2023年xx某年度质管部工作计划新编.docx

第一篇：XX年度质管部工作方案 2023年度工作方案 质管部是公司管理的关键部门，是公司管理的最重要环节，所以我们将在新的一年里一如既往地执行公司的各项管理制度，严格按各项标准对购进物资和出厂产品进行验收与检验，尽最大努力维护公司的利益和市场形象，为此，我们将不辜负领导的重托，怀着感恩的心，将2023年的工作做了以下部署： 一、继续深入学习和贯彻朱董事长的讲话精神，加强质量管理力度，与各部门协调好关系，真正起到质量监督部门作用。 二、与有关部门配合工作，在以质量为前提的情况下，进行货比三家购货，直接降低原材/燃料的价格。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约本钱〞的工作原那么。 三、标准内/外质检员的作用，把质量监督工作落实到实处，对场地抽检出的存在质量问题的产品应向公司、生产部门提出合理的处理意见及整改措施。 四、对化验工作提出更高要求，确保化验的准确性、真实性和及时性。 五、以遵循iso9001质量管理体系为标准，力争更好地做好质量把关工作。 六、做好原材/燃料的周报、半月报、月报和外复检质量及次品分析周报和月报工作，为车间分析和整改产品质量上存在的问题，提供有效的数据。 七、更好地做好质量跟踪工作，多方采集信息，重视客户反响意见，更好地提高产品质量。 八、贯彻公司质量宗旨，做好各方面质量管理工作。 九、标准部门作用，加强对进厂原材料的抽检力度及时时跟踪使用情况，工作力求严、细、实，发现问题及时与生产部门联系，以免对生产造成损失，为公司产品占领更多的市场份额而积极努力。 十、继续做好5s和平安工作。 新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，未来从来都是因为它的不确定性而让我们充满激情，在新的一年里我们将以更务实的工作作风来提升自身价值，将以更饱满的热情投入到各项工作中，与公司全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌。 2023-12-26 第二篇：质管部工作方案 质管部工作方案 工作方案，子弹 回复1X渝食品质量管理 你都还有300pp，还说没有，不老实的孩子要打pp哦楼主太黑了啊都要pp多拿些资料给大家共享呀有付出才有回报你看看下面一段文字都没人看了 本主题需向作者支付2粮票才能浏览本主题购置截止日期为2023-2023-618：00，到期后将免费2023-已购置人数：0记录0很想看看，您的工作方案 可惜没有pp了蛮全面的，花钱很值得材料还不错，具有一定参考价值；回复1X渝食品质量管理 资料不错，先后5个粮票想看看学习下不知道能不能下来 第三篇：质管部2023年工作总结 质管部2023年工作总结 光阴似箭。2023年即将过去。今年我在公司主要负责药品质量管理、药品招投标和人事管理三方面工作。经过一年的努力，我的工作取得了一定的成绩，同时吸取了一些经验教训。 一、gsp质量管理 自我公司gsp认证以来，公司的质量管理有了长足进步，在硬件上按照药品经营质量管理标准的要求根本落实到位；在软件上逐步标准化、科学化和制度化。公司的经营效劳质量、药品质量和各项制度均得到贯彻落实。但仍然存在一些问题需要整改完善或做出相应的调整。 1、质管方面。质管部对药品养护、保管的指导和监督工作力度不够；未能组织各类人员进行药品法律法规和专业技能，药品根底知识，职业道德等教育或培训，当组织集体培训有困难时应针对单独岗位进行专门培训。 2、验收方面。根据目前公司人员已经比较充足，仓库应设立专职验收人员对药品购进质量进行严格把关，特别应做好近效期药品的催销和不合格药品的报损销毁手续和记录。梁惠华已取得验收员上岗证可以担任，其原本负责的我公司代理产品国内招标文件准备工作可以转交黄艳方负责。 3、养护方面。两名养护员应分工明细，相互合作。一人负责药品养护记录和药品养护档案的建立整理，并定期汇总分析和上报质管部药品养护质量信息。由于该项工作操作性强，可由李洁芝养护员担任。陈瑞英养护员就负责设备设施的养护，对所有设备设施定期进行检查、保养并建立养护档案，同时做好库房温湿度记录。 第1页共3页 4、购进方面。采购员联合客户效劳员（黄艳方）应加强对供货企业和首营品种证照资料的收集更换，上交质管部审核整理。另外，采购员应完善购进方案记录。 二、药品招标 经过四五个月的紧张积极工作，XX市第七次药品招标（议价）采购工作结束。在萧经理的指导和业务部的协助下，我根本上按要求完本钱次招标的工作任务。在以剂型为单位不分规格和工艺专利的认可等新招标规那么作用下，此次招标竞争尤其剧烈，同时也增加了很多不可预知性。我公司这次参加投标品种620个，最终中标品种261个，中标率到达42％。与同行其他公司相比，结果还比较满意，更重要的是我们根本上保证原有经营品种能够中标，另外辉瑞公司的抗肿瘤类品种，葛兰素公司的西力欣等重要新品种的中标可以弥补公司原有的落标品种：西普乐、海舒必等损失，使我公司业务量能够维持甚至更进一步。 随着第七次招标期限将近，XX市第八次药品招标采购活动在春节后将进入准备阶段。由于第八次招标是所有品种一起进行，再加上22种降价抗生素不知是否需要参与招标，使此次招标将竞争得更加剧烈。同时，两次合为一次招标，工作量肯定比以前的大，所以春节后我们就要做好充分的准备工作。