2023年司法所工作打算.docx

司法所XX年工作打算 2023年是党中央关于加强文化建设大开展、大繁荣的开局之年，是区局党组三年规划的最后一年，我们将高举旗帜，听党指挥，紧紧围绕局党组的决心意图，锐意进取，积极创新，努力把陶庄司法所建设全面过硬，作用发挥明显的司法所。概括起来讲打算做到“坚持一个宗旨，密切两个关系，打牢三支队伍，突出四项工作，实现五项指标，展示六个创新〞。 具体讲，“坚持一个宗旨〞。即坚持全心全意为人民效劳这一宗旨不动摇，始终做到一切工作为了人民，一切效劳为了人民，用公正执法彰显司法形象，用实际行动、具体岗位为文化大开展、大繁荣做出应有的努力。真正把司法所建设成为局党组、镇党委政府信任，人民群众依赖的先进集体。 “密切两个关系〞。即密切区局与镇党委政府的关系，紧紧团结的局党组的围绕，加强请示报告，及时反响各类信息，高标准完成局党组交给的各项任务；主动与镇政府的沟通，积极申请各项工作，搞好与镇政府各部门的配合，争取各级对司法所工作的关心和支持。 “打牢三支队伍〞。即打牢司法所工作人员、村（居）司法行政助理员、法律效劳者三支队伍。继续在司法所工作人员中开展“学法律小知识、出创新小点子、想调解小绝招、结帮教小对子，做岗位小能人〞为主要内容的“五小〞活动，大力培养法律通、业务精、高素质的司法行政干警。加大村居司法行政协理员培训力度，促进司法行政各项工作开展，针对局部司法行政协理员法律知识缺乏，工作效率低、履职不好等情况，坚持每周一排查、每月一汇报，每半年一考核，重大情况及时上报，使其做到了排查有记录，无漏查、漏报情况。同时，指导广阔司法行政协理员积极为村级决策提供法律意见、建议，积极参与本村重大合同的起草、修订，协助司法所开展好合同监管工作。在矛盾调解方面，我所制定工作的长远方案，先从抓村级调解员入手，真正把各村居调委会建立起来，发挥调委会的能力，而不是应付检查。在法律效劳者队伍中，开展志愿效劳、走访慰问等活动，充分发挥法制宣传、法律效劳、法律保障等职能，认真倾听群众呼声，及时反映群众意愿，主动关心群众疾苦，多为群众办实事办好事，帮助群众解决实际困难。积极推行阳光效劳、高效效劳、标准效劳、微笑效劳，努力树立法律效劳者的良好形象。 “突出四项工作〞。即突出法制宣传、人民调解、社区矫正、法律效劳四项经常性工作。法制宣传重在宣传“六五〞普法内容，创新普法形式，增强普法效果上下功夫，积极向网络普法、博客普法等形式迈进。人民解调工作重在发挥村居协理员作用上下功夫，使纠纷信息能够及时反响，及时掌握，及时处置。社区矫正重在严格管理上下功夫，严格落实每周学习制度，重点对象帮带制度。法律效劳重在参与农村小工程效劳上功夫，争取更多的工程能够得到法律效劳。 “实现五项指标〞。即实现明年法律效劳收费不少于１０万的突破；信息文章报道大幅提高，上报量每月不少于１３篇，每月市级以上报刊发表不于３篇，年内有全国级刊登；全所平安无事故，违规违纪规零；纠纷受理率到达20230%，调处成功率到达9８%；社区矫正对象受教育率到达20230%，重复犯罪率为零。 “推出六个亮点〞。即一是广泛宣传队伍建设“五小活动〞；二是推荐矛盾双方代理人处理纠纷，今年我们成功地处理了滨湖矿与其农民工劳务群体纠纷、尚马居承包合同群体纠纷，有效制止了群体性上访事件，该事件告诉我们，向矛盾双方推荐代理人，让调解活动在代理人之间进行，更容易使双方当事人接受，是化解群体性纠纷的有效措施，明年我们将继续深入探讨这一做法，力争把矛盾在基层化解，在民间消除，防止上访上告事件的发生，全力维护基层的和谐稳定；三是人民调解与司法调解结合调解纠纷，今年我们与陶庄法庭密切配合，在开庭之前，休庭之中，判决之后有效地化解了多起案件，立案前调结的，当事人不再起诉；休庭调解的，当事人撤诉；判决后调解的，案结事了。明年我们将这工作模式，形成制度长期坚持下来；四是拓展XX县区企业设立司法行政协理员，今年我们通过在两个XX县区设立司法行政协理员，有效地解决了个别矫正对象脱管的问题，明年我们将这一做法向驻陶庄企业延伸；五是深化重点矫正对象结对帮教模式，这一做法使局部重点矫正对象有了较大的转变，明年我们从帮教量上、内容上、方式上进一步深化，确实让干警做到用心地帮，矫正对象真心的改；六是陶庄镇医院设立医疗纠纷调解室，今年成功调解的两起恶性医患纠纷告诉我们，医疗纠纷趋于多样化，数量较多，明年我们与医院联系设立医疗纠纷调解室。 三、几点建议 １、进一步改善司法所办公条件，积极申报司法所向独门独院开展，真正实现司法所和法律效劳所两所合一，人员资源整合；完善各类硬件设施，为司法所法律讲座人员配备投影仪、等必备办公用品，为有条件的单位配备捷达警车。 ２、积极创造条件，紧紧抓住农村中小小工程建设法律效劳不放松，建议局党组加强行政执法队伍建设和人员整合，开展专项执法检查活动，形成强有力的措施确保法律和制度实施，防止村镇走过场，搞变通。 ３、加强对区局编制以外人员的检查考核，进一步增强他们的工作积极性和动力。 ４、集思广益完善每季度考核的标准，确实调动各类人员、大多数人员的积极性。 第4页 共4页