2023年机关作风建设企业服务第一阶段工作总结.docx

机关作风建设:企业效劳年第一阶段工作总结 5月22日，企业效劳年活动召开了第一阶段工作小结会，xx副市长参加了会议。企业效劳年活动六个专项活动小组的组长、联络员、成员参加了会议。市机关工委书记、市作风办主任xx也应邀到会。会议由市政府xxx副秘书长主持。会上，各专项活动小组的组长分别向xx副市长汇报了第一阶段工作情况，xx副市长在仔细听取情况汇报后，对下一步工作逐一提出了要求，现如下： 一、工程进中心组 1、前阶段工作：第一，精心筹划，周密部署。主要抓了三件事：一是成立了市行政效劳中心、市经委、市法制办等六部门组成的工程进中心活动小组；二是制定了工作方案，明确了活动重点；三是加强对各部门工程进中心的指导。第二，抓住关键，突出重点。一是提出26个部门（单位）为重点检查对象；二是明确了“三进〞为今年调查和检查的主要内容，即审批工程是否进行政效劳中心办理、重点部门的中层干部和业务骨干是否进驻中心窗口工作、部门对窗口的授权是否到位；三是全面调查与部门自查清理相结合；四是根据行政许可法“一窗对外、统一办理、方便群众〞的要求，完善集中办事制度；五是建章立制，建立长效机制；六是大力推进行政效劳统一平台的电子政务建设。第三，摸清工程家底，明确工作思路。对部门上报的自查表进行梳理，目前，26个部门审批工程237个，其中行政许可工程149个，非行政许可审批效劳工程77个，增加11个审批工程（需要市有关部门确认）。已进入中心集中办理工程98个，占总数的41.3%。 2、主要问题。第一，进驻行政效劳中心的部门少。参加本次活动的26个部门中，进驻行政效劳中心的只有11个部门，只占本次检查部门数的42.3％，还有15个部门游离在外；第二，统一办理、集中办理、联合办理工程比例低。26个部门的行政许可工程和非行政许可审批效劳工程共有237个，目前进入市行政效劳中心集中受理和办理工程98个，占总数的41.3％，未进中心办理，现在还游离在外的审批工程139个。第三，部门对窗口建设须进一步加强。部门要选派综合素质好、业务能力强、效劳水平高的业务骨干到行政效劳中心窗口工作。第四，审批事项两头办理和授权不到位的问题依然存在。 3、下一步工作打算。第一，完成26个部门对进“中心〞的审批工程向市政府作出书面承诺；第二，排出4个清单，即进入市行政效劳中心集中办理的事项清单、进入市行政效劳中心分中心集中办理的事项清单、进入市行政效劳中心综合窗口集中办理的事项清单、以其它方式办理的事项清单；第三，对于进入中心办理的事项，按“五公开〞的要求，完善审批程序、申报材料、办理期限、收费标准等内容；第四，按照本次专项活动确认的审批工程对软件进行调整；第五，安排好新进中心工作人员的办公场所。 4、x市长要求。第一，抓紧时间理出清单，落实到部门；第二，召开26个部门对接会议，明确进中心的工程，部门对进中心的工程、时间作出承诺；第三，行政效劳中心为将要进中心的工程做好前期准备工作；第四，行政效劳中心认真研究解决审批工程由“串联〞到“并联〞的问题。 二、中介效劳组 1、前阶段工作。第一，摸清市本级专业效劳和中介机构数量。根据市有关部门提供的资料，市本级现有事业单位350家，中介效劳机构816家。对这1160多家专业效劳和中介机构进行梳理，排出大约65家涉企收费的专业效劳和中介机构。第二，向65家专业效劳和中介机构发放收费情况调查表，同时又向42家3000万元以上工程工业企业发放企业缴费情况调查表，便于实地调研前掌握相关情况。第三，选择了分属于XX县区、XX县区、开发区的5家工业企业进行实地调研，面对面听取企业从立项开始到竣工为止的全过程缴费情况。第四，根据企业所反映的情况，有针对性地选择了七家中介效劳机构进行调查，听取了他们在为企业提供效劳过程中所做的工作、收费的依据和实际的收费情况等。