人员方面应该确定2到3人专门负责此次招标工作；硬件设施方面应该能够配备两到三台专用，最好是有一台手提以便可以带到招标办去用。另外，资料袋、文件夹、移动优盘和磁盘等也要准备充分。同时，应当组织相应人员进行培训发动，也需要业务等部门的协助争取获得更多新老客户产品的投标权。 三、人事管理 我自2023年起接管公司人事管理工作，主要负责办理人事档案托管，劳动合同和社会保险的管理工作，同时做好公司的劳动年审工作。一年多来公司参加了十多个新员工，其人事档案托管，劳动合同和社会保险工作已经完成。2023年的劳动年审工作也正在进行，春节前应该可以完成。另外，公司大局部员工的人事档案托管费用已经到期。目前员工的人事档案托管费用由员工个人负担（公司各股东除外），为了减轻员工的负担，促进劳资关系的和谐，提高员工对公司的归属感和员工工作的积极性，我建议公司员工的人事档案托管费用由公司负责。 由于我从事人事管理工作的时间不长，对人力资源管理法那么和劳动保障法律法规理解尚未深入，使得人事管理工作经验缺乏，这方面以后还有待提高和完善，以便建立和谐的劳动关系，提高企业的工作效率和经济效益。 质管部 2023年21月27日 第四篇：质管部2023年工作总结 质管部2023年工作总结 一、现状汇报（分析）： （一）、收集质量信息 1、2023年共收集到9条药品质量信息，并传递至采购部、储运部、纯销部、办公室、财务部主要负责人。 1）国家药品不良反响监测中心发布通报：警惕加替沙星的严重不良反响 2）国家食品药品监督管理局恢复万荣三九药业鱼金注射液（2ml）肌内注射使用。 3）国家食品药品监督管理局要求查处假冒产品“妇炎康胶囊〞 4）国家食品药品监督管理局同意恢复xx兴中制药有限责任公司等4企业鱼腥草注射液（2ml）肌内注射使用 5）国家药品不良反响监测中心发布通报：警惕左氧氟沙星注射剂和双黄连注 射剂的严重不良反响 6）国家药品不良反响监测中心发布通报：警惕注射用头孢哌酮钠舒巴坦钠和 清开灵注射剂的严重不良反响 7）国家食品药品监督管理局要求：暂停销售使用吉林一心制药股份生产的“注射用泮托拉唑钠〞 8）食品药品监管部门全力查控假药“糖脂宁胶囊〞 9）国家食品药品监督管理局提醒——警惕阿昔洛韦和头孢拉定不良反响 （二）、录单情况 1、2023年共录入了入库单32023份（202300-132023），出库单458份（120233-1559） 并核对了录入数据的准确性。 （三）、验收药品 1、完成以上入库数据的验收工作，共有683批药品，完成药品外观质量检查记录683份，其中有343批是液体注射剂，并做了注射剂可见异物检查记录399份，澄明度检测仪使用记录343份。 2、打印以上入库和出库单据，分发至业务部、财务部、质管部、储运部归 档。 （更多文章请关注） （四）、完成采购方案、近效期催销、养护记录 1、2023年的在库药品重点养护确定表，共392批。 2、2023年的在库药品养护检查记录，共486批药品，填写药品养护档案486份； 注射剂可见异物检查记录132份，澄明度检测仪使用记录132份。 3、季度做养汇总分析报告。 （五）、查收药品检验报告书并录入宝芝林 1、收到采购部补回的药检报告290份，录入宝芝林后归档。 （六）、仓库记录 1、每周到仓库填写库房温湿度记录和仪器设备使用记录，仪器设备检查、维修、保养记录。 （七）、审核新客户、新企业、新品种资料 1、完成首营企业记录7份，合格供货方档案7份，首营品种记录5份，客户资 质审核记录8份。 （八）、其它工作 1、根据制定的2023年度质量培训方案，每月组织相关的人员进行一次培训， 并填写培训档案与记录。 2、7月份组织直接接确药品的人员进行健康体检，并建立健康档案。 3、根据每月的入库数据，完成了每个月的药品购进方案。 4、完成了进货退货和销售退货共18批药品的退货记录。 5、完成了8批不合格药品的报告、报损和销毁记录。 6、每月5日前上传上一月的验收和销售记录至XX市药监局信息中心。 7、核对2023--2023年的首营企业、客户资料，更新补充过期的资料。常见的 有企业的营业执照，法人代表授权委托书，销售人员身份证及上岗证复印件，质量保证协议书，gmp或gsp证照过了有效期。 8、11月11日去XX省食品药品监督管理局递交了药品经营许可证换发资 料，通过一系列的审核后于12月17日拿回来新的药品经营许可证。 9、参加本部门的培训。 以上是质管部2023年的工作总结，总的来说，能够按照年度方案按时完成工作，缺乏之处仍然存在，主要是对公司员工gsp的培训不够，今后将加强员工法律法规和药品知识的培训，不断改进工作方法，把公司的质量管理工作做得更好。 质管部 2023年12月19日 第五篇：质管部工作总结 今年以来，在公司领导的指导下，在各个部门的协同合作下，我质管部始终围绕药品质量第一原那么，坚持标准经营，不断总结经验，创新质量管理方法，提升工作的能力和效率，积极的把各项工作有效推进。现将本人一年来的工作总结如下： 2023年以来，首先以药品质量第一为原那么，时刻关注药品质量信息，对药品的购进、储存养护、销售等各方面严格按照法规要求把关。执行周次小检查共计40余次，月次大检查12次，发现并整改各环节问题90屡次，质管部下发文件14份。 其次，将650份首营企业资质，300余份首营品种资质收于质管部管理，并结合使用药博士软件进行往来和暂