2023年单位第四季度工作总结.docx

单位第四季度工作总结 　　光阴荏苒，岁月如梭，转眼第四季度工作就要结束，下面是小编搜集整理的单位第四季度工作总结，欢迎阅读。 　　单位第四季度工作总结(一) 　　我局平安生产工作在市安委会的正确领导下，强化平安生产工作，严格落实平安生产责任制，认真履行工作职责，较好的完成了工作任务。现将2023年第四季度平安生产工作总结如下： 　　一、强化宣教，提高平安生产意识。 　　上半年，我局把学习法律法规、营造平安宣传教育气氛、构建和谐城管作为一项平安工作重点来抓，利用板报、平安生产学习资料以及会议传达等方式，认真组织开展平安生产宣传教育活动，并紧密围绕“平安责任，重在落实〞的平安生产工作年度主题，深入广泛地举行了各种宣传活动。上半年，参与了6月10日全市在井冈山博物馆举行的平安生产日宣传活动;印发了平安生产工作手册，并下发到每个干部职工手中，提高了全局的平安生产意识。 　　二、强化落实，主抓平安生产成效。 　　1、局平安生产工作组织健全，责任落实明确。局平安生产工作领导小组主抓全局平安生产工作，确保全局工作调度有序、部署得力;局平安生产工作监管队伍认真履行职责，按时督查各单位平安生产情况;局内保办公室健全制度建设，确保单位内部平安平稳;局属各单位根据各自实际，落实平安生产具体责任。 　　2、平安生产工作年度有方案，每月有督查，全局平安生产工作持续有序的进展。 　　3、平安生产目标责任层层分解，形成了一把手负总责、分管人员分工负责、全局人人有责的管理网络。 　　4、积极按市安委会的要求，参加了平安工作电视 会议、平安工作调度会等会议，对所有的会议精神进行了传达，一一贯彻落实。 　　三、强化排查，消除平安隐患 　　我局采取日常平安监管和重大节假日开展平安生产大检查相结合的方法，切实加强内部排查，消除平安隐患。一是深入开展平安隐患排查治理活动。在日常工作中和重要节假日期间，我局都对本系统开展平安隐患大排查活动，排查做到不留死角，不留盲区，对排查出来的隐患，及时跟踪督办，严格整治到位。二是开展了特种设备平安生产监察工作。为了进一步加强特种设备平安生产监察，消除平安隐患，我局对垃圾中转压缩设备、垃圾处置辗压车、渗沥液化验室等重点监管部位进行了专项检查，消除平安隐患。三是开展了多项平安生产督查工作。我局对市属重点工程施工工地、市政高空作业车作业现场、独立楼院等多种部位进行了专项督查，催促平安生产责任的落实和监管，保证了全局平安生产形势持续稳定。 　　今年上半年我们努力抓好平安生产工作，取得了较好的成绩，但还有存在一些问题，主要是制度建设滞后、重点岗位和独立楼院的安保没有全方位保障。在以后的工作中，我们将发扬成绩，克服困难，进一步贯彻落实上级对平安生产的指示精神，把全系统平安生产工作深入扎实、坚持不懈地开展下去，确保全系统平安生产形势的稳定。 　　单位第四季度工作总结(二) 　　现有职工97人，其中男职工66人，女职工31人，男单职工家属20人。2023年，XXX计生办在上级计生办的正确领导下，中心领导的大力支持下，方案生育工作紧紧围绕上级计生办下发的工作要点，结合单位的工作实际，为企业又好又快开展创造良好的人口环境为工作目标，求真务实、扎实有效地开展了以下工作： 　　一、领导重视，组织健全，责任明确 　　一是XXXX坚持党政一把手亲自抓、负总责，分管领导具体抓、负实责，其他领导参与抓的领导责任制，做到责任到位、投入到位、措施到位，研究解决人口与方案生育工作中存在的实际困难和问题。二是，制定了全年工作要点，根据三矿区下发的2023年人口和方案生育工作要点，结合单位实际，认真制定了车辆效劳中心人口与方案生育工作方案，并召开专题例会，下发到基层计生负责人要求贯彻落实。三是完善方案生育目标管理责任制，坚决执行“一票否决〞制，在干部考核、评选先进时通过计生部门严格审核把关，切实将制度落到实处。 　　二、强化效劳，提高群众满意度 　　方案生育是国策，搞好方案生育工作势在必行。XXXX计生办认识到搞好计生工作的重要性和必要性，就以优质效劳，满意广阔育龄群众为切入点，切实搞好此项工作，确保工作顺利开展。一年来，在具有代表性的节日，我们进行了节日的慰问和礼品的发放，如传统节日“六一〞儿童节，不仅带去节日的问候，而且带去了组织的关心和关爱;根据避孕节育情况，下基层按需发放避孕药具;10月份组织了女职工生殖健康检查，并做好随访效劳工作，查体资料及时归档; 　　对生活困难的女职工采取扶贫帮困措施;组织女职工开展各种有益身心健康的文体活动，活泼了业余文化生活，陶冶了情操，激发了工作热情;组织女职工听取了女性保健和形象礼仪知识讲座，提高自我保健意识，提升自我形象;今年，对育龄妇女进行2次孕检。这些活动，不仅增进了感情，而且也有效地提高了群众的满意度。 　　三、夯实根底工作，推进工作顺利开展 　　今年，我们把夯实根底工作作为工作重点，因此，在经常下基层了解掌握职工情况的同时，分门别类建立了各种档案，实行动态管理。人员变动情况在网络软件中做到随时更新，确保资料准确无误;每月做到按时上报报表;方案生育信息，做到及时宣传;调入调出人员，做到随时建档或撤档;内部调动的育龄妇女，做好委托管理工作;做好满14周岁独生子女停发独子费的工作;做好下年度一胎申报工作;进一步完善规章制度，使工作逐步制度化、标准化，推开工作顺利开展。 　　在总结成绩的同时，也发现工作中存在的缺乏，今后我们将创新工作、标准程序、强化根底，进一步推进车辆效劳中心方案生育工作更上一层楼