12023年科学进展管理标准化社区专干在新形势下，面对千差万别的效劳对象、千变万化的效劳情境、千头万绪的效劳内容，进一步标准社区专干队伍管理势在必行。如何提高社区专干的效劳水平，笔者认为，可以为社区专干队伍量身打造“五才工程〞，内强素养、外塑形象，全身心致力于“保增长〞解难事、“保民生〞做好事、“保稳定〞做实事，以实际行动践行进展观，扎实推动和谐社区建设。落实措施重在育才。依据和谐社区建设目标，作为基层组织者、推介者、实践者，需是思想素养与业务素养“双高者〞。针对大多数社区专干尽管工作热忱较高，但业务水平仍显缺乏的现状，需实行有效措施改良。一是完善年度培训制2度。坚持系统培训与重点培训相结合、业务培训与实地考察相结合、实践探究与理论研讨相结合的方式，结合工作实际需要，定期对社区专干进行政策理论、业务学问、思维力量的培训。要以纠纷调处、活动筹划、微机操作、公文写作、文体编导为重点。二是建立人才储藏库制度。推动内部人事制度改革，构建民主开放的选拔任用鼓励机制。对年纪轻、业务精、品德好的社区专干，通过标准的优选程序，公开公正地确定后备人选，接受以老带新、岗位沟通、挂职熬炼等方式，提高后备人选的综合素养。三是始终坚持“四必〞理念。必需坚持实事求是、与时俱进这一思想方法，正确处理好继承与创新的关系；处理好连续性和阶段性的关系，不断深化对社区进展规律3的生疏；必需围绕进展这一工作主线，精确把握创立和谐社区的功能定位，乐观探究具有本地区特色的可持续进展社区模式；必需牢记以人为本这一根本要求，始终把实现好、维护好、进展好宽敞居民的根本利益，作为一切工作的动身点和落脚点；必需发扬艰苦奋斗这一优良传统，脚踏实地，埋头苦干，始终保持良好的精神状态和工作作风，以一流的工作业绩赢得宽敞居民的信任和支持。民主管理重在识才。明确和谐社区建设主要任务，加大基层民主管理力度。切实做到社区两委班子由居民选举、居民评议、居民监督，让社区专干经受民主历练。一是完善民主管理制。健全社区党组织议事规章，落实员评议制度；并建立健全4居委会议事规章，完善岗位责任制，营造两委班子内部的民主气氛。二是实行末位淘汰制。把党的建设、社区管理、社区效劳、居民自治作为社区两委班子重点考核内容，四项工作成果均排末尾的社区两委班子负责人将自动辞职，其他班子成员将赐予诫勉谈话。三是推行社区直选制。在街道工委、社区党组织的指导下，由社区...
