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2023年海关领导班子建设工作总结.docx
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2023 海关 领导班子 建设 工作总结
海关领导班子建设工作总结 结合当前工作热点,的会员投稿了这篇范文,以便大家在工作学习时参照借鉴它的写法与格式。 2023年,安庆海关领导班子认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神,坚决落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央、国务院重大决策部署,以“五关〞建设为引领,实行融合、培训、优化、提升,马上就办、真抓实干、锲而不舍、一以贯之,全面履行新海关各项职能,全面提升治理能力,全面加强自身建设,奋力开拓安庆海关各项工作的新局面。 一、强化自身建设,班子建设迈上新台阶 (一)落实党的领导体制改革,探索实施三级基层组织工作机制。按照上级任命,12月26日安庆海关党组改设安庆海关党委。4月初成立安庆海关党总支和6个党支部。我关通过建立健全党委、党总支、党支部三级党组织,调整党的建设工作领导小组,积极探索实施三级基层组织工作机制,为开展各项工作提供坚强组织保障。 (二)坚持从严治党,深入推进“不忘初心、牢记使命〞主题教育活动。成立学习班,编印主题教育“三个20230〞口袋书,通过专题培训、支部学习、专题党课、观看爱国主义电影、学习交流和读书会等多种形式交流讨论研学,班子开展集中理论学习7次,集体研讨3次,深入6个县(市)、区,向5家政府部门、37家企业征求意见建议,立足海关工作焦点开展调查研究,完成调研报告5篇,通过开展座谈和面对面交流,与党员群众开展谈心谈话49人次,查找本关存在问题23个,明确责任部门和整改期限,持续抓好整改落实,其中15条已立行立改。 (三)坚持示范引领,“班风〞正带动“关风〞清。领导班子带头落实中央八项规定精神,身体力行,以上率下,形成“头雁效应〞。一是带头执行党内政治生活准那么,开展领导干部申报和公示个人有关事项等工作,管好亲属,严防“贴着海关发财〞。二是认真落实有关廉政纪律要求,开展整治漠视侵害群众利益问题暨群众身边腐败问题专项整治“回头看〞、特权思想和特权现象专项整治“回头看〞等专项工作。三是带头维护制度权威,自觉遵守各项纪律,廉洁从政有关事项情况发生重大变化的,及时报告有关变化情况。四是实施“每月一讲〞,处级干部轮流上讲台授课交流。 (四)推进“强基提质〞,打造合格支部。按照“支部建在科上、重在科上、强在科上〞的要求,推进“支部品牌〞建设,通过与扶贫帮扶村、安庆中行开展党支部共建,与机关工会联合开展党员活动,引导各支部结合工作实际打响“关徽闪耀大山深处〞“用青春擦亮窗口〞“数字多跑腿企业少跑路〞“海锋人再出发〞“勇立长江大潮头〞“我健康我快乐我精彩〞等6个个性化支部品牌,增强向心力和凝聚力,发挥党组织战斗堡垒作用,展示海关对外良好形象。 二、融合中不断提升,队伍建设不断优化 (一)加快机构改革后队伍融合步伐。一是科学设置科室和领导分工,从“交叉分管〞逐步转向“合而为一〞,做到分中有合、合中有分,你中有我、我中有你,实现了职能的深度融合。二是加强教育培训,实现“人人皆能〞。打破科室界限,鼓励业务岗位同志参加多岗位的培训,取得相应资格;积极派员参加全员培训,全关除2名扶贫人员外,均实现学时、学分双达标。三是把谈心谈话变成关科两级领导干部的日常工作、经常工作,常态化制度化。