观星台〞）工程。 　　二、下半年工作思路 　　下半年，县市场监管局将继续认真贯彻落实市局党委和县委、县政府的重大决策部署，始终以市场监管治理现代化为导向，主动深化改革优环境、固本强基夯根底、严格监管守底线、提质增效促转型，努力完成全年各项工作任务。 　　（一）争先进位，积极打造X品牌。 　　围绕“省局年度综合绩效考评优秀、市局考核进前列〞的总体目标，全面梳理各项考核任务数、目标数，自我加压，确保提前、超额完成。主动对标其他县（市）区局，找差距、补短板、强弱项，加快追赶跨越。力争先行先试，积极争取更多具有全省、全市率先性质的示范试点和创立活动落户X，争取更多省、市级现场会在X召开，努力打造一批有辨识度、有影响力的X市场监管工作品牌。同时，注重对典型亮点工作的挖掘和总结提炼，形成可复制、可推广的经验。 　　（二）数字赋能，推进智慧化市场监管。 　　继续全力争取省市局“揭榜挂帅〞工程，对落地工程细化作战图和时间表，并及时、全面、客观地向上报告反响。打造智慧监管指挥中心，建设“数据化驾驶舱〞，归集整合全县注册登记、知识产权、隐患排查、执法办案、消费投诉举报等业务数据，实现数据共享、分析和预测预警等功能，有力支撑市场监管各项工作。大力推进标准化执法，统筹规划建设局、所两级执法办案室、纠纷调解室，落实执法装备配置和动态更新。