2023年分管部门工作情况汇1.docx

分管部门工作情况汇1 一、行政审判工作： 根本情况。1-9月份新收诉讼案件63件，旧存6件，已审结61件，未结8件。结案率88.4%，受理行政非诉执行案件75件，结案55件，执结标的127万元。 主要作法： （一）审判案件重协调，在审理行政诉讼案件过程中，注重办案的法律效果、政治效果和社会效果，积极化解官民矛盾，维护社会稳定。 （二）执行工作重效果，严格贯彻以当事人为本的理念，本着“快立案、严审查、慎执行〞的原那么，所结案件均无上访和矛盾激化现象发生，即支持了行政机关依法行政，又维掮了行政相对人的合法权益。 （三）工作谋化求创新。今年重点实施了两项工作机制，取得了初步效果。一是试行了行政案件司法审查年报告制度，即行政审判白皮书制度。年初，对06至2023年审结的412起行政案件进行调查分析，并据此向行政机关发送了行政审判白皮书，认真分析了行政机关败诉的原因，指出存在程序方面的四个原因和实体方面的五个原因，并提出五条司法建议，引起了县政府法制办的重视，相关工作调研和信息，被省市法院信息简报转发。二是创新建立社会抚养费三级执行体制。为有效解决社会抚养费执行难问题，我们在深入调查研究的根底上，制定了社会抚养费执行程序规定，于年初向县委提出关于进一步加强社会抚养费执行工作的意见，在全县建立起了社会性抚养费三级执行工作体制。今年6月，全市社会抚养费征收执行工作现场会在飞天宾馆召开，我院做了典型发言。8月，全省计生工作会议上我院的做法被做为经验材料交流。自会议后，我院在洪凝法庭设立的征收执行中心接待了来自全省各市地十几处参观学习团，这一创新做法被全市全省推广。 （四）配合上级法院做好行政审判调研工作。今年，我院在之前创立的行政败诉考核机制、首长出庭应诉机制、诉讼协调机制的根底上，大力开展法院与行政机关的良性互动机制，省高院、最高法院行政庭及研究室相继派员来我院调研，在8月份省法官培训学院组织的行政诉讼与行政机关良性互动研讨会上我院做了创新工作机制，不断开创行政审判工作新局面的经验交流发言，受到与会人员的好评。 二、商事审判 根本情况。新受理商事案件70件，已审结52件，结案率72%，调撤率50%。 主要作法； （一）商事审判积极效劳于保民生促增长。为充分发挥商事审判职能作用，三月份，民二庭与县经贸局联合走访了十余家大中型企业，主要从金融危机对企业的影响、企业对司法的新需求、建立司法联络员制度等到方面进行调研，并出台了关于充分发挥审判职能，积极促进全县经济平稳较快开展的意见。 （二）创新工作思路，实现无震荡破产。我院自受理的破产案件18件，已圆满审结2件，其他破产案件也在有效推进中，如物资系统的6家破产职工权益已审核完毕，等待管理人处理账务，进行资产评估和处置。县社系统3家企业正在职工权益审核中。商业系统4家企业2家正在资产清理和职工权益核算，2家县里始终未成立工作组织，工作尚未开展。对日发车辆和金杯股份2家破产企业正在债权、债务清理中。在审结的五莲百货总公司和工业品公司破产案件中，破产财产远远缺乏于职工各项权益的分配。为维护社会稳定，最终取得政府支持同意将土地拍卖价款用于安置职工。但在全球经济形式不好的情况下，百货公司土地两次拍卖流拍，有意竞标的商家等待观望落价后再买，为更好的保护职工的合法权益，实现破产资产的最大效益和最快变现，为以后的破产案件开辟新径，我们积极向县政府领导汇报，与县财政局沟通，让国资经营中心参与竞买，第二次拍卖一举成功，拍出了1220万的土地成交价，为职工权益的顺利兑现扫清了障碍，也为贸易中心的顺利拍卖奠定了根底，贸易中心于两个月后一次竞拍以202350万元顺利成交。在破产案件中将国资中心引入竞买，是我院在实践中的一次大胆创新和尝试，一是有利于破产资产的尽快变现，国资中心作为普通竞买人参加竞拍，消除了其他竞拍人的观望等待心理，提高了竞拍的成交可能性。