2023年科室半工作总结.docx

科室半年工作总结 20xx年上半年，在局党政的正确领导下，按照省厅、局对公路交通开展的总体要求，紧密围绕开展现代交通，奉献一流效劳目标，牢牢抓住xx根本工作思路，对照市交通运输局与我局签订的目标责任书要求及科室年度目标任务的分解情况，全面完成了方案统计科上半年工作任务，现汇报如下： 一、上半年科室各项工作进展情况 1.本年度干线公路养护与管理经费方案（草案）下达工作全面完成。待各相关单位对方案（草案）执行过程中存在问题的意见反响搜集完成后酌情修正（草案）并下达正式方案。 2.道班房建设前期工作顺利开展。完成了洛南机械化养护中心、李湾道班、黄沙岭道班建设方案批复，目前正在实施;洛南机械化养护中心建设已经通过招标，现正在准备开工建设。 3.路网建设前期工作进展顺利。截止6月底共完成。 ⑴s202线和s32023线洛南过境二级公路建设工程二阶段施工图设计工作已经完成上报省局，征迁勘界，建筑物拆迁已全部完成。积极参与监管洛南过境二级公路建设工程的施工、监理招标工作，促使该工程程序合法、管理标准。目前已完成省道32023洛南过境的监理招标，完成省道202、32023洛南过境施工招标的资格预审工作，施工招标工作正按方案和程序进行。省道202过境线监理招标正在准备招标文件，近期可以进入程序。 ⑵按照省厅前期工作方案完成省道s203xx市XX县区过境一级公路改建工程、s20232石镇至石翁段二级公路改建工程、s32023小岭隧道、s202庵沟口至xx县城二级公路改建工程4个工程的工程可行性研究报告，现已全部上报省厅审查。土地预审、环评工作已全部开展，预计8月底完成。以上工程同时已报送xx市发改委和省发改委进行立项批复。 4.完成干线公路大中修以及武关隧道检测工程工程方案衔接。积极与省厅、局衔接完成省道32023洛南三要至景村、四皓至板桥32.2公里大修工程方案，现已开工建设。积极增取省道32023柞水小岭XX县区特坏路段大修工程方案，省厅已根本同意先期实施6公里。施工图设计已由工程科送审。国道312武关隧道病隧加固已完成检测报告和处治方案以及概算的编制工作，近期将上报方案争取立项实施。 5.统计报表上报及时、准确。完成了市交通运输局、省局综合方案处、省交通厅规划处等各级要求的各项数据报送任务。截止6月底优良路率89.75%，优良路里程658公里，养护质量指数88.27，超额完成了方案指标任务。完成了省局对养护月报表格内容改革的意见反响。各类统计报表上报及时、准确。及时收集整理有关数据，为各类数据库更新做好准备。 6.完成了s20231、s32023桥涵最新数据调查，为本年度进一步完善数据库更新奠定了根底。 7.协助局属企业完善内部管理制度。为深入实践科学开展观，进一步推进我局公路事业开展，切实解决局属企业在经营管理等方面存在的诸多问题，经过积极筹备筹备，组织召开了局企业座谈会，为建立健全企业内部控制目标、使企业经营管理合法合规、努力实现企业利润最大化提供了指明了方向。协助局部企业做好外部市场的投标工作，我企业做好效劳。 8.协助完成工程队竞聘上岗实施方案的制定和修改，并通过了职工大会表决。顺利完成了工程队竞聘上岗工作。 9.参与了农村公路2023年度养护工程的验收和20xx年度养护工程初步设计评审工作。通过积极参与，对农村公路管理工作有了进一步的了解，将为农村公路的未来开展提供更切实际的效劳平台。 二、工作措施 ㈠路网建设管理主要工作措施 一是加强组织管理，积极推进落实。本年度的目标任务下达后，我局成立了工程监管领导小组，负责协调、指导该工程的前期工作及本年度的6个路网工程前期工作，其中4个由商洛公路管理局负责工可及前期工作的组织，其他几个工程分别由工程所在县的交通局组织实施。通过层层分解落实，提高了工作效率。二是加强检查督导，解决实际困难，加快工程进度。