通过调研，初步掌握了一个工程从立项到竣工为止的有关收费情况，经对照分析，这些收费中绝大局部有国家和省明确的政策依据，其收费标准也都符合政策规定。 2、主要问题：第一，收费方面。目前企业反映较大的是中介效劳性收费，普遍认为收费标准高、上下浮动的幅度较大、收费与所提供效劳不相符。虽然中介效劳性收费均有收费依据，其标准也是在国家、省规定的范围之内，但是有的中介效劳机构只此一家，收费上下均有单一的效劳机构决定，企业没有选择余地。建议对于中介效劳性收费引进竞争机制，通过市场运作，促进中介效劳健康开展。第二，环节方面。企业认为一个工程从立项到峻工，所要经过的环节太多，一个工程下来要几个月时间，所花费的精力太多，也影响了工程的进度。他们建议申报工程应由一个窗口进出，各部门之间的手续由窗口或中心统一协调承机关作风建设：企业效劳年第一阶段工作总结办，按规定的时限，届时企业到窗口或中心一次领取所需手续资料并交纳相关费用，从而减少企业精力，提高办事效率，加快工程进度。 3、下一步工作打算。继续梳理汇总行政事业性收费和专业效劳性收费工程，并分期分批在网上予以公示，增强收费透明度。 4、周市长要求。第一，对收费工程逐项清理，并提出标准收费标准的意见；第二，与有关部门对接，明确优惠执行标准；第三，列出工业工程从立项到竣工的收费工程清单，向社会公开。另外，对建筑业、效劳业也相应列出收费工程清单，向社会公开；第四，拟定对中介效劳机构加强管理的指导意见。 三、社团组 1、前阶段工作。第一，进行了一系列的调研。一是召开了局部企业代表参加的座谈会，各企业结合实际反映了所参加协会组织、协会会费收取和开展效劳活动的情况；二是组织检查了XX市民营企业协会、XX市纺织行业协会、XX市建筑业协会、XX市汽车维修行业协会等4家目前在全市有一定规模和影响力的协会。三是走访了XX市汽车维修行业协会的会员企业，听取企业负责人对协会的工作意见、情况反映。 从检查的情况看，一是协会工作比较标准。协会的主要收入来源为会费收入，会费的标准都经会员代表大会讨论通过。二是作用发挥比较好。检查的几家协会除了组织会员培训、传递信息外，还积极搭建平台，组织会员外出考察交流。XX市纺织行业协会还做到每月都有活动方案安排，为企业间沟通积极搭建交流平台。三是协会的工作有一定的影响力。这几家协会规模都比较大，所组织的协会活动会员都积极参与，在维护行业利益方面也发挥了积极作用。 2、存在问题。一是民间性表达不明显。除了1家协会已与行政脱钩外，其他3家都与行政捆绑得很紧，协会经费支出上存在与行政费用混淆不清的现象；二是少数企业多层面参加协会。个别企业参加了20多个协会，一定程度上也加重了企业负担；三是协会工作人员的素质有待于提高；四是协会收入来源渠道单一。检查的4家协会主要收入来源为会费收入，而且会费收入也相对不多，还存在协会会费收不起来的情况。 3、下一步工作打算。第一，全面了解分析市级行业协会的现状。通过向30家市级行业协会发放调查表，全面了解协会的组织机构情况、会费收支情况、专职工作人员情况、业务活动开展情况等，并结合2023年度民间组织年检进行分析。第二，对新成立的协会把好关，对协会人员、业务范围、入会程序做好指导工作。第三，探索行业协会改革与开展工作，横向了解其他地市情况，结合我市实际，提出标准行业协会开展的工作意见，建立民间组织健康有序开展的长效机制。 4、周市长要求：目前XX市的社团组织（协会）还在起步阶段，数量不多、规模不大，有些协会并没有很好的发挥作用。下一阶段，社团组要做好两方面工作：第一，进一步理清XX市行业协会运作情况，分析好现状。第二，民政局下一步要出台标准性文件，主要解决六个方面问题：一是保证社团组织的所有成员都是自愿参加；二是会费的标准应是经社团组织共同讨论后而决定的；三是探索协会与政府脱钩的问题；四是研究协会成立后怎样开展活动、开展什么活动的问题；五是社团组织经费管理的问题；六是建立协会的考核考评制度，制定考评标准，优胜劣汰，促进协会健康开展。 