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2023年心系农信不言苦清收盘活不畏难.docx
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2023年心系农信不言苦 清收盘活不畏难 2023 年心系农信不言苦 清收 盘活 畏难
心系农信不言苦 清收盘活不畏难 心系农信不言苦  清收盘活不畏难 烟台莱州联社  黄屹   尊敬的各位领导、同志们: 大家好! 我叫黄屹,今年43岁,我为大家汇报的题目是:心系农信不言苦  清收盘活不畏难。 我1980参加工作,1994年4月到莱州市联社工作,先后担任联社业务科副科长、营业部主任、业务科长,2022年3月任资产管理部经理。风风雨雨五年过去了,经我手收回和协调收回的不良资产加起来有 2个亿,处置的抵债资产有近亿元。有人认为我干得挺风光,把着不良资产清收处置的大权,领导肯定,部下拥护,年年都被评为清收标兵;也有人认为我干得太累太难,为清收整日里忙得马不停蹄,没有节假日,还得时时提防打击报复。但从踏上这个岗位,背负收回老百姓血汗钱的重托,面对困难,联社的信任让我充满信心。 我汇报的第一点是:既然干了清收这一行,就要学会两手功夫,一是软磨硬泡,二是软硬不吃。 干金融的人都知道,贷款有“站着放贷、跪着收贷〞的说法,有的客户说得更形象:“人家放贷款的是雪中送炭的财神爷,谁见了谁欢迎,你们这些收贷款的是雪上加霜的催命鬼,谁见了谁讨厌。〞虽然是玩笑话,却也道出了实情。做清收工作从不奢望别人能笑脸相迎,吃闭门羹、挨骂是家常便饭,软磨硬泡是我们必备的功夫。 去年年初为防止市属企业银磊石材公司破产甩债,我社抢在破产清算之前,依法起诉保全了该公司唯一未被查封的资产—单职工宿舍楼,并对其担保单位明发隔热材料公司一并进辛似鹚摺N涌彀彀杆俣龋衣识SPAN lang=EN-US>5赴烟台中院商讨案情,4次邀请办案法官到莱州实地开展工作,中院的执行法官被我执着的精神感染,在法律允许的范围内帮信用社出主意、想方法、维护债权。拿到判决书后,我没被胜利冲昏了头脑,进一步和法院的同志探讨分析:保全的职工宿舍住了100多户下岗职工,如果强制执行清理,很容易造成职工集体上访。最好是协调执行,让明发公司归还所欠贷款本息,同时让他追索接收宿舍楼。共识达成了,最难的却是做明发公司的工作,该公司董事长对我们的建议一口回绝,而且态度强硬,丝毫没有转圜的余地。碰了钉子我不在乎,我天天去该公司上班,谈法理、谈情意,不但从正面谈明观点,还利用多种渠道公关,从侧面施加影响,最终该公司消除了吃亏的念头,三方达成协议:烟台中院将信用社保全的财产一次性裁定给明发公司,由明发公司直接归还银磊公司拖欠信用社的借款本息及相关费用共224.06万元。至此,我社成功收回了贷款,资产未受丝毫损失。签协议的当天,明发公司董事长笑着说:“黄经理,你的磨功真够厉害,就是陈年芝麻你也非得磨出点油来。〞 可对于威胁,要敢于碰硬,软硬不吃,坚信邪不压正。莱州市消防器材厂系我社2022年8月接收的抵债资产,位于开发区东北角,因位置较偏,变现困难,对外进行了出租。今年以来,开发区东扩,我认为这是变现的大好时机,开始筹备拍卖资产,考虑到经营便利,承租户马某想把资产买下来,但他又想占个廉价,提出以低于抵债额 40万元的价格购置,并财大气粗的说,“咱黑白两道都有人,我想买的东西,谁也不敢出价购置!〞我偏不信这个邪,在该厂大门外张贴公告,并刊登资产所有权拍卖信息,这样一来,十多个有购置意向的人纷纷报名参加竞买,马某见信用社动真的了,有些气急败坏,打 威胁我,扬言要花个万八千的给我卸只胳膊,我没理会他,硬顶着继续张罗拍卖事宜,马某看我软硬不吃,再也无计可施,只好报名参加竞买。拍卖时,我大胆创新,确定底标价为80万元后,实行明标暗投,防止了竞标人相互串通压价。最终该资产以高出抵债额32万元的价格变了现。 我汇报的第二点是:清收难,攻坚莫畏难,盘活苦,苦战能过关 清收不良资产是个苦活儿,而且越清到后面,工作越难做。资产管理部主要工作是对下监督、指导、协调,直接参与清收的不良资产,不是额度大,就是背景复杂,全都是硬骨头中的硬骨头。虽然清收的困难不小,但我认为,只要我们坚决信心用对劲,方法总比困难多。

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