2023年申报青年文明号事迹材料.docx

2023年申报青年文明号事迹材料 市“青年文明号〞事迹申报材料 围绕"平安"做文章 铁矿新副井卷扬班申报“青年文明号〞事迹材料 市程潮铁矿采矿车间新副井工段2.8ｍ卷扬班，担负着整个采矿车间两千多人的上下井,和大型设备、物料的运输任务，每年运行一万二千余次，运送职工多达70余万人次、物料69万余吨。加上其使用的“jkd2.8x6m多绳提升机〞是接受了国际领先的plc分布式把握技术，存在平安要求高、技术标准精、工作量大等困难。 繁重的生产任务给班组带来了极大的挑战。该班九名青年女职工,平均年龄31岁,她们以极大的工作热忱，在生产岗位上细心操作，细心点检，维护设备，确保该系统平安高效运行。2023年至2023年连续4年荣获武钢集团公司特等红旗班组、"三八"文明示范岗、武钢矿业公司文明岗位、程潮铁矿标杆党员责任区。在过去的工作中，该班组又围绕“平安〞做文章，在本职岗位上，谱写出了一支“平安〞之歌。 平安生产，制度先行。为加强班组平安工作，强化平安管理。该班始终牢记“平安第一，预防为主〞的方针，铁石心肠抓平安，2.8ｍ卷扬属a级危急源点，全部岗位人员都能做到熟知了解本岗位职责和作业程序，能认真落实每周平安日活动，班组每天召开班前会，以“工前五分钟〞的形式开展危急猜测、预知和预防活动，总结上一班的平安生产状况，并布置当天的主要工作任务，细心观看班员的精神状态和劳保用品穿戴状况，并指定平安负责人，对班中可能消逝的各种危急因素进行辨识，猜测可能发生的事故，经过争辩制定相应的危急预知对策及预防措施，并进行平安交底，使各类事故隐患消逝在萌芽状态之中。 为不断提高操作技术，实现平安文明生产，该班组以建立学习型班组入手，留意创立学习气氛。为增加班组的学习气氛，给职工的学习供给良好的学习环境，将?卷扬工操作平安规程?、?m卷扬工操作技术规程?及?卷扬工设备使用与维护规程?、?职工业绩考核?、“职工平安准那么，〞“满足小家，〞，以及“班长、〞“工会小组长、〞“平安员职责〞等等学习资料进行整理上墙，增加班组集体气氛。并将各种学习资料进行分类存放，分别做到有记录本、综合点检本、交接班记录、点检记录，技术学习资料、职工业绩考核细那么，并将本钱考核资料细分到到个人进行争辩，对较好的工作方法进行沟通和学习。该班组意识到提高技术是一个长远的事情，只有将其制度化，坚持不懈地开展下去，才能看到其实现的巨大的价值。为加强技术力量，于是从工段请来技术人员，加快技术普及的速度和效率。并乐观参与操作维护等的培训和沟通活动。将技术工作作为日常工作的一局部，制度化、习惯化、意识化，推上日常工作的轨道。工段立足实际状况，制定了?技术学习规划?，购置了学习资料，还制定了学习推动规划，学习目的等项目。为职工树立终身学习的理念意识打下根底。 为了标准管理，从严要求，全面提高班组平安根底工作，班组对平安活动本也作了标准记录的规定：班组平安活动日要做到人员、时间、内容、效果四落实。各级平安生产方针、政策文件精神必需在平安活动本上体现。班组互保对子的姓名、工种、级别要填写认真，互保内容要结合本班工作特点，将具体原那么、形式及考核要求定进去，互保消逝变更时要准时补充完善。班组平安目标主要措施，制定措施要针对本班组性质等来制定。班组事故隐患、平安嘉奖、违章违制处理和班组险肇及工伤事故登记表必需认真填写认真。各类文件精神学习记录不能照搬或抄袭，要结合自已岗位实际争辩发言，发言面必需到达80%。班组平安周一活动时学习内容必需在会场准时进行记录，职工必需全部参与，未到人员要补学，到会人员签名必需认真标准，杜绝代签名现象。班前会危急因素针对作业内容逐项分析制定，填写要认真。针对危急因素制定切实可行的对策措施，对策措施要全面具体，每个环节责任要明确，能落实到人的必需注明责任人。 