四、效能组 1、前阶段工作。第一，效能组对企业效劳年全年的工作进行了研究，与6个成员单位统一思想、形成共识，制定了工作方案。第二，按照时间服从质量的要求与各小组积极配合，及时参加各小组工作调研。第三，组织召开局部明星企业、重点骨干企业及重点行业企业参加的座谈会，听取情况。并针对天外包装印刷提出的供气问题，与有关部门及时协调，目前已根本解决。 2、主要问题：从调查情况看企业对行政部门近几年来在为企业效劳方面的成绩是肯定的，但也提出了一些需有关部门改进的地方，主要是：一是政府部门的工作效率有待进一步提高；二是投资环境还需进一步优化；三是中介机构对收费还存在一些不合理的地方；四是企业在工程投资过程中环节太多、太繁，工作进度受到影响。 3、下一步工作打算。一是针对全年26个部门进中心情况实行部门承诺制，并对存在的问题提出整改措施；二是针对企业在审批过程中，能否减少中间环节实行快车道，实行一审一核制等问题与部门沟通，尽量减少审批时限，在原有规定期限内，实行并联审批，减少在部门之间的停留时间。根据企业要求，实行审批工程全程代理制，由办证中心一窗式处理，以减少企业办事环节；三是针对涉企的中介机构收费情况，在可能的前提下，与有关部门进行协商，并向社会做出承诺。对去年已向社会作出承诺的的19个部门，对承诺事项进行一次检查，对存在的问题抓好改进落实工作。 4、周市长要求。第一，找出目前效能不高的主要原因在哪里，找到解决问题的途径；第二，实事求是，通过建立制度的途径，提出规律性的、切实可行的提高办事效率的方法。 五、督查组 1、前阶段工作。第一，对湖州XX县区“六小行业〞管理方法的贯彻实施情况进行督查。重点检查了“六小行业〞联审办公室（以下简称“六小办〞）审批手续是否执行到位，是否实施长效管理，是否有违反禁止审批事项规定的情况，是否严格控制“六小行业〞污染；第二，对2023年“强化企业效劳、优化投资环境〞活动部门践诺和关于强化企业效劳的假设干意见的贯彻执行情况进行督查；第三，对“企业效劳年〞活动开展情况进行了督查。 从督查情况来看，各项工作都取得了明显的成效。一是“六小行业〞管理工作有序开展。二是各部门认真贯彻落实关于强化企业效劳的假设干意见，较好地履行了公开承诺。三是企业效劳年活动开展有序推进。 2、主要问题：第一，“六小办〞工作尚需进一步加强。目前“六小行业〞管理工作还存在四个方面的问题：一是人员力量缺乏。由于没有明确“六小办〞常驻人员，抽调人员精力不够集中，集中办公情况还不尽人意。二是后勤保障能力缺乏。“六小办〞没有专门日常工作经费，也没有专用办公 和召开听证会场地，各部门联合踏勘用的车辆都是临时向各单位借用，影响了工作效率。三是实际办证数较少。“六小办〞通过现场勘察和召开听证会共同意注册登记311件，但到目前为止已办理营业执照的仅36件，占12%，而这36件中属餐饮业的只有很少几家已拿到营业执照。四是涉及“六小行业〞投诉较多。虽然“六小办〞已很好地履行了“六小行业〞准入的前置审批职能，但因体制机制方面的因素难以有效协调各有关部门，“六小办〞尚未形成有效的管理方法。“六小行业〞面广量大，与群众日常生活密切相关，加强管理得到群众的肯定，但与群众的期望和长效管理的要求还有较大差距，因此有关这方面的投诉也较多。第二，部门效劳企业的质量和效率与企业的要求尚有一定差距。一是有的工程审批时限过长。二是有的部门派驻窗口的工作人员业务不够熟悉或授权不够，死抠条文规定，增加企业办事的难度。三是部门职能分割增加办事难度。四是收费标准还不够细化，容易引起误解。五是收费标准不够统一。六是有些中介机构设在行政效劳中心大厅内，误导了企业。七是存在一些不合理的收费和摊派。 3、建议。第一，进一步加强“六小行业〞管理工作。一是完善