2023年干部绩效管理制度6篇.docx

干部绩效管理制度6篇参考范文 【篇一】 为进一步加强干部队伍建设，探究建立个人绩效考核评价体系，充分发挥考核的鼓励导向作用，充分调动干部工作乐观性和主动性，努力形成奖优罚劣、优胜劣汰的工作机制。依据关于全面推行乡镇机关工作人员绩效考核工作的通知〔赣组字2023〕71号〕文件精神，结合我乡实际，制定本考核细那么。 一、指导思想 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深化贯彻落实党的十九大精神和十九届六中、五中全会精神，以正确的政绩观为根底，以加强党和政府执政力量建设，激发干部队伍竞争意识、创新意识、效劳意识和进取意识为目标，紧紧围绕进展第一要务，进一步标准公务行为、优化效劳环境、提高工作效能、调动干事创业乐观性，为我乡高质量跨越式进展供给有力的人才保障和智力保障。 二、根本原那么 1．留意导向、体现差异。依据工作实际，合理设置考核内容，鼓舞改革创新，在指标权重上不搞“一般粗〞，在考核结果上不搞“一个样〞，营造履职尽责、爱岗敬业、干事创业、创先争优的工作气氛。 2．留意实绩、突出重点。把工作实绩摆在更加重要的位置。突出对部门职能工作的考核，引导乡干部职工立足本职、干事创业。突出对重点工作的考核，引导干部职工效劳大局，推动上级重大决策部署落地生效。 3。 低于80分，按比例扣除的局部上交街道财政。 2、生育、信访稳定、社会治安综合治理和平安生产等工作在县级以上〔含县〕考核中假设造成街道政府被“一票拒绝〞的，该村全部村干部当年绩效工资全部扣除，上交街道财政。 3、对在全街道排位中行分最低的村干部实行末位淘汰。 3