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2023年投资促进局工作总结2.docx
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2023 投资 促进 工作总结
投资促进局工作总结范文 xx市投资促进局xx年度工作总结和2023年度及今后五年工作方案今年以来,在市委、市政府的正确领导下,在各有关部门的支持帮助下,我局紧紧围绕市委、市政府的工作重点,迎难而上、共同努力,较好地完成了各项工作任务。xx年前三季度,全市招引内资1亿元、外资202300万美元以上工程129个,总投资460.8亿元。 一、xx年度及2023年以来工作情况 (一)拓展招商渠道。加强委托招商,积极加强与投资咨询公司、律师事务所的合作交流,加强与上海鼎榕投资、谷川联行、上海东方龙商务咨询、中投国际投资效劳中心等中介机构合作,通过委托招商的方式寻求工程合作机遇。充分发挥海外招商联络处的资源优势,定期开展主题招商活动,不断拓宽招商渠道、提升招商效率。借力民间力量,依托商会、同乡会、校友会等平台优势,寻求工程合作信息。今年8月协调多方资源,成立xx深圳商会,目前上海xx商会正在筹建之中。 (二)开展招商活动。一是排定全年招商方案。年初对照全年招商任务,下达各乡镇(园区、办事处)招商引资任务。明确要求各单位主要负责人和分管负责人平均每人每月组织外出拜访客商或接待客商2批次以上,重点围绕北京、上海、深圳、广州、厦门、成都以及日韩、欧美等国内外知名城市,联系国内外知名企业,积极推介xx投资环境。二是积极“走出去〞拜访客商。先后赴上海、深圳等地成功举办xx上海投资促进周、xx深圳投资促进周,积极推介xx投资环境。主动上门拜访拜访中铁建、三聚环保、新兴际华、中科建设、天然天能、上海振华重工、上海电气集团、中科院上海分院、韩国釜山市驻上海代表处、中储粮总公司、德国博世集团及z-punkt等知名企业。三是主动“请进来〞接待客商。参与接待普天新能源、上海振华重工、中国交建集团、华泰汽车集团、华为 、银江股份、美国雅琪、日本富士通将军株式会社、韩国现代bs﹠c公司等国内外知名企业,加深彼此间的沟通交流。邀请客商参加XX市4.8和9.29日两次工程集中签约活动,9月成功举办xx台商经贸交流周活动,邀请客商20230余名到靖考察投资环境,加深对我市投资环境的了解。目前,正在筹备中韩产业交流对接周活动,拟邀请20230余名客商到我市参加活动,积极对接相关工程洽谈。 (三)加强督察考核。一是建立健全相关考核制度。出台xx市重大工程建设督察推进工作实施方法、xx市招商引资考核奖惩方法、xx市招商引资引荐人奖励方法等文件,并落实考核奖惩措施,对2023年表现突出的招商引资先进单位及个人予以表彰。xx年,根据市委、市政府要求,修订完善xx市招商引资考核奖惩方法和xx市招商引资引荐人考核意见,明确要求各工程招引单位针对本地的特色产业制定招商攻略,明晰招商引资方向,制定本地产业开展规划及年度招商引资工作方案,形成压力传导。二是真督实导推开工程落地。在工程报送方面,落实“半月报送,月度通报,双月过堂,季度点评,半年观摩〞的推进机制,扎实做好相关工作,确保规定动作不走样。在工程督查方面,印发关于对全市已签约工程开展专项督查的通知,由市委督查室、市政府督察室及市招商引资办公室联合对全市2023年以来已签约工程进行联合督查,并以督查通报的形式将督查结果汇报市主要领导及在全市范围内通报。 (四)加强队伍建设。一是抓好党建工作。今年以来,我局充分整合党建资源,经向市级机关工委申请,批准建立投资促进局支部委员会,加强党员日常教育管理。自5月我市“两学一做〞活动启动以来,认真贯彻上级党委指示,通过集中学习党章、观看廉政片、开展“七一〞建党活动及学习习总书记系列讲话精神等形式切实增强党性修养,进一步激发做好招商引资工作的积极性。