2023年区民政局社会福利中心年度工作计划.docx

区民政局社会福利中心年度工作方案 1.工作目标倒逼责任落实，全面强化平安生产管理一是实现平安管理工作目标。会同辖区消防部门，制定和完善应急预案，确保2023年中心内部不发生平安伤亡事故、实现零人伤亡的目标；二是加强和完善消防平安四个能力建设。继续增强检查消除火灾隐患能力，扑救初起火灾能力，组织疏散逃生能力以及消防宣传能力，做好消防平安培训和灭火疏散演练；三是做好各项物业设施设备平安管理、运行维护和二期建设工程建设工作。 2.逐步调整职能定位，充分发挥公办养老机构托底作用公办养老机构主要承担“三无〞、低保、特困、孤寡、“空巢〞等根本养老效劳保障对象老人的养老需求。区社会福利中心将逐步降低非根本养老效劳保障对象老人收住比例，完善分区照料体制，推进养老效劳资源向“特级护理〞、“全护理〞倾斜，形成针对性更强的效劳格局。 3.继续深化老年民生建设，稳步推进效劳质量提升推进“医养融合〞和临终关心效劳，方便老人就医，提高老人晚年生命质量。全面推进老年人精神慰藉工作，进一步完善六大功能室的设施设备配备工作，全力提升老年人精神慰藉室的软硬件环境，让老年人的生活更加丰富更加幸福。继续推进“无围墙〞社区公益养老效劳工程，继续为辖区空巢、孤寡、困难老人提供上门效劳，做好相关社区主题活动，同时着力开展志愿者队伍和共建单位，让更多社区老人享受到养老机构的公益效劳。 4.打破大包大揽传统模式，加大政府购置效劳力度区社会福利中心二期营运现已通过政府招投标形式引进第三方民营企业提供局部为老效劳，开创养老机构“轻装上阵〞与社会组织积极性大提升的双赢局面。结合区人口特征，机构养老刚性需求可能在未来3-5年出现“井喷〞式增长，导致养老机构护理员用工奇缺、后勤保障难度加大。为应对短时间内激增的入住需求及可能引发的一系列问题，区社会福利中心一期积极探索实行政府购置效劳的可行性。 5.实行线上线下双驱动，力促公办养老资源“接地气〞继续推进公办养老资源进社区行动，定期投放宣传手册和便民联系卡。充分利用新媒体平台，打造精品养老微信号，加快推介中心优质的养老资源。加大宣传推广投入，防止社会舆论对公办养老机构“一床难求〞的误解与恐慌，助力幸福开展成果人人共享。 第2页 共2页