2023年企业合规管理演讲稿.docx

企业合规管理演讲稿 敬重的各位评委、同事 大家好！ 今日我演讲的题目是“强化合规管理，实现控险固效。〞 近日，十九届六中全会成功闭幕，此次大会是中国法制社会建设进程中新的里程碑，对企业来说是历史机遇的新机遇，同时也提出了更高的要求。 作为企业，在剧烈的市场经济环境下，乐观加强合规管理，控险固效格外重要，对企业而言这是生存之本，进展之基。‘ 在说到合规管理，控险固效时，我先和大家共同共享一个企业成功的案例。 柳传志创立的联想集团，是国内有名的企业，旗下的企业普及IT、金融、保险等多个领域，成立于2023年的正奇金融就是联想控股成员企业，2023年11月，筚路蓝缕的正奇金融刚刚成立之初，百般困难，通过一系列改革措施后，正奇金融成功收购三家金融类企业，2023年8月，正奇金融进军深圳前海，稳步实施对外扩张，强力塑造了公司的核心业务，截止2023年6月，这家联想集团的下属子公司，已成为总资产到达55亿元，净资产20亿元，累计缴纳税收约2亿元，管理资产规模达约98亿元，千余家中小企业供给了融资支持和效劳的类金融典范企业。 正奇金融进展的成果让人瞩目，更让我们艳羡，实现这一切的缘由在于正奇金融不仅依托联想控股的雄厚实力，更整合自己的优质资源，重管理，讲防控，建立了一套符合金融市场法那么的制度体系，不断深化推动和强化合规机制的建设，依据“标准、执行、奖罚和监督“的管理原那么，明确目标，约束流程，风险管理、奖惩严明，实现了自身企业的华美转身，给我们的所带来的启发无疑巨大，值得我们深思。 正奇的成功，其实本质上就是企业在管理的过程中，始终在价值取向上坚持平平稳定的价值观，在进展思维上坚持健康持续的思维观，在运行准那么上坚守守法合规，在经营理念上求真务实，成功的根底源于此，前进的动力也正是依靠此。 因此，结合我司的现状，个人认为： 合规管理，风险固控首在意识。营造一种全民信仰的思想意识和价值取向，提升对提升对合规、风控的思想生疏，其实这也是一种企业文化，在市场经济环境下，遵法守法，合法科学经营，企业才能长期，背道而驰，必定会走向灭亡，因此，作为企业要至上而下，全员认知，不仅仅是一句口号，更重要是要扎根于心，牢记于脑。要切实增加全员主动合规的理念和切实增加违规必需“买单〞的理念，牢记这根弦，不越红线，这样才能切实将合规管理引入“深处〞，真正效劳企业，防微杜渐，警钟长鸣。 兵未动，粮草先行，健全机构保障是合规管理，控险固效的前提，公司在推动合规管理，控险固效时，要充分调研，调研公司的实际状况，调研市场环境，要充分的发挥出民主决策的作用，在民主的根底上，在遵守法制法规的前提下，不断结合时宜实情，完善权责清楚的内控合规管理体系，确定内控管理的目标，制定内控管理措施，强化内控管理制度，可行性和操作性尤为重要，做到事先有目标，事中有跟踪，事后有坚持，内控管理效果才会更好，更有价值，企业合规管理，控险固效，才会成为有本之木，有源之水。 要让宽敞员工充分生疏合规管理的价值性，随着市场经济的快速进展，社会各界对央企提出了阳光央企的目标，乐观打造合规管理正是表达出阳光央企目标实现的重要方式和方法，是提升公司着眼实际，保障公司持续健康进展的重要保障，因此，结合企业进展实际，在合规管理的过程中，要突出章法，把握重点，做好监管，对于简洁发生问题的环节，如：反利益输送、反不正值竞争、严峻违反职业道德等内容环节上下功夫，在重点领域，做好重点人员的把控，突出前期预防、把握把关，加强事先预防和过程把握。要严格依据公司的流程、规章制度等行事办事，不断提高执行力，确保管理各项规章制度严格有序，有章有序。在实践操作过程中，如：涉及到确定金融数额的各类合同时，作为企业的经营管理者，要严格落实“三重一大〞，班子民主决策等流程，在资金支付的过程中，财务审计不仅要全盘参与，更要适时监控，把握好资金支付的节点流程，严格合同，这样才能更好地确保阳光，确保公正正义。 合规管理，强化风控。在管理的过程中，要结合企业的实际状况，结合市场变化形式和宏观经济环境，查找自我在运营过程中的各类风险点，觉察隐患，准时消退，更要建立一套行之有效的风险防控机制和预案，实现未雨绸缪；如：我们销售公司，在产品销售的过程中，在产品账款的收缴中，会有哪些风险点，如何预防，如何把握，这些都是我们推行合规管理的重要举措，只有把握好这些风险防控点，才能尽可能的削减各种不必要的损失，提升企业的竞争力和活力，保障员工和企业的利益。 增加素养，提升水准。无论是企业进行合规管理，还是风险防控，都必需要依靠员工的来完成，因此，员工对于企业是财宝的源泉，具体而言，一是要提升员工的综合内涵，如：思想素养，品德修养，职业操守；二是提升员工股的激情，如：激发员工喜爱企业，爱岗敬业，喜爱销售的信念；三是要提升技艺，以技求生存，谋进展。如：提升员工在销售过程中的销售技巧，如何把握住客户的心理需求，市场营销活动如何才能更加有效等等，四是强化企业的文化气氛，形成健康向上，正能量十足的企业文化，良好的文化能够影响企业的每位员工，让员工布满干事创业的激情，反之那么亦然。因此，我们企业要形成一种健康的销售文化，企业文化，要擅长觉察员工的特长，让他们最大限度的发挥出价值。 市场竞争，千帆博弈，顺水行舟，企业的进展才会更加健康长远，企业的明天才能绚烂多彩！