2023年班主任工作班级管理经验材料从培养小干部入手.docx

班主任工作范文之班级治理经历材料——从培养小干部入手 　　随着社会的开展，随着素养教育的深化人心，社会对老师的要求越来越高，老师的压力越来越大，尤其是班主任要担当的角色也越来越多，他们是老师，要授业、解惑；他们是保姆，要知冷知热；他们是保健医生，学生身体不适，你得繁忙……班主任必须从繁重的工作中寻找一条自我减负的捷径。在多年的班主任工作的实践中深深地感遭到，班主任要自我减负能够从培养小干部入手： 　　在班级工作中，小干部的作用是特别重要的。一个班的干部才能强、有威信，班主任工作那么得心应手；反之干部才能差，同学不服从干部的领导，班主任那么疲于奔命，班级工作难以开展。因而在班级治理中应注重培养班干部的治理才能，充分调动学生治理班级的积极性，如此一来既培养了学生的治理才能，又能让班主任在以后的工作中省心、省力。在日常工作中，假设完成了以下几方面的任务，就能够把班中绝大局部的工作放手让小干部们去做，在实际中锻炼他们。 　　一、依照详细情况，选拔小干部。 　　新接手一个班级必定要理解学生情况，而选拔小干部就更需要理解哪些同学在往常担任过什么样的职务，同学、老师评价如何等，有了这手材料，选拔时方向就比拟精确，能够少走些弯路。所以，情况不太理解的，就要靠老师在平常与学生的接触中去分析、去觉察哪些同学适宜担任班干部。譬如，我班的班长确实是一个曾经在往常担任过班长，组织才能强，同时胆大心细的学生，缺点是太凶，经常不能以理服人。理解了这些情况，我认为组织才能强，胆大心细这两个条件特别重要，至于那些缺点在今后都是能够通过教育改善的，因而确定了班长。 　　二、注重培养班干部的学习才能和制造才能。 　　首先小干部要治理好班级，本身素养一定要高，这确实是说：要求别人做到的，本人一定要做到。要到达这个标准，我就激发小干部首先主动接受学校各类行为标准教育，让他们能够自觉得经常用学生日常行为标准来约束本人，由于只有如此，才能树立长久的威信。其次，班主任还要丢弃一些传统的陈旧观念，如家长观念，要能考虑到每一个班干部的个人专长，让他们有自由发挥的空间，积极培养他们的自主性，而班主任最好扮演一个知心朋友的角色，起协助和监视作用就能够了。譬如，在召开班委会时，我总是让班长去通知，会议议题也告诉班长，由班长担任主持人，如此一、两次后，他们就能自行主持会议，以后，我只是作为列席代表参加会议而已，班级的大小事务处理都由班长牵头其他小干部详细负责，真正实现学生治理学生的目的，表达班级治理自主性。第三，在学校安排的活动和班级本人组织的活动中，班主任要能够多听取意见，提出综合性的、合理化建议，尽量发挥他们的制造力，不过小干部开展工作并不是一开场就能一帆风顺的，只要班主任能为他们掌好舵，再大的风浪也能挺过来。在各项工作开展中，班主任的个别指导特别重要，譬如，宣传委员在组织开展主题队会时，常常需要全班同学参加，在她召开全班会议时他的发言应该具有特别强的煽动力，才能调动全班同学的积极性。班主任能够事先听取宣传委员的方法和说法，在缺乏之处给予指导，能够防止混乱。 　　三、培养小干部树立四种认识 　　1平等认识 　　既要让小干部摆正本人和同学的关系，使他们认识到不管是本人依然其他同学，都是同一个班级的学生，都是一同求学的朋友，大家都处于平等的地位，切不能够“小干部〞自居，要让他们明白得，想做好班级工作，不能只靠几个小干部，要从同学中来，到同学中去，团结同学，广泛征求同学们的意见，采纳同学们的合理建议，调动所有同学的积极性，大家心往一处想，劲往一处使，共同做好班级工作。 　　2自律认识 　　伟大的教育家孔子曾说过：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。〞这就要求小干部以身作那么、身先士卒，处处以更高的标准要求本人，由于班干部不仅是指令的发布者，更是行动的带头者，应以本人的典范行为去获得全班同学的信任，班主任要和班干部讲清道理，培养其树立自律认识，但班干部也是一般学生，不管在学习上依然工作中都可能犯错误，如今，他们的自律认识就被动摇了，班主任要抓紧时机教育班干部犯了错误不要躲避，要像要求其他同学那样来要求本人，要以诚恳的态度向老师及同学们成认本人的错误并及时改正，只有如此才能给其他同学做出表率，真正做到以身作那么。 　　3职责认识 　　即要让小干部明确本人的职责。既然是小干部，对班里的各项工作就有不可推脱的责任，班主任要对班干部有明确的分工，让他们各负其责，要经常和班干部一起分析班级情况，指导他们制定班级方案，选择工作方法，同时班干部工作的着眼点是整个班集体，要教育班干部不管是老师交给的任务，依然班里的日常事务以及同学们在学习生活中遇到的各种困难，班干部都应该当作本人的事情做好并及时和班主任沟通汇报，力争做到全心全意，尽职尽责，绝不能做“甩手干部〞。