二是抓好招商队伍培训。年初,组织全市招商战线50余名工作人员参加XX市招商工作人员培训班,7月底成功举办全市招商引资业务培训班活动,邀请浦东干部学院、江阴招商局专家授课,全方位提升我市招商团队综合素质。 二、现阶段工作中存在的缺乏 (一)内外资工程进度差距仍在拉大 1-9月份,全市招引亿元以上内资工程118个,完成全年目标任务的129%,而外资工程仅完成11个,完成全年目标任务的55%,缺口较大,必须作为下阶段工程招引工作的重中之重。 (二)重大工程攻坚力度还要加强 完成签约的129个工程中,5亿以上(3000万美元)以上的工程32个,其中2023亿元(5000万美元)以上工程2023个,分别占比24.8%、11.6%,重大工程招引依然是需要继续攻克的重点、难点。 (三)工程招引结构亟需完善 从招引工程来源看:市外工程64个、市内工程65个;从招引工程行业看:制造业工程97个,效劳业工程32个,市外工程招引进力度要进一步加强,制造业、效劳向工程所占比例要更加均衡,要始终坚持工程招引结构更加合理,工程组成结构更加完善,确保工程带动作用更加明显。 三、2023年工作方案 (一)进一步开展招商引资活动 1.把握重点。国内,瞄准京津冀、长三角、珠三角等经济开展前沿地带,重点对接一批与我市产业开展适应性好、契合度高的央企、国企、大型民企,适时举办投资恳谈会、投资推介会等活动,全力推进工程,打好重点行业、重点工程的攻坚战。国外,瞄准欧美、日韩等兴旺国家和地区,着眼高新技术、智能装备制造等经济开展新趋向,联系海外华商、世界500强等重点客商和企业,全力开展外资工程招引工作,打好关键技术、关键领域的开拓战。 2.创新方式。在招商引资工作方法上进行探索、突破、创新,因时制宜、因地制宜、因事制宜,主要利用四种方式。一是委托招商。积极推进与ecovis律师事务所、上海东方龙商务咨询、中投国际投资效劳中心及其他相关社会组织、咨询公司的合作,采取委托代理的方式,聘请投资参谋,委托专业的招商团队进行招商。二是以外引外。通过现有外资的投资主体获取境外一些企业投资意向信息,利用其影响吸引外资进入,为现有外资企业增资扩建。三是高位嫁接。选择我市有潜质的企业,寻求国内500强、央企、外企等大型企业与其进行深度合作,推动企业裂变式开展。四是驻点招商。发挥我市驻北京、上海、深圳的联络点和驻海外经贸联络处作用,广泛搜集信息,促进工程洽谈,建立合作关系。 3.营造气氛。继续借力报刊、电视、网络等优质平台,高频率密集宣传我市工程大突破会战最新成果,并借助市外招商活动平台,加大我市宣传力度,提升城市知名度,增强招商吸引力。加强与各镇、部门的联系,不折不扣落实市委、市政府的政策措施和各项决策,在全市上下形成“人人关心工程、人人重视工程、人人为工程招引落户献计出力〞的良好气氛,形成全力推进招商引资工程建设的向心力和工作合力。 (二)进一步夯实招商引资根底。 1.落实各项机制。一是招商引资考核奖惩机制。年初,根据实际情况,优化考核权重,同时,严格落实招商引资考核方法,进一步加大对招商引资工作的催促力度,充分发挥好考核的导向作用。对全市工程大突破以来已签约亿元以上工程进行集中督察,力促签约工程早日达产增效。二是工作推进机制。继续落实“半月报送,月度通报,双月过堂,季度点评,半年观摩〞的推进机制,扎实做好相关工作,确保规定动作不走样。 2.完善根底资料。一是完善各类数据库。实时更新完善招商引资工程库、重点企业工程库、国内500强企业数据库、外商资料库、可供推介合作的资源库、语言类人才库、扶持政策库、互访信息库等八个招商根底数据库,并发挥好数据库的作用,为工程招引提供保障效劳。二是完善各类宣传资料。及时更新维护我市招商宣传片、ppt、投资促进局网站、宣传册等资料,优化宣传效果。 3.加强队伍建设。完善招商引资工作人员培训机制,采取封闭培训班、业务培训会、领导授课等多种方式对招商引资工作人员进行培训,帮助招商引资工作人员认识招商引资、把握招商技巧、促进能力提升,进一步强化专业招商队伍建设。 (三)进一步加强自身建设 1.加强学习。在参加全市招商引资培训的同时,进一步要求我局工作人员加强学习,着重提升沟通、公关、谈判、礼仪等实战能力与技巧。局领导班子带头学习,深入研究产业开展动态和国内外投资形势,研究经济社会开展的新情况、新问题,并认真总结应对新情况、破解新问题的经验,不断提高招商专业知识水平和业务素质。 2.深化效劳。完善与各镇(园区、街道、办事处)、各部门、客商、企业之间的联动网络,加强沟通协调,提高信息收集效率,增强工作成效。同时,立足部门职能和特点,以效劳为中心,以自身建设为突破口,深入推行“政策引导、用心效劳、优质快捷、严塑形象〞十六字要求,从观念、机制、效劳上着力解决工作中存在的差距和问题,从而打造一支凝聚力强、纪律性强、执行力强、精神面貌好、社会评价好的干部职工队伍,在全局形成一种思想统一、精神振奋、纪律严明、效劳到位、形象优良的和谐气氛。 3.标准运行。进一步加强科室标准化建设,要求各科室认真履行科室职能、提高效能,要求科室负责人每月对本月工作进行总结,对下月工作提出打算,并形成书面材料由办公室汇总后报送单位分管负责人、主要负责人;同时,严格落实局考核奖励方法,标准运行机制,调动单位工作人员的积极性和主动性。 四、今后五年工作规划 (一)总体思路 坚持以科学开展观为指导,紧紧围绕市委、市政府确立的“重树苏中标杆、率先融入苏南〞这一目标,牢固树立“工程为王〞的理念,做到“三紧扣、三主攻、三不要〞:紧扣产业转移趋势,主攻一批基地型、龙头型、带动型工程;紧扣主导产业优势,主攻一批延长、强化产业链的配套工程;紧扣产业提升态势,主攻五大新兴产业工程。依据“一核两带两链〞的功能分区,按照“同类企业相对集中、配套产业相对靠近〞的工作思路,优化产业布局。 (二)具体目标 坚持高点定位,强化争先意识,努力在总量规模上率先突破、在质量效益上率先提升,力争今后五年产业工程投资增幅领跑苏中。 (三)主要措施 1.解放思想,凝聚向心力。一要牢固树立“工程为王〞的首位意识。发动全市广阔干部群众充分认识招商引资的重大现实意义,把招商引资作为经济开展的“生命线〞,放在经济工作的首位。二要牢固树立“敢为人先〞的创新意识。在当前全国各地都在抢商抢资的形势下,做到思想比别人更解放,谋划比别人更深远,行动比别人更迅速,才能占得先机。三要牢固树立“无外不快〞的开放意识。开展靠投入,投入靠工程,工程靠招商。只要符合产业政策、环保要求,只要对经济开展有促进,对财政税收有奉献,对群众就业有帮助,对产业培育有带动,不管来自哪里,都要大力争取,大胆引进,使亲商、安商、富商的意识深入人心。 2.完善体系,增强推动力。一是打造专业招商队伍。积极参加泰州招商业务培训班和举办我市招商工作人员业务培训班,对招商人员定期开展招商引资业务培训,提升专业素质。二是灵活运用招商方式。有方案地开展专题招商、网络招商,针对重点区域开展驻点招商,更加注重中介招商、委托招商,鼓励在靖企业以商招商、以企引企,不断拓宽招商渠道、提升招商效率。三是广泛获取招商信息。建立工程信息库,广辟渠道、及时收集产业转移信息和国家产业政策,梳理汇总xx在外人员、来靖考察客商等诸多信息,集聚更多工程招引的政策、人脉等资源,提高工程招引的成功率。 3.突出重点,扩大影响力。一是要招引重大工程。利用好国家级开发区及一类开放口岸平台,紧盯世界500强、国内20230强、央企和上市公司,招引一批投资规模大、扩张和带动能力强的基地型、龙头型工程;发挥产业优势,以补链、强链为目标,梳理排定产业关键环节,引进一批产业层次高、技术含量高、附加值高的工程;大力引进用地规模小、投资强度大、亩均产出高的优质工程。二是要提升重要载体。完善“一核、两带、两链〞的产业功能分区,明晰区域定位。

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