二是国资中心将土地储藏后，更于以后统一招商引资，有效利用现有土地，使其发挥更大的经济和社会效益。三是国资中心对收回的土地等待适宜的时机、合理的价格由国资中心拍卖，政府得收益。两企业的破产工作使广阔职工的权益及时得到了对现，维护了社会的稳定、促进了政府的收益，受到了社会各界的好评。 （三）在破产案件审理中积极调解。在破产案件中能否进行调解，能否出具调解书，在法律上没有明确规定。我们针对某引起涉及资产较多，涉及相关单位权益较多，矛盾纠纷复杂，在当地具有较大社会影响力的破产案件，大胆适用破产调解新举措，受到了良好的社会社会效果。例日照日发汽车工贸申请日照日发车辆制造破产还债一案，在审理过程中，这两家公司及日照金通车辆制造，从基层法院打到最高院，耗时几年，该案涉资产多，矛盾错综复杂。为有效化解矛盾，最终促成日发汽工贸、日发车辆、金通公司三家达成调解协议，经请示中院，决定将协议内容出具调解书，保证其内容具有可执行力，化解了许多矛盾，维护了企业的开展和社会的稳定。 三、审判管理工作 我院的审判管理工作起步较晚，去年才成立审判管理办公室，并与审监庭合署办公。今年审管办的各项工作才步入正规。相对其他法院，我们的审判管理工作算是在起步开展阶段。今年主要开展了以下工作： （一）根据上级考核要求，结合本院实际，制定出台了一些相关规定，并纳入院岗位目标考核，使审判管理工作有章可循。 （二）标准了案例定期报送制度。首先将案例报送纳入岗位目标考核范畴，然后制定出报送要求和方案。此项工作一直受到中院的肯定。 （三）开展了业绩通报工作。业绩通报既是我院审判工作的宏观表达，也是院党组了解掌握安排工作的重要参考依据，我们在业绩通报中要求逐案与卷宗核实，数字精确真实。 （四）开展了精品案件和优秀法律文书及次品案件和较差法律文书评选活动。根据中院的要求，认真步署开展了这项工作，并将评选出的精品案件和优秀法律文书上报中院参评，同时对评存在的问题进行分析通报，大大调动了全院干警的争先创优意识，涌现出了大量的精品案件和优秀法律文书。 （五）积极筹备全市法院调解工作会议。我院根据审判业绩通报情况向中院推荐洪凝法庭、王剑和杨杰作为调解先进集体和个人，因为组织材料及时，全部入选。 （六）组织不定期庭审考评。上半年，根据院党组的考核要求，将审委会成员分成三个组每个组负责考评二至三个业务庭，每个组由组长根据网上开庭方案，采取不事先通知的方法，突击进行考评，收到了较好的标准庭审的效果。 （七）积极开展专项管理活动，标准审判流程管理。一是完善诉讼保全制度，抽查各庭的卷宗，对没有立案登记的诉前保全和诉讼保全、对诉讼保全时未制作笔录、未详查被保全财产的逐案通报整改。二是对执行工作存在的问题进行专项管理，执行中有些单位没有结算执行费，对缓交的诉讼费没有执行到位，有些执行款项未通过院财务过付，交付手续混乱，针对这些问题向党组做了专项汇报，整改效果良好。 （八）九月份进行了半个月的庭审竞赛活动。由全体审委会成员参加，对所有审判业务庭进行集中考评。竞赛当场打分，当场公布，全体评委当场点评，表达了公开、透明、公正，对评选出的 一、 二、三等奖及时予以通报表彰，使干警得到了很好的锤炼，提高了庭审努驾水平。 第二篇：分管部门表华梦云——组织部、社团部、莎顿部李泽——理调部、宣传部、通讯部李坤蔚——办公室、文娱部陈雪娇——银杏社、学习部 胡渝洁——心理部、实践部、青马班郑小凤——体育部、生活部 第三篇：党务公开工作情况汇1党务公开工作情况汇报 党务公开特别是基层党务公开工作是乡镇工作的重中之重，做好党务公开工作，能够积极促进基层各项工作顺利开展，店集镇高度重视党务公开工作，采取了一系列新思想新要求新举措，积极开展好党务公开工作。 