实行上一级负责人到下一级工作现场“跟班作业〞制度,以感情融合推进队伍融合。四是制定并实施了“两级〞业务例会制度,即每月由主要负责人召开一次全关业务例会,每周由分管关长召开一次分管科室业务例会。五是圆满完成相对集中办公。将分散两个办公区的人员相对集中搬迁,确保业务不断、工作不乱。 (二)强化队伍建设。一是机构改革上重视一线科长队伍建设,重用两位年轻干部,分别主持科室工作、担任支部书记,让两名年轻的党员担任总支委员,给年轻同志压担子。二是在总关的大力支持下,圆满完成8名符合条件同志晋升一级主办工作,极大地提振了关员的精气神。三是以准军建设工作方针为指导,以海关内务标准为标准,统一制度、统一标杆、统一要求、统一督查问效。2023年开展队列训练299人次,训练时长1126小时。成立了群众监督工作组,开展日常监督,不定期明查暗访,及时通报情况。严防酒驾醉驾,全员签订坚决杜绝酒后驾车承诺书。四是发挥工会组织作用,成立8个活动小组,成立江畔书香读书会,文体小组分别开展了羽毛球、太极拳、书法、摄影、二胡等文体活动,丰富员工业务生活,打造活力团队。加大人文关心,多做顺人心、稳人心、贴人心、暖人心、聚人心工作,全年共慰问退休干部、生病住院干部16人次。五是发挥学会小组在全员发动、理论增长和实践提升方面的促进作用,2023年我关向合肥海关学会上报论文21篇,参与率65%;在合肥海关学会获奖论文8篇,其中二等奖1篇,三等奖7篇。 (三)稳步推进党风廉政建设和反腐败工作。一是支持派驻纪检组发挥“派〞的权威和“驻〞的优势,重要工作、重大事项在纪检组的全程监督下开展,将政治体能检测和廉政风险监测落到实处。二是关长与副关长、分管关领导分别与科室主要负责人逐级签订党风廉政责任书,逐级分解任务,层层传导压力,压紧压实两个责任。三是通过综合运用监督执纪“四种形态〞、召开思想动态分析会及党风廉政工作例会等方式,及时掌握员工思想动态,查找出队伍中存在的倾向性、苗头性问题和薄弱环节。四是抓住关键少数、关键节点、关键环节,实现廉政监督常态化、长效化。 三、认真落实中央决策部署,业务建设不断强化 (一)坚决维护国门平安,守住国门防线。 一是保持打私高压态势。调整XX市打击走私综合治理领导小组,形成齐抓共管工作机制,严厉打击象牙等濒危物品和疫区冻品等走私犯罪活动。扎实开展“国门利剑2023〞“蓝天2023〞专项行动。严格按相关文件要求,对疑似“洋垃圾〞的进口商品加强查验送检,做好对辖区进口氧化锌矿渣和再生塑料固体废物的属性鉴别。加强税收监控力度,密切关注电子产品、机械设备、汽车零配件等走私风险,严厉查处各种形式的逃避关税行为。 二是对标对表,推进口岸公共卫生核心能力建设。建立卫生建议联防联控机制,联合举办口岸突发公共卫生事件应急演练,提高安庆口岸卫生检疫人员疫情应急处置能力,提高安庆口岸应对突发公共卫生事件能力,稳固和提升一类口岸核心能力建设成果。目前正按总关卫检处督查反响问题抓紧整改,并积极做好总署复核检查的迎检准备工作。 三是严守国门防线。积极应对非洲猪瘟疫情防控工作,成立并及时调整猪瘟防控工作领导小组,修订工作预案,储藏疫病防控应急物资,加大与XX市动物卫生防疫部门联系,实现联防联控。严密防控进出口食品平安,开展进出口食品专项治理,与XX市市场监管局签订关于进出口食品平安情况通报合作备忘录,明确双方通报的机制和要求,提高安庆辖区进出口食品平安保障水平,这在关区尚属首次。 (二)加强风险防控,坚持依法把关。 一是推进监管码头整改达标工作。安庆港国际集装箱码头海关监管场所的软件、硬件落后,信息化系统的网络终端不兼容,存在风险隐患,面临关停风险。