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2023
教务处
怎样
理解
高效
课堂
教务处范文之怎么样理解高效课堂
一、高效课堂的解释
1、三高:高效率、高效益、高训练量
2、三量:思维量、信息量、训练量
3、三特点:立体式、快节拍、大容量
4、减负:轻负担、低耗时、高效益
二、高效课堂的途径
1、核心:自主、合作、探究
2、技术:通过展示,实现交流;通过纠错,实现落实;通过点拨,实现提升;通过开放,实现拓展。
3、技巧:小组学习、独立考虑、合作探究、对抗质疑
4、对学生的要求:活页夹、双色笔、纠错本
5、抓手:导、学、案
三、高效课堂的根本方式
1、时间划分:10(10分钟交流)+30(30分钟展示)+5(5分钟测评)
2、环节划分:预习、展示、测评
3、六大模块:预习交流、分配任务、合作探究、展现拔高、穿插稳固、达标测评
四、高效课堂的评价
1、由学生的“学〞评价老师的“教〞
1)让学生学会的课才叫好课
2)让学生会学的老师才叫好老师
2、学生“三看〞:看自主的程度、合作的效度和探究的深度,详细是:
1)学生在课堂上的参与,是100%参与,依然少数人参与,力避“精英式〞现象,尽可能向弱势群体倾斜。
2)学生参与的质量,语言表达是否通畅,态度是否积极认真,情感是否投入,板演是否整齐工整,词、句、符号、公式是否正确等。
3)学生的预习笔记
3、老师“四看〞:
1)课堂中是否坚持了以学生开展为中心;
2)是否根据课程标准施教;
3)否表达了人文性、综合性和实践性;
4)老师的备课情况。
五、高效课堂的要求
1、文本开掘:
1)学生对文本的理解深入:有本人的认识,观点,可以分析,结合事例表述、板演、绘图、感受感悟;
2)寻求方法,觉察规律,总结特征,概括重点;
3)举一反三,拓展演绎,深化提升,构本钱人的人生观、价值观。
2、课堂方式:
1)合作学习、兵教兵、兵练兵、兵正兵,弱生是否参与表现,气氛浓重,人人积极;
2)个体展示、分析表达精辟,语言通达流畅,语言洪亮,无语病,尽可能到板前或聚焦处锻炼同学们的演讲、说理、辨析、自信,声情并茂,动人;
3)板面设计精彩、美观、标准、横平竖直、作图科学、重点突出、图文并茂;
4)点评恰当,突出要点,重在本质规律,被点评的同学要有表示,或口述或板演,要当即纠正其过失;
5)每节要有总结、反思、测评。
3、课堂构造:
1)预习交流,确定目的;
2)分配任务、立体教学;
3)完成任务,合作探究;
4)展现拔高,师生互动;
5)穿插稳固,全面掌握。
6)达标测评,检查验收。
4、课堂气氛:
1)和谐、民主,学生敢咨询,敢说,敢爬黑板,敢下桌讨论,构成一种积极主动,争先恐后,紧张爽朗,读、说、议、评、写贯穿一直;
2)拓展、挖掘、提高,注重才能培养;
3)学生活动人次多,密度大,人人参与;课堂效率高,效果好,达标率高。
六、高效课堂对老师的要求:
老师要成为“四者〞:促进者、学习者、决定者、幸福者
1、首先要完成角色的转换,老师由传授者变成学生学习的促进者,做学生成长的推手
2、实现教学相长,老师还应该成为学习者,与学生一起“同学〞,我们常讲,老师上课也是“上学〞,教书也是“进修〞,成为平等中的首席
3、一节高效课,它是由老师和学生合力打造而成的,这其中老师的作用是不容无视的。尽管老师不再是教学中的主角,但他毕竟是“平等中的首席〞,因而,老师决定着一节课能否成为优质课、高效课,也确实是说,优秀的老师才能上出高效课,责任心不强的老师只能上出低效课来。所谓老师的“决定者〞,还由于存在着如此的事实:有什么样的老师就有什么样的课堂,有什么样的课堂就有什么样的教育,有什么样的教育就有什么样的国家和民众。
4、从职业特点上,老师还要改变生命现状,做一个幸福的职业者。
七、高效课堂的文化建立
1、团队概念最好的概括是“家〞,生生之间最正确关系是“家人〞,情同手足。
2、班级文化的构建应基于“责任〞进展,从真正的班规入手,强化自主、平等、尊重、合作、暖和的班级文化。
3、放手确实是爱,一份信任换取百分惊喜。
八、高效课堂的终极目的:
高效课堂的四个核心词:教育、老师、学生、教室
1、教育即解放
2、老师即开发
3、学生即制造
4、教室即成长
九、高效课堂的治理
1、抓“两头〞,促中间:一头指导学案的编制与预习;一头指当堂的达标测评;“中间〞指老师要关注学生的学习状态和结论生成的过程。
2、领导班子上观摩课,骨干老师上师范课,一般老师上达标课。
3、学科、年级、班级组织本人的听评课
4、立足课堂,狠抓落实。
5、两手抓、两手都要硬:既抓老师的观念转变,同时更要抓学生学习观念的转变,让学生充分认识到学习是本人的事。
十、高效课堂符合新课改理念
1、真正实现了“两个转变〞:老师的教学方式,由“以灌输式教学为主〞向“以探究式教学为主〞转变;学生的学习方式,由“以接受式学习为主〞向“以研究性学习为主〞转变。
2、围绕确实实是自主、合作、探究
3、老师是平等中的首席,实现师生相长
4、教书育人的完满实现