为确保各个工程的进度方案按要求完成，我局主管科室定期、不定期对工程进展情况进行检查催促，了解工程进展情况，解决工程管理单位存在的问题。积极和xx县人民政府就bt模式建设存在的问题进行磋商、研究，保证了建设工程按照建设程序实施;6个路网工程前期工作，我局屡次催促各县交通运输局加强工程管理，催促工可研编制单位加大工程人员投入，保障工程进度，及早开展了土地预审和环境影响评价工作。三是加强过程管理，保证工程前期工作质量。按照省局的要求，对工程工可单位初步拟定路线方案，联系工程所在地交通主管部门及有关部门进行座谈，从城市规划、土地利用、水土保持等各个角度进行讨论、审查，提高工程工程可行性研究报告质量。 ㈡统计管理工作措施 一是严格考核。坚持每月对统计报表的完整性、及时性、标准性等情况进行一一考核记录打分，并及时要求限期改正。二是加强思想教育。运用统计法律法规对不认真完成统计工作的人员通过 、网聊、面谈等多种方式批评教育，直至从心底接受为止，提高思想认识。三是从源头抓起，提高统计质量。对统计人员屡次统计数据存在同类错误累教不改，不能胜任工作的，及时反映所在单位领导，要求撤换。对报表质量不过关的，一律退回要求返工，不姑息迁就、不徇私情。 三、存在问题 ㈠工程管理方面 一是筹资困难。我市属于贫困地区，地方财政困难。公路工程建设投资体制改变后，加大了地方财政筹资力度，由于地方财力缺乏，筹资困难，工程推进举步维艰。二是管理权责不清。公路工程建设投资体制改变后，由于筹资模式转变和融资方式的多样化，在管理权限、管理模式上、相关的工程建设管理方法未及时跟进，在工程操作过程中管理各方管理责任不清、建设管理权责需要进一步理顺。三是土地预审工作困难。个别工程无用地指标，土地预审批复难度大，需要省地协调解决。 ㈡统计管理方面 一是无专项统计工作经费。导致每月大量的路况调查难以落实，路况评定无法正常进行。二是统计人员素质有待提高。各县段专业技术人员紧缺，统计人员大多身兼多职，精力有限，使上报数据及时性和准确性难以提高。 四、下半年主要工作 ㈠加快在建工程进展。一是全面完成s202线和s32023线洛南过境二级公路工程二阶段施工图设计评审工作。完成施工、监理招标工作，促使该工程早日开工建设。二是按照省厅陕交函【20xx】240号全省交通运输建设前期工作方案精神，完成省道网中s203xx市XX县区过境一级公路改建工程、s20232石镇至石翁段二级公路改建工程、s32023小岭隧道、s202庵沟口至xx县城二级公路改建工程、4个工程的土地预审、环评、工程可行性研究报告的立项批复工作，11月份完成一阶段设计并取得批复。工程立项批复后做好工程的勘察设计招投标工作，按时完成二阶段施工图设计初步设计文件上报批复工作。 ㈡加快工程争取和储藏。积极争取工程是我们xx期间根本工作思路，是关系全局稳定开展的大事，也是我科责无旁贷的首要任务。在抓好现有工程工程前期工作的同时，结合实际加大工作力度，努力争取一些条件成熟的工程，为20xx年工程的顺利实施奠定根底。切实履行科室效劳职能，加大危房改造工程的争取力度，加大对偏远山区道班、治超卸货点建设等关乎基层一线职工的根本生产、生活问题的工程争取工作。 ㈢加强统计队伍建设。首先是加强素质教育。针对日常工作中发现的问题，教育统计人员牢固树立爱岗敬业的工作作风，及时听取统计人员的意见建议，改进工作方法，传授专业知识，从提高素质入手，提高统计质量。其次是加强考核。继续坚持每月对统计报表进行严格审核，及时发现问题及时批评指正，并记录在案，年终考核评比。 总之，计统科在前期工程任务繁重、工作压力大的情况下，通过合理分工、科学管理，提高工效，顺利完成了时间过半、任务过半的目标。下半年，还有更多新的任务需要我们继续付出艰辛的努力去奋斗、去拼搏。我们将以满腔的热情和顽强拼搏、无私奉献的工作作风，为实现商洛公路事业新开展奉献最大力量。 第7页 共7页