2023年安ۥ全生产管理制度评审和修订的规定.docx

关于平安消费治理制度评审和修订的规定 1.为保证公司平安消费规章制度和平安操作规程的有效性和有用性，确保平安消费正常有序进展，特制定本规定。 3 职责 3.1 总经理负责审批判审方案，负责主持评审活动，审批判审结果，签发评审意见。 3.2 综合治理部负责组织评为公司平安消费治理制度评审和修订的归口治理部门，负责编制治理评审方案；作好治理评审记录并编写治理评审报告；负责治理评审后改良措施施行的检查、监视和验证。 3.3 各单位负责提供与评审要求有关的信息材料，参加评审会议，并按照评审报94 告制定并施行本部门的改良措施。 4 内容 4.1 评审筹划 4.1.1 例行评审方案 例行评审每年进展一次，一般在每年第一季度进展。由综合治理部编制“平安消费治理制度评审方案〞，经总经理批准后，下发各相关部门。评审方案包括以下内容：4.1.2 临时评审方案 在发生以下情况时，综合治理部在总经理指示下，编制临时评审方案，评审方案内容如4.1.1 规定。 （1）规章制度修订的时机 1) 当国家平安消费法律、法规、规程、标准废止、修订或新公布时； 2) 当企业归属、体制、规模发生严峻变化时； 3) 当消费设备新建、扩建、改建时； 4) 当工艺、技术道路和装置设备发生变更时； 5) 当上级平安监视部门提出相关整改意见时； 6) 当平安检查、风险评价过程中觉察涉及到规章制度层面的征询题时； 7) 当分析严峻事故和重复事故缘故，觉察制度性要素时； 8) 其它相关事项。 （2）规章制度修订的频次 1）符合本制度第2 条第（1）款情况时及时修订或增补； 2）每年对规章制度的有效性、符合性、完好性进展一次全面评审和修订，提出改良、完善措施。 95 4.2 评审过程 4.2.1 平安操作规程评审 由各单位组织相关人员（单位负责人、平安员、技术人员、岗位操作人员）组成评审小组，对平安操作规程进展评审，评审组织者要做好记录，并构成评审报告。 4.2.2 各单位平安规章制度评审 由各单位组织相关人员（公司相关部门、单位领导、基层治理人员、员工）组成评审小组，对本单位平安规章制度进展评审，评审组织者做好记录，并构成评审报告。 4.2.3 公司平安规章制度评审 由综合治理部组织相关人员（公司领导、各部门领导、各部门平安员、员工代表）组成评审小组，对公司平安规章制度进展评审，评审组织者做好记录，并构成评审报告。 4.2.4 综合治理部汇总所有评审报告，上报总经理审批。 4.3 改良 4.3.1 总经理审批判审报告，作出评审批示，要求各单位做好改良工作。 4.3.2 各单位按照总经理批准的评审报告进展规章制度、平安操作规程的修正， 并报综合治理部审核，总经理批准执行。 4.3.3 各单位要将最新的规章制度和平安操作规程及时下发到岗位，并组织进展学习。