2023年，班组结合公司和矿下达的各种平安会议精神，结合矿党政1x文，元月17日公司平安紧急 会，元月20日公司召开的平安生产起步发动会，3月份公司?关于进一步加强平安生产工作确实定?，3月25日至5月25日全公司范围内开展“落实?确定?严管理、遵章守纪反违章〞活动，以及六月份的“平安生产月〞、“矿安杯〞、“青安杯〞、以及“百日平安无事故〞活动，开展平安生产劳动竞赛，认真开展宣扬工作，制定了各种措施，做到了有目的、有规划、有组织地开展各种平安活动，留意活动实效，不流于形式，既增加了职工的平安意识，又提高了职工的自我防护意识。认真贯彻“中心企业平安生产工作会议〞精神，围绕矿生产经营，冲刺四季度，把握ａ级危急源点的平安运行，奠定坚实根底。 技术是平安生产的前提，工人素养是产品质量的保证。该班岗位人员每人都随身备有一个学习笔记本，上面记录了各种平安学问、规程和相关岗位设备技术学问，针对2.8ｍ卷扬a级危急源点的特点，在工作之余，大家能认真自觉地学习钻研各种业务学问，娴熟把握自己的操作技能和设备使用维护保养技能，降低故障率，为设备的正常运行制造了良好的条件，在矿业公司技术比武中，曾有两名同志获得了矿业公司“技术岗位能手〞的称号。 生产时的平安工作，是一切工作的重中之重。2.8ｍ卷扬是采矿车间生产中的“咽喉〞环节部位，每一分钟设备的不畅通，都会直接影响前线的正常生产。因此，操作工必需要有高度的责任心。该班班长在严格要求自己的同时，强调班员每班必需主动依据要求，自觉做好每一个点，每一个特殊部位的巡查点检记录，准时觉察和处理设备消逝的任何问题，对设备进行严格的监督、检查，并实行“望、闻、问、切〞的点检巡查方式，“望〞是用眼睛看设备有无问题，＂闻＂设备有无焦臭味，“问〞是班员之间相互询问有无特殊状况，“切〞是摸设备温度是否正常，严禁设备带病运行，保证设备到达最优的状态。正是由于这种工作方式，使2.8ｍ卷扬自建成投产运行以来，没有发生任何一起事故。 为确保平安生产需要，合理降低平安运行本钱，班组从标准备件材料规划、领用等管理程序入手，把握源头，强化监管、堵塞漏洞、防止新的物质的铺张和流失，努力做到“猜测规划科学、配额限量合理〞，抓根底深化班组核算，提高职工的本钱意识，到达“人人懂本钱，人人算本钱，人人节省本钱〞的效果。为使职工牢固树立了效益观念，逐步提高基层本钱意识，在生产实际过程中，能不领用的坚决不领用，充分利用边角余料。为了更好地节省本钱，班组将各项工作做在平常，抓根底、深化班组核算；严格执行预算合理，调控非生产性费用开支；深化本钱纵深行，开展本钱竞赛活动；严格领用制度，标准管理，加大考核力度；从实践中摸索经验，做到先算帐后领用，不断提高本钱的管理方法。在降低能耗方面，充分利用错峰利谷，多用低谷电、少用顶峰电，在班组的努力下，使工段在去年就节省电耗１６７.１２万kwh，为全矿缓解电荒、降低本钱奠定了根底。: 严格遵守三大规程和严格执行考勤制、交接班制和岗位经济责任制是该班一贯的宗旨，并制订了班规班制和业绩考核方法，由全班人员共同争辩认可，坚持公正、公开、公正原那么，班员心中都有一本帐，浮开工资支配状况明明白白，促进了全员工作乐观性，到达人人奋进，个个争先的目的。该班还进一步加强了班组本钱管理，完善了本钱核算制度，将个人工具、材料本钱纳入浮开工资考核，健全了修旧利废制度，有效节省了本钱。 一年来，班组全体职工在车间及工段的正确领导下，能维护班组整体利益，乐观为班组制造良好舒适的工作环境，同时结合工会建小家，党员责任区等活动，不断推动班组根底建设，提高职工综合素养，使班组步入全矿乃至公司先进班组行列。在采矿史上涂下了浓墨重彩的一笔，成为车间最靓丽的一道风景线。 6