2023年党员干部教育培训工作经验材料.docx

党员干部教育培训工作经验材料 实施党员干部“回炉再造〞工程 着力实施干部教育培训工作是促进党员干部能力素质提升的良好渠道，是效劳和助推经济社会开展的有效途径。xx市充分整合资源，按照“参学群众化、培训特色化、管理精细化〞的办学思路，大力开展这项党员干部的“回炉再造〞工程，取得了良好成效。 一、破解屏障，参学群众化 按照中央“大规模培训干部、大幅度提高干部素质〞的战略要求，充分整合资源，围绕四支队伍谋划实施干训工作。 解决资金难题。xx市高度重视干部教育培训工作，市财政先后投入5000多万元对市委党校办学基地进行根底设施升级改造和硬件添置，为学员创造和提供了省内首屈一指的县级优质就学环境。同时每年安排了近百万元办学专项经费，由市委组织部实施考核监管和统筹分配，集中解决了举办各类主体班和聘请专家学者的资金来源问题。 解除师资瓶颈。面对县级本身师资力量薄弱，教学水平较低的现状，市委党校每年新招录2-3名研究生以上学历教师充实队伍。充分开掘本地师资，将所有县（市）级领导、科级以上单位正职、优秀的企业负责人和基层党组织书记、社会精英人才等近600人纳入了师资库。结合需求，先后聘请了国务院应急管理专家组组长闪淳昌、清华大学教授魏杰、华为集团经济学专家张正华等政治经济文化领域的名家来醴讲学。 形成全员参训大格局。xx年11月，xx市委干部教育工作领导小组印发实施了xx市xx-2023年干部教育培训方案，将全市12939名在职干部、1489名村级干部和339名非公经济党组织负责人纳入五年轮训方案的范围。近二年共举办了主体班28期，非主体班48期，培训轮训人数达9252人。2023年方案开展培训8个主体班19期，参训达2022人。 二、开掘资源，培训特色化 立足千年古邑、花炮瓷都、将军故里和百强县（市），充分挖掘外乡资源，大力开展特色化培训教学。 编制土教材。专职教师结合实际需要，围绕本地市情，每年提供两堂以上精品课程。市财政每年安排了数十万元专项经费挖掘和发扬外乡文化，先后发行了xx风物呤、xx文化十讲、xx党史讲义、新xx、新农村、新跨越等丛书，并作为党员干部教育培训的根底教材，根植xx精神、xx文化。 效劳新创业。组织部门下发了xx市干部教育培训工作申报制度，对辖内每年各单位和部门汇总的教育培训方案实施统筹安排，围绕当年市委、市政府的工作重点和中心设置主体班。如“新创业、新xx〞、世界陶瓷博览会、征地拆迁和房屋安置、政府融资运行等专题研讨班，积极效劳于社会经济开展大局。 创新教学模式。将班次设置与客观需求结合，将课程安排与参学对象结合，将理论教学与现场教学结合。寓教于行、乐。先后组织学员开展清华大学总裁班、武汉大学干部领导力培训班、景德镇产业开展研讨班等异地教学，安排学员到邻近的茶陵、浏阳、宁乡等地学习调研。将课堂延伸安排到会堂、村部等一线。2023年方案安排中青班到浙江大学进行为期一周的学习。 三、严抓质量，管理精细化 社会反映是检验干训成效的重要依据。抓好干部教育培训工作的管理、把好质量关，是决定干训工作成效的关键因素。 强标准重创新。xx市近年干部教育工作蓬勃开展，规模大、质量高。不少单位慕名前来交流学习，干部教育经验被全国干部教育通讯载文推介。对新申报的或纳入年度干教方案的各类培训班建立了严格和较完善的准入审批、跟踪管理和考核评价机制，杜绝滥竽充数和任务式的培训班次，确保培训课程优质科学，培训过程精益求精。 强理论重实践。以“联系实际，学以致用〞为主旨，对参学对象实施市直单位与乡镇街道并重，领导干部与社会代表并重、理论学习与活动调研并重。改进培训模式，整合资源，优先办短期班、专题班和精品班，将教育培训资源向基层党员干部倾斜、向效劳经济社会开展倾斜。 强管理重实效。按照“推进干部教育培训工作的科学化、制度化、标准化〞的精神要求，将教师和学员的日常培训和管理结合起来。制定实施了xx市干部教育培训工作考核方法，干部教育业务经费与市委党校的干训绩效挂钩，领导评价、学员评价和社会评价作为业务经费拨付的重要依据。教师和学员的在校表现载入个人档案，作为干部考核的内容和任职、晋升的重要依据，与个人年终的绩效考核奖挂钩。