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2023
农行
分行
行长
先进事迹材料
农行分行行长先进事迹材料
银海泛舟掌舵人—农行gz市分行党委书记、行长lh侧记
lh,这个33年党龄的农总行“优秀党务工作者〞,在过去的37载岁月里,从部队到农行,从士兵到二级分行的行长,不管环境怎样变化,无论职务如何变迁,但他的个人性格没有变,求真务实的作风没有变,勤奋为本、敬业立身、为党奉献的信念没
有变。如今,担任农行gz分行行长的他,正以自己的一言一行,感染、影响并改变着全行员工的思想和作风。
在基层负责人眼里,他就是——
一个懂经营的人
从部队转业到农行后,他长期从事和分管纪检监察工作。在一般人的眼里,他似乎和数字并不搭架,对业务并不在行。而在金融这样一个专业性很强的单位,要面对的是客户、市场和员工,是实实在在的,他能带着大家不断壮大业务、加快开展吗。人们有点疑心,也在观望。
gz是革命老区,辖内有近一半国定贫困县,金融资源并不丰富,而“根底差、底子薄、包袱重〞一直是困扰gz农行经营开展的“瓶颈〞。2022年中走马上任后,他并没有发表铿锵激昂的施政演说,也没有轰轰烈烈的烧上几把“火〞,而是在短短的几个月时间里,几乎跑遍了全行所辖的网点,查看分析了农行开展的资料,走访了市内大型重点客户,通过走访、了解、调研,最终对gz农行的开展理出了一个清晰的思路,在全行提出了有效开展、效率优先的经营理念,开始实施业务转型、根底管理、素质提升和机制再造四大工程,努力实现有效投放、中间业务、贷后管理和专业清收“四个突破〞,大刀阔斧地实施了一系列改革。一是加大机构撤并和人员分流力度。自2022年以来,共撤并营业机构20235个、分流人员839人,减幅分别达47.51和36.02。二是实施资产、负债和中间业务“三位一体〞的综合营销,采取网点、支行、市行三级分层负责、各司其职的联动营销,精心培育了一批具有较高价值的核心客户群体。三是推行等级管理和分类考核,制定了营业网点、客户部、清收部、后台部门和支行长五个系列的绩效考核和收入分配方法,拉开了收入分配差距,激发了业务经营活力。
三年过去了,全行员工看到了变化。gz分行负债业务、国际业务、银行卡业务等指标在系统内或同业优势明显,各项存款余额在全市率先突破百亿元大关,存量和增量市场份额保持同业第一,人均、点均存款系统内排名从第八进到前四;aa级以上优良客户由82户增加到146户,贷款占比提高了27.85个百分点;银行卡发卡量在同业中排名第一,国际结算量在市内同业和全省系统内稳居第二;不良贷款清收方案完成连年列全省之首,不良贷款占比比2022年末净降了2023.48个百分点;2022年结束了长达14年的经营亏损局面,2023年实现17年来首次账面盈利,人均创利超过5.1万元。同时,在管理上也出现了一些新的变化,机制再造由于表达了公平公正,员工工作积极性大幅提高;内控管理由于整合了制度,提高了制度的执行力,内控评价一类支行到达9个。这些变化,使原来疑心、观望的基层网点负责人刮目相看。
而在机关部室员工眼里,他还是——
一个干实事的人
他常说的一句话就是做有效事,实现有效效益。正是这句话,使得机关的运作效率得到大幅度提高。业务部室推出了限时办理制,后台部室推出了首问答复制。同时,一些官样文章、形式主义也被取消了,可开可不开的会坚决不开,可发可不发的文坚决不发,他还要求部室在安排工作和行文时要力求简单明了。他说,我就是要让基层行安心经营,不要受文山会海的困扰。现在,基层行的负责人明显感觉到会议少了,文件少了,但是工作不但没有受到影响,而且效率和效益都得到了提高。
