2023年护士终工作总结开头200字.docx

护士年终工作总结开头200字 　　【篇一】 　　时光荏苒，岁月如梭。转眼间来到急诊科工作已过半年，这半年的成长充满艰辛与幸福，激情与挑战。现我将半年工作总结如下： 　　一、思想政治 　　作为一名中x员，我能够时刻以一名党员的标准来要求自己。在遵守科室各项规章制度的前提下，认真学习各种先进思想，开阔自己的视野，在科室主任和护士长的领导下，努力提高自己的思想觉悟和业务水平，认真开展并组织业务学习，用知识把自己武装起来，像一名优秀的急诊科护士迈进。 　　同时，我也积极地响应医院各部门的号召，踊跃参加医院组织的各项活动，不断提升自己，锻炼自己，如红歌会，义务献血，技能比武等等，丰富自己业余生活的同时，开阔了眼界，增长了见识，促进自己全面开展。 　　急诊科重症监护室是一个无陪护病区，我能够本着认真负责的态度为病人效劳。生老病死是一个自然的过程，但是我能够换位思考，体会病人的身心痛苦，急家属之所急，忧病人之所忧，把病人当做自己的亲人，不怕脏，不怕苦，不怕累，尽自己的全部力量去挽救病人的生命，帮助病人，减轻他们的痛苦，时刻铭记：救死扶伤，才是我们的职责之所在！ 　　二、业务技术 　　重症监护室对护士的全面素质要求比较高，这就要求我们平日的工作必须更加努力，更加精益求精。思想觉悟要到达一定水平，业务技术更要一丝不苟。吸氧技术，静脉输液，心电监护这些常规技术一定掌握，尤其呼吸机的应用，气管插管术，心肺复苏术更是作为一名急诊科护士必备的技能。 　　平日里我能够认真稳固课本知识，工作中反复练习各项操作，争取做到熟能生巧，每一个月的业务学习也会准时参加，作好记录，并且积极参加各项技能比赛。在医院首届职工技能运动会上，获得单人徒手心肺复苏术二等奖，氧气筒氧气吸入技术二等奖。但是这些成绩只代表过去，我会更加努力，争取成为一名优秀的技术能手！ 　　三、自我管理 　　管理是一门艺术，是一门终身学习的课程。 　　在eicu工作期间，我能够以高标准要求自己，不迟到，不早退，严于律己，宽以待人，工作勤勤恳恳一丝不苟，尊敬老师，团结同事，对病人认真负责，真正的承担起一名急诊科护士该做的。无论何时何地，永远铭记，我是一名救死扶伤的白衣天使。 　　四、实践与思考 　　人生是一幅多彩的画卷，收获五彩缤纷的同时，难免会有一些差强人意的地方，工作中我也发现自己许多缺点和缺乏。 　　1.业务不熟练。 　　例如呼吸机的应用，气管插管术，各式管路的护理等等，因为自己工作时间短，经验缺乏，难免会造成一些时间、资源的浪费。以后我会勤学习，多动手，争取样样精通。 　　2.思想不成熟。 　　救死扶伤，挽救病人的生命，解除他们的痛苦，是我们每一个医务工作者义不容辞的责任。但是碰到病人及家属的不理解，不支持，我还是会烦躁，不够耐心，细心。以后的工作中我会多多提醒自己：要用一颗宽容、博爱的心，对待每一位病人，每一位家属。 　　3.工作不精细。 　　细节决定成败。eicu的工作不比普通病房，急、危、重是它的特色。有时候忙起来，我就会“抱西瓜，丢芝麻〞。比方微量泵用后不知道放回原位置，比方呼吸机过滤网忘记清洗等等。这些细节我以后会多多注意，争取每一项工作都做到位。 　　工作的大半年，充满酸甜苦辣。及时的总结经验教训，才能够轻松上路。人生旅途最美丽的风景，不是目的地，而是沿途的风景。希望自己能够勇往直前，奋勇前进，争取做一名优秀的急诊科护士，为急诊科的开展，为医院的开展，争光添彩！ 　　【篇二】 　　2023年在院护理部领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人〞的效劳宗旨，较好的完成了各项护理工作，取得了较好的成绩。现将工作情况总结如下： 　　一、认真落实各项规章制度 　　严格执行规章制度是提高护理质量，确保平安医疗的根本保证。 　　1、根据护理部要求重申了各层级护理人员职责，制定各层级人员考核细那么，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，完成了各科室不同层级护理人员的考核与认定。 　　2、认真落实查对制度： 　　（1）要求医嘱三班四查对，并有记录； 　　（2）护理各项操作严格要求三查七对； 　　（3）改善落实患者身份核实流程，修订输血查对制度，饮食查对制度及持续改进流程。 　　