另外，建立良好的班集体是班干部的共同职责，因而班干部必须构成一个团结的整体，要让他们明白，单枪匹马不能干事业，所有班干部都要同心协力，互帮互助，为共同搞好整个班集体而努力。 　　4竞争认识 　　现代社会是竞争的社会，因而必须培养班干部树立竞争认识，为了让所有班干部都有锻炼的时机，我采纳了职务轮换制，让班干部轮番担任班内各种职务，在学生干部职务轮换时，鼓舞能者为先，竞争“上岗〞，从治理方法和治理内容两方面来考核班干部，使其能在治理班级事务的过程中不断创新，大胆工作，充分发挥其主动性和积极性，提高其综合素养，使班级核心力量更加坚强。 　　四、运用合理的方法做好小干部的思想工作 　　比起一般的同学来说，班干部的经历、见识要丰富一些，他们的思想也要复杂一点，自尊心更强。因而给班干部做思想工作切忌简单、粗暴。必须主意以下几点： 　　1选择好时机。 　　要维护班级干部的威信，调整他们的情绪，对他们的思想工作不能不讲究时机，抓住好时机可得到事半功倍之效。①事发之前，班主任要预测到事情的开展。在事情还未开展之前操纵场面，就需要做“地下工作〞。例如：在一次期末的评选三好学生中，由于名额的限制，竞争特别剧烈。依照我的经历，有一位平时对同学要求特别严格，才能特别强，自尊心也特别强的小干部可能会落选，因而在评选之前我找她谈话，询咨询她对本人的评价，同时指出她在工作中某些粗暴的做法，强调三好学生要求中的“工作好〞这一方面还须改良。果然，评选的结果正如我所料。由于事先做了工作，她对本人有了正确的认识，工作的热情并没有因而而减退。②事发之后的“地下工作〞那么须讲究技巧。例如：班上一位副班长，平时工作特别负责，学习成绩也特别优秀，但有一天由于在数学课上违背纪律，被老师处分带到了我的办公室，她觉得本人特别委屈，由于同时受罚的是三个人，按常规处理以后，让另外两人回班上课，只留下了这个副班长。我没有再批判她，只是让她想一想为什么还留下她，她终于说出了一句话：“由于我是班干部。〞之后我再细致地与她讨论班干部犯错误在同学中的阻碍，让她结实地树立“以身作那么〞的观念。 　　2选择好对象。 　　班主任做思想工作除了一对一，面对面地进展之外，有时还要面对全体，为了确信班干部的积极性，充分挖掘他们的潜力，让班级工作顺利地进展下去，选好对象做工作也是特别关键的。①给大家做工作时要旁敲侧击，擅长疏导，以理服人。例如：班上有位劳动委员，学习成绩一般，但是特别爱劳动，对工作特别负责，也不怕得罪人。同学对他管得严意见特别大，总是抓住他的一些小失误来攻击他。如何扶正压邪，就要做大家的思想工作了。课间时我常找来几个学生，询咨询他们小组卫生红旗获得的情况，表扬红旗多的小组，同时也询咨询早扫除中谁来得最早？晚扫除谁关门窗、拾掇工具？小组里谁最懒？跟劳动委员相比你觉得谁的奉献大？？？？？？？学生明白了劳动委员的辛苦，在评选优秀队干部时确信了他的工作。所以这位劳动委员干得更加出色了。②利用干部做提拔干部的工作，可避开矛盾，善用人才。例如：班上有一位个子特别大，年龄也大于其别人的同学，学习成绩较差，也不遵从比他年龄小的班干部的领导，常处在放任的状态，但是他有个专长——爱好体育。关于如此的学生，我的经历是给他事情做，让他有用武之地对大家是有益无害的。但是要在同学中选举他当班干部，那是绝对选不上的。我给班长做工作，希望班长委任该生为体育委员。通过细致、耐心的思想工作，班长容许给他一个试用期。当班长在全班会议上宣布委任该生为体育委员时，他惊诧的目光里含满了泪水。这之后，这个学生成了一个得力的班干部。我想，那位小班长也得益匪浅。 　　五、随时提示班干部留意工作方法 　　常言道：“良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒。〞班主任除了要求班干部事事带头，以身作那么外，还要提示班干部讲究工作方法，教给他们一些工作技巧，比方，我向我班的班干部传授了“六少六多〞真经，即：少向老师告状，多和同学商量；少用大声语，多说悄悄话；少出口伤人，多以理服人；少凭权压人，多用权理事；少以权谋私，多公正处事；少自以为是，多和气待人。所以要做到这“六少六多〞并不是一件容易的事，班主任还要在平时工作中对班干部以身作那么。 　　在班主任老师的悉心指点和耐心教诲下，小干部们的工作才能和团队的凝聚力越来越强，班主任的工作也越来越轻松，担任的角色也越来越少，他们不再是保姆、保健医生等多重角色的综合体。不管是学校布置的重担依然班级中的突发事件或是班中要搞的活动，班主任再也不用劳神费力、亲力亲为，只要作一下“垂帘听政〞——“指手划脚〞一下即可得到理想的结果；班主任也不用再担忧本人因故请假使班级事务无人代理而心神不宁，这不是有小干部们为你顶着吗？ 　　我的工作实践证明，班主任注重培养得力的班级小干部，不仅能使班级各项工作顺利地开展，更重要的是让小孩们在平时工作中培养了才能，提高了素养。班主任也能从繁重的工作压力中解脱出来。这岂不是两全其美何乐而不为呢？各位班主任，让我们一起从培养小干部入手，进展自我减负吧！