我关对照公告要求,屡次与海关监管码头经营人进行沟通并下达整改通知,每周催促整改进度;同时积极对接总关,采取因地制宜的方法,利用现有条件进行改造,将一度因长江大保护而被迫中止的安庆港国际集装箱码头整改工作重新启动,将整改资金由1.4亿元降到600万元,实现“小投入大产出〞。2023年12月25日,安庆港国际集装箱码头海关监管场所顺利通过达标验收获证。 二是建立业务管理风险清单。把防控风险作为海关核心职能、源头指令和重中之重,全领域、全链条梳理风险点,形成安庆海关风险管理清单,共确定61个风险点,细化每个风险点的控制措施。 三是积极防控虚假贸易风险。加强对企业风险分析,实现核查及时化、处置结果精准化,及时进行通关锁定等相关处置。 四、优化口岸营商环境,效劳开展实现新作为 一是推动各项改革性措施落地生根。认真推进“放管服〞改革和总署各项改革措施,提升贸易便利化水平。推进海关erp联网建设,争取市政府将erp海关联网列入政策支持工程,每联网一家,市政府奖励企业5万元。认真落实中央关于深化增值税改革和新一轮减税降费政策。 二是全力压缩通关时间。在保证监管质量的前提下,对每一票报关单实施快查快放,确保所有需放行报关单在当天放行。放行岗位人员每天下班前对系统内放行环节进行核对,确保报关单放行不过夜。推行加急预约通关,防止因节假日和周末影响通关时间。。 三是支持地方外贸载体建设取得成效。支持安庆港汽车整车进口口岸建设,12月27日顺利通过省政府组织的验收。与市商务局紧密联系,支持地方政府申报安庆综保区和口岸扩大开放。粮食进境指定监管场所监管有效,运营良好。加大支持b保运营力度,密切与监管码头之间的区港联动,保证通关顺畅。 此外,我关帮扶的XX县区寺前镇玉泉村整村出列,总署下拨的98.8万扶贫专项资金全部拨付两个扶贫点;积极拓宽财政来源,争取地方财政支持取得新突破;制度建设不断完善,通过废改立留,安庆海关制度体系逐步建立健全。 2023年,在总关党委的坚强领导和关心下,在全关员工的共同努力下,队伍稳定和谐,人心凝聚向齐,干事创业热情高涨,呈现出领导干部率先垂范、党员同志先锋模范、年轻人勇挑重担、老同志尽心尽责的良好局面。我关报关厅获评XX市青年文明号,我关缪 同志家庭获评XX省和省直机关“最美家庭〞称号、被选为XX市第十五届政协委员,程舟军同志被评为第四届省直机关敬业奉献道德模范,王叶飞同志获总署2023年口岸监管系统技能比武货运现场查验岗位个人三等奖,徐峰同志被评为“合肥海关优秀共产党员〞。 新的一年,我关将在总关党委的坚强领导下,以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引,以四个贯彻始终为工作主线:把深入贯彻党的十九届六中全会精神贯穿始终,加强基层一线海关制度创新和治理能力建设;把深入推进全面从严治党贯穿始终,实施“不忘初心、牢记使命〞主题教育经常化;把推进“五关〞建设贯穿始终,在总关领导下,高起点推进政治建关、高效率推进改革强关,高水平推进科技兴关,高质量推进依法把关,高标准推进从严治关;把贯彻落实国务院优化营商环境条例贯穿始终,不断优化提升管得了、管得准、管得住、放得开、效率高、本钱低、效劳优、自身正的口岸监管环境。全关上心凝心聚力、团结奋进,只争朝夕、不负韶华,尽锐发力、履职尽责,马上就办、真抓实干,锲而不舍、一以贯之,完成总署总关交办的各项任务,推动安庆海关事业更好更快开展。 【结语】的编辑希望以上这篇海关领导班子建设工作总结范文能帮助到大家。当然,你还可以在搜索到更多与海关领导班子建设工作总结的相关范本。 第9页 共9页

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