2023年东平湖街第一小学创强校长汇报材料.docx

东平湖街第一小学创强校长汇报材料 小学创强汇报材料 一学校根本情况： xx小学是一所独立建制实行两级办学两级管理的学校，建筑面积1672.84平方米，操场占地面积13000平方米，目前学校有15个教学班，近72023余名学生，其中79%以上的学生是外来务工人员子女。在职的28名教职员工（其中，1人长期病休在家不能正常到校工作），市级骨干2人，区级骨干2人。目前学校严重过缺编，在校的27名教师工作压力巨大。 教师队伍整体来看相对年轻，有热情但缺乏经验和有效的方法。目前学生班额居高不下，学校根底差，底子薄。并且软、硬件设备陈旧、落后，个别室库仪器配备数量严重缺乏。 二、标准化学校创立工作情况 学校按照XX省根底教育强区暨县域义务教育均衡开展督导评估细那么和XX省创立教育强区要求，一步步开展并落实学校各项工作。 ㈠学校管理 学校领导班子紧密团结，精诚合作，带着广阔师生不懈努力奋斗，学校依然有序开展。学校本着"教孩子一天，想孩子一生"的办学宗旨，以师资队伍建设为重点，以培养学生养成性教育为契机，以师生的责任感教育为载体，努力打造"让每位教师都有提高，让每名学生都有进步"的办学目标。 ㈡队伍建设 学校始终把教师的开展和学生的进步放在首位，因此，学校创造一切条件为老师们搭建成长的平台，通过校本研修、校内教研、校际联动、外出学习等方式，竭力给教师提供学习的时机和开展的舞台，目前教师的综合素养得到有效提升，育人观念和教学水平得到有效提高。 ㈢教育质量 学校以"为师生的开展负责"的办学理念，结合学校开展的"责任感教育"特色课题研究，竭力创设条件，给学生空间，让学生在积极向上的气氛中健康成长，目前学生良好习惯逐渐形成，责任意识逐渐增强。 ㈣办学条件 15个教学班级教室教育教学手段根本现代化，校园平安系统全覆盖多点监控设备。学校生均占地（25.6m2），体育运动场馆（19.2m2），已达标。教学辅助用房面积（1.8m2）生均建筑面积5.6m2，为到达规定标准，目前学校有相关专业教室经过整合有5个，无美术和书法教室，虽管理比较科学，但实施设备有待完善。 ㈤信息化建设 学校竭力带着教师开展信息技术与学科整合，强化信息技术培训工作，鼓励教师运用信息技术手段开展教育教学，教师的综合教育技术能力得到提高，但每年对学校信息化建设投入的经费保障有待提升，目前设备设施相对陈旧落后。 三、创立工作成果和经验 ㈠民主管理凝聚干群合力。 ㈡责任教育构成特色主题 ㈢创强区提升软硬件设施 四、存在问题及解决措施： 1、受办学条件的限制，有些专业教室的面积还无法到达要求。 2、教师严重缺编，区编委办规定38人，实有28人（其中一人长休），学校工作无法正常开展，教师工作压力巨大。 3、学校图书无论从质量还是数量都不合格。目前学校图书9000本左右，离达标还差2022多本，而且70%左右的书陈旧（是当初双高普九别的学校淘汰下来的书）。学校根本没有电子阅览室，没有电子图书。 措施。改善条件，引进人才，促进开展。