一、强化宣传，提高认识。提高广阔党员干部对党务公开工作必要性的理解和重要性的认识，经常性的开展学习活动，及时带着广阔党员群众学习有关文件精神，确保上级精神的按时传达，迅速领会，及时落实，营造良好的宣传气氛，提高村民对党务公开工作的知晓率。 二、强化领导，健全组织。为确保党务公开工作的高效开展，成立了党务公开工作监督领导组，负责对党委和各支部的党务公开工作进行有效的监督。 三、强化责任，落实制度。制定了党务公开工作实施方案，实施方案对党务工作进行了细化，使党务公开工作能按时间有步骤的进行。制定党务公开追究制度、领导干部接待日制度、民主评议制度、监督员制度、村党务公开制度、全方面对党务公开责任进行了细化，强化了党委、管区、村支部发扬党内民主，加强党内监督，保障党员权利，提高领导水平和议事水平、增强工作透明度的责任意识，使党务公开工作有据可循、有章可依，确保了党务公开工作的有序进行。 四、强化措施，注重方法。按照上级要求，标准村庄村务公开栏的维护和使用，开辟多种渠道，使工作公开透明。加强基层组织建设，对党员开展，按照上级要求，严格实行三推双控制度，真正做到了严格按程序推选开展；将上级规定的“四日合一〞制度灵活改为实施“4+2〞模式，“4〞即上级规定的“四日合一〞内容，“2〞即老干部活动日和每月将党委、政府及各部门的工作情况进行反响通报日，同时要求管区和包村领导同时参加，增强了党务工作的公开性和透明性，以便党员群众能及时了解党委、政府工作；同时设立村情联系卡，征求各村党员、群众对党委、政府工作的建议和意见，实施镇与村双向互动；积极开展远程教育学习，加强对后进村庄整改善力度等，将党务公开工作同政务公开紧密结合起来，不断深化政务公开工作，并将办理事项、流程图、政策法规、依据、承诺时限、责任部门等内容全面进行公开，大大有利于群众办事、有利于群众监督，提高了决策的民主性和科学性，有力地促进了办事处各项工作的开展。党务公开不是一蹴而就的工作，而是不断总结经验、不断开展完善的过程，我镇将积极实践，学习完善，不断建立健全有关制度规定，扎实推进，使党务公开工作真正取得实效。 第四篇：分管工作开展情况分管工作开展情况 一、机关工作 1、制定完善了一些必要的规章制度（综合考评、值班、机关公车管理、零散工程竞价等），并逐步得到了贯彻落实，干部职工也逐渐给予了认可和执行，机关纪律作风得到了较大程度的好转和提升。 2、各项后勤保障和日常管理根本及时到位，确保全局各项工作正常开展和运行。机关及大院外围净化、绿化、亮化、美化得到保证。 二、政工人事 全局干部职工和公益岗位人员的工资调、各项社会保险保障及时按政策标准核准核实，并报管理部门落实到位；国防公路工役制人员在世情况按规定时间复查核实，按政策落实到位；干部职工和专业技术人员的考核管理正常开展；专业技术人员违规“挂证〞清理工作按要求时限完成。 三、平安生产 在深化加强日常性的交通运输领域平安生产隐患大排查大整治大执法工作的根底上，较为圆满的完成了2023年春运、两会、五一、中秋特别是73周年大庆等多个重要敏感时段的平安生产工作，未出现一例平安生产事故；领导包联企业制度稳步执行，“双控〞机制建设也在按上级要求范围和步骤顺利推进。 四、信访稳定 我直接负责的“三线〞铁路工人利益诉求涉及者众多，根据掌握的情况，目前在世仍达570多人，是一个易形成涉众上访的群体，主要采取了同重点代表人随时沟通关注，多打人情牌、感情牌的方式，争取他们的理解和配合，通过重点代表人做好其他人的工作，目前情况较为稳定。 五、扫黑除恶 加强日常性工作的组织安排，特别是涉黑涉恶线索的征集整理上报，效果较为显著。目前共上报线索8条，在相关职能部门中位列前茅。对上级特别是扫黑办、纪委重点关注的治超和出