下半年医院护士个人工作参考方案人们都说“治疗三分,护理七分〞。尽管这句话不是非常精确,但它反映了护理工作的重要作用和地位。护士为人民的健康做出了积极的奉献,因而遭到社会的尊重。他们被称为“白衣天使〞。在2023年的新年,我们的护理工作也应该迈出新的一步。特制定2023年护理工作打算:一是加强护士在职教育,提高护理人员综合素养。(一)、依照护士标准化培训和在职护士接着教育施行打算,做好护士“三基〞和专科技能培训及考核工作1.重点加强对新进护士、聘用护士和低年资护士的考核,加强他们的学习认识。护理部打算在上半年优先加强根底护理知识,并增加评估次数,直至到达标准。2.加强专业技能培训:各部门制定了周期内专业理论和技能的培训和评估打算,每年组织2-3次考试和评估。理论考试应有试卷,护士长组织闭卷考试。它要求注重实效,而不是流于方式,从而为培养专科护士打下坚实的根底。3.根本技能评估:关于属于标准化培训对象的护士,16项根本技能必须在一年内全部到达标准,评估需要实际工作。对…进展检查。其他级别的护士打算安排一次操作考试和两次理论考试。4.加强相关知识的学习和掌握,组织规章制度的实践考试,理论考试与临床应用相结合,检查合规性的落实情况。(2)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养1.组织学习医院效劳礼仪文化,加强护士对现代护理文化的认识,首先在护士长层面进展讨论,达成共识,然后在全医院开展扫盲推行活动,制定培训方案和详细施行打算。2、安排全院讲座并努力发送,请进来学习护士的社交礼仪和专业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12〞护士节发起一个学习礼仪和讲文化的活动月,并组织一个有教育和乐趣的节日聚会。(3)、更新专业理论知识,提高专业护理技术水平。随着护理水平与医疗技术开展的不平衡,各部门护士长组织学习专业知识。在新技术工程和特别疑难疾病的情况下,他们能够通过邀请医生讲课、检索文献、组织护理查房和护理部的征询讨论来更新知识和技能。与此同时,还打算派一些护士去进修,以提高她们的学术水平。(2):加强护理治理,提高护士长治理水平(1)年初,医院将举办护士长治理班,主要是更新护理效劳的治理理念、治理技能和人文精神的培养,当前社会人群对护理效劳的需求,新一年护理工作的展望,护士长的情感交流与交流。(2)、加强护士长目的治理考核,月度考核与年终考核相结合,科室护理质量与护士长考核挂钩治理指标。(3)、促进护士长与科室之间的学习...