说他务实,还有另一层的原因,有许多认为领导不会关注的事,他关注了。但凡与工作有关的数据、指标等,他随时说得出、讲得清,以往在汇报中只说一个大数,在他那儿自然就行不通了。履行职责他认真负责,在签批文件和审阅事项时,原那么性问题他都严格地把好关口,就连材料上有几个错别字,他也能一眼就挑出来。同时,他还非常关注费用开支等敏感性问题,通过分析费用开支的合理性,完善了费用开支管理方法,节约了费用。
但在基层一线员工眼里,他又是——
一个重感情的人
每次下乡,他不仅仅是听取基层负责人的汇报,还要关心地问问职工的收入情况、工作情况,了解一下职工在工作和生活中最关心、最盼望的事。作为领导,他最主要的工作就是为职工营造一个好的工作和生活环境,把人本管理的理念落到实处,而不是仅仅停留在口头上。在他倡导下,行里坚持每年为员工进行一次全面体检,为每个过生日的员工送生日蛋糕及鲜花贺卡,每年奖励被评为三好学生或考上大学的员工子女……XX县区支行职工家属吴可身患白血病,需要巨额医疗费用,他得知情况后,当即慷慨解囊相助,并要
第二篇:农行二级分行副行长竞选演讲稿农行二级分行副行长竞选演讲稿
尊敬的各位评委、各位领导:
大家好。
当我走上这讲台,为自己能有这样一个展示自我的时机而无比自豪,为自己能有更好为农行事业奉献的时机而信心十足。
我XX年参加农行工作,由于领导的培养教育、同志们的支持帮助和自己的奋斗努力,XX年提任支行副行长,XX年起先后任XX县和XX市支行党委书记、行长至今。多年来,自己做了一些工作,也取得了一些成绩,主要表达在以下几个方面。
一、以加快开展为第一要务,壮大了综合实力
只有加快开展,农行才能振兴,才有希望。在工作中,我始终秉承这一理念不动摇,坚持在开展中解决前进中的问题,在开展中壮大全行的综合实力。xx年以来,XX支行上存资金超过2023亿元,存款市场份额始终居当地同业首位;连年荣获“全市农行贷款营销优胜单位〞称号,今年贷款净增超过了农信社而排在当地七家金融机构第一;中间业务收入,先后跨过XX万、XX万两个关口,收入额与工、中、建三家行收入总和持平;经营利润连续两年超千万元,与股改后的三家商业银行不相上下,今年更有望再创新高。
二、以开拓市场为着力点,创出了经营品牌
我始终认为,在向现代商业银行转型的过程中,农行既要争吃传统业务“蛋糕〞,更要积极开拓创新,敢吃新市场新业务“螃蟹〞。前些年,由于盲目开展个人汽车消费贷款而形成大量不良,市内的银行苦不堪言,业务根本处于停滞状态。我就任XX支行行长后,和同事们认真总结经验教训,标准运作,精细管理,严控风险,逆势而上,闯出了一条汽车消费贷款良性开展的路子。XX年9月至今,累放个人汽车贷款XX多笔、金额过XX元而列全省第一位却无一笔不良,成功经验两次上了中国城乡金融报,创出了响当当的车贷品牌。
三、以提高员工素质为重点,带活了一支队伍
我深深地知道,作为一个领导干部,不仅仅要全力以赴做业务、抓管理,更要在带队伍上有所作为。三年来,我始终坚持人才强行战略,不断增强队伍的凝聚力、向心力、执行力,在全行形成了干事创业的浓厚气氛,打造了一支坚强有力、甘于奉献的员工队伍。正是这些精兵强将,为支行赢得了7块省行奖牌、XX个市行优胜和31张个人先进,造就了总行级的“模范职工之家〞和省行级标准化效劳“示范单位〞。我个人也被市分行党委评为“优秀党务工作者〞,荣耀中选为全省农行系统党代会代表,还两度评为XX市“优秀政协委员〞。
回首我在农行的工作历程,自己的每一次进步,都凝聚着组织的关心和同志们的帮助。通过组织的培养和农行这个大熔炉的多年锤炼,较系统地学习了农村金融、经济法律、经济管理、金融等方面的知识,先后取得中专、大专、本科和研究生毕业文凭,在不断学习中提高了学识水平。农行20多年的实践锻炼,让我的管理思想、管理理念上有了一个大的飞跃,我懂得了怎样从大的方向去把握企业动作的脉搏,我明白了怎样才能用最有效的策略去击败最强大的对手,我知道了要在最关键的时刻向领导提出最合理的建议,在工作实践中增强了领导能力。在纷繁复杂的社会交往中,我始终保持一颗纯朴真诚的心,适应社会而不迎合社会,与人为善又不卑