2023年县供销社监事会工作要点.doc

县供销社监事会工作要点 2023年是“十四五〞规划开局之年，是开启全面建设社会主义现代化建设新征程的起步之年，也是供销社持续深化综合改革、推动高质量进展的关键之年。依据市供销社监事会2023年工作要点〔供监字[2023]16号〕精神，经县供销社党组会议争辩，制定县供销社监事会2023年工作要点如下： 一、坚持党建引领，提升思想政治引领水平 〔一〕强化政治建设。以党的政治建设为统领，推动各项建设。坚持把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，乐观开展党史学习教育活动和新一轮“三个以案〞警示教育，以党建促社建，不断提高政治站位和责任意识，紧盯各项改革目标任务的落实，把政治建设的成果转化为推动供销社综合改革的具体行动，自觉在大局下思考和工作，落实好各项工作支配。 〔二〕强化理论武装。深化学习领悟新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实党的十九届五中全会精神、考察重要讲话指示精神和关于供销合作社工作的重要指示精神，把握新进展阶段、贯彻新进展理念、构建新进展格局，深刻生疏新进展阶段供销社面临的挑战，牢牢抓住全面推动乡村振兴的战略机遇，着力在“十四五〞开好局、走好步，从供销合作社治理体系和治理力量现代化高度，从组织、制度、机制等方面入手，为促进供销合作事业的健康进展做出乐观奉献。 二、围绕中心工作，提高监督履职力量 〔三〕开展工作督查。深化贯彻落实关于供销合作社工作的重要指示精神，加强中发〔2023〕11号等文件贯彻落实状况的监督。依据供销社今年确定的加强基层组织建设、健全农业社会化效劳体系、持续深化综合改革等年度重点工作，开展工作督导。 〔四〕完善制度建设。重点梳理完善监事会工作规章、社有资产管理监督制度，乐观落实县社监事会对社属企业和成员社监事会的指导机制，指导企业和成员社监事会更好地发挥职能作用，狠抓制度落实，把制度执行效果落实到监督实践中，努力形成监事会工作标准化、制度化。 〔五〕加大调研力度。围绕县社改革进展中心任务和年度重点工作，坚持把调研与督导结合起来，发挥各方面监事的力量，深化开展调查争辩，组织社有企业、基层社外出考察监事会作用发挥状况，增加业务沟通，坚持问题导向，留意调研成果的转化运用，推动综合改革任务的落实。 〔六〕强化资产监管。切实担起对社有资产的监督职责，强化对社有资产管理、重大投资、债务风险防范等方面的监督，切实防范和化解重大风险。严格落实对社有企业的监督，重点在资金出借、违规担保、虚假出资、股权转让等方面，对全资或控股企业监督掩盖面要到达100%，参股企业到达60%以上。加大对社有企业健全法人治理结构的监督，促进社有企业依据市场化原那么进一步完善体制机制，强化自我约束和自我监督。 〔七〕落实审计监督。探究建立内部审计工作方式，统筹调度内部审计资源，准时觉察问题，催促整改落实，确保社有企业标准运行，促进社有资产保值增值。加强对新网工程专项资金监督，把专项资金的使用和管理作为监督重点，确保资金使用符合要求，不发生任何问题。 三、强化自身建设，增加效劳大局意识 〔八〕重视队伍建设。结合党史学习教育、新一轮“三个以案〞警示教育等，开展“学党史、悟思想、办实事、开新局〞大争辩，重视和加强监事会干部队伍建设，进一步转变作风，增加工作主动性，更好地发挥建言献策作用。重点组织好供销系统内的监事培训，乐观参与省市系统筹备举办的各项监事会会议，切实提高效劳改革进展的力量。 〔九〕加强信息传。加强社情民意信息工作，坚持发挥好“供销〞公众号推广作用，用好县社政务公开网站、报纸专栏、简报专刊等传播途径，做好新时期供销合作社的新闻传工作。树立干事担当的良好形象，全面落实从严治党要求，修养浩然正气，推动系统监事会工作迈上新台阶。