（4）按护理部要求及相关规定，制定危急值处理流程及制度。 　　3、认真落实护理部相关规定及方案，细读等级医院评审细那么，按标准准备各种数据登记本，撰写各种护理文件模板，科学填写各种信息数据。 　　4、细化交接班制度并定期检查，加强晨晚间护理，以科学的方法统计及预防并发症的发生。 　　二、提高了护士长管理水平 　　1、配合护理部统一护士长台账记录的标准：要求护士长局部台账每月5日前交护理部，并根据护士长订出的适合科室的年方案、季安排、月方案重点进行催促实施，按优质护理要求护士长每月工作统计汇报，以利于总结经验，开展工作。 　　2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每月召开内科护士长例会一次，内容为：业务学习，护理查房，安排本月工作重点，总结上月工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反响护理部局部质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。 　　3、每月进病房对护理质量进行检查，并及时反响，不断提高了管理水平。 　　4、配合护理部组织护士长外出学习、参观，协助护理部组织护士长进行管理知识培训，学习先进经验，扩大知识面。 　　三、加强了护理人员医德医风建设 　　1、配合护理部继续落实护士行为标准，在日常工作中落实护士文明用语。 　　2、继续开展健康教育，安排人员便衣进入病房对住院病人发放满意度调查表，尽可能做到实事求是，确保结果真实可靠，并对满意度调查中存在的问题提出整改措施，按xx方式对结果进行改进。 　　3、定期召开大内科工休座谈会，征求病人及家属意见，对病人提出建议和要求给予程度的改进和满足。 　　4、配合护理部对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为标准教育及护理根底知识、专科知识、护理技术操作等进行标准、全面的培训和考核，合格者准予上岗。 　　四、提高了护理人员业务素质 　　1、配合护理部对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。 　　2、不定期参加各科室晨会，检查及考核年轻护士综合能力。 　　3、“护士节〞配合护理部举行了护理技术操作比赛（静脉输液），并评选出了一二三等奖，分别给予了奖励。 　　4、根据护理部方案对全院10年内护士分组进行了护理技术操作考核：静脉输液、吸氧、无菌操作、口腔护理、各种注射法、测血糖、口服给药、生命体征测量、鼻饲、会阴护理、导管护理等。 　　5、加强危重病人的护理，细化床头交接班制度和晨间护理。 　　6、坚持护理业务查房：每2月轮流在大内科病区进行护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以到达提高业务素质的目的。 　　五、护理人员较出色的完成护理工作 　　1、根据护理部坚持以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质效劳的宗旨，深入开展了以病人为中心的健康教育，配合护理部重新制定健康教育手册，让病人熟悉掌握疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等知识。 　　2、各病区分别开展专科健康教育讲座及病友会等，强化专科护理，表达护士专科知识水平及价值。 　　3、各科室间相互帮助，共同度过人员紧缺的难关。 　　4、本年度内科护理人员撰写了护理论文约10余篇，其中一篇在xxx刊物上发表。 　　六、存在问题 　　1、局部新护士素质不高，理论及操作不过关，综合能力弱。 　　2、xx电子系统尚处于摸索阶段，护理书写欠标准。 　　3、局部科室根底护理不到位。 　　4、病房管理尚不尽人意。 　　一年来护理工作由于护理部的重视、支持和帮助，内强管理，外塑形象，在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩，但也存在一定缺点，有待进一步改善。 　　【篇三】 　　2023年在急诊科主任和护理部主任的领导下，在科室全体护理人员的共同努力和支持帮助下，我结合急诊科的工作性质，紧紧围绕医院今年的工作中心，求真务实，踏实苦干，带着急诊科全体护理人员较好地完成了本科室各项护理工作任务，保证了科室护理工作的稳步向前。取得了满意的成绩，我现将2023年护理工作从四个方面做如下总结： 　　一、完善了各项规章制度，加强了护理管理质量，提升了医院新形象 　　为加强对护理人员的管理，配合医院等级提升复审，我和急诊部的其他三位护士长花了近两个月的时间，整理、修订和完善了xx院急诊危重症管理制度、急诊危重症护理管理制度、急诊护理技术标准及操作流程、急诊护士技能培训资料和急诊护士技能考核本，这不但标准了急诊病区护理人员的日常工作行为，还大大的提高了全体护理人员的工作主观能动性。 　　为有效减少高危药物的用药错误，降低护理工作失误和不良事件发生；急诊部积极推行“三元色标识〞在急诊护理管理中的应用，即用红、黄、绿三元色来标识药物的危险度、环境洁净度、不同治疗方法等，以此表达风险的上下，警示护士及病人。通过使用三元色标识我们有效地防止了病人在医疗护理过程中可能遇到的各类风险，保障了病人平安；如我们在补液室的用“三元色〞分区及配套的地标和椅套使患者一目了然所属的区域；xxx三元色的消毒用抹布分类使患者周边的用物洁污分开。在今年的检查中我们的做法得到了上级部门的肯定和表扬。 　　二、坚持了以人为本的原那么开展工作，调动了护士的工作积极性 　　我常常主动与护士进行交流沟通，了解她们的想法、收集她们的意见，理解她们的烦恼，解决存在的实际困难等，使她们感到遇事有商量、能解决可信任的宽松环境，来激发她们的工作积极性和热情，充分发挥她们的主观能动性；从而使她们顺理成章地富有情感的主动自愿地去对待病人和家属，为病人，为社会提供高质量的护理效劳。今年我常常帮护理人员代班；护士家里有什么事情都要和我说，我还上门为他们解决家庭矛盾，今年急诊区护士们称我为“知心大姐〞。 　　同时，我还要通过岗位绩效考核，开展病区优秀护士的评比等活动，来增加她们的工作压力，来挖掘她们的潜质，使她们能真正成为工作的骨干。首先印制了“急诊护士人员资质手册〞，并发放到每位护士手上，使她们知道在自己这个团队里自己身居的位置及上升空间及努力方向，使之有不断向上的奋斗目标； 　　同时试运行了急诊科护士绩效考核分配法：即通过：本人工作量、表扬人次、护理缺陷和不良投诉进行月度评排行榜，评选“业务能手〞、“明星〞。等方法进行综合考核，成绩优秀的给予奖励。全年进行岗位绩效考核三次，评选出的优秀护士9人，给予了精神和物质上的奖励，大大的刺激了整个急诊病区的护理人员，出现了人人争当业务能手，人人争当标兵的热潮，使我区的护理质量有了很大的提高。 　　三、加强护理人员培训教育，提高护士整体素质 　　护理工作是医院工作的重要组成局部，现代医学科学技术迅猛开展，新理论、新知识、新技术不断出现，新的形势要求护理人员必须及时地、不断地学习掌握这些新知识、新技术，并应用于临床，更好地为病人效劳。护理人员的专业技术水平是提高护理质量的重要因素，直接关系到病人的身心健康。因此，加强护理人员培训教育是提高护理质量的关键。为此，急诊病区将护理人员培训教育工作列入护理工作之首； 　　今年初我们几名护士长和急诊部护理部起草制定了急诊护士培训教育五年方案，明确了培训目标、内容和步骤，建立了xx-xx年、xx-xx年护士的培训手册，并印发到人手一册。我们根据不同层次的护理人员制定具体培训方案，加大培训力度，重视新护士的岗位培训，帮助她们尽快熟悉环境及规章制度，较快胜任临床护理工作，对低年资护士应加强根底理论、根本知识和根本技能，医德医风等方面的培训，对高年资、中级护理人员进行带教指导、组织管理、护理科研等方面的培训，创造条件鼓励在职护士学历教育，外出进修学习等，建立不同层次护士的绩效考核目标，标准护理人员行为，到达全面提高护士整体素质要求。 　　四、立足本职岗位，迎接新的挑战 　　今年我在围绕本院持续质量改进、提供满意效劳，开展人性化管理，充分调动护理人员的工作积极性，增强凝聚力，进一步提高护理效劳质量等方面的工作上尽力自己的微薄之力；在做好自己的本职工作的根底上，还带着全体护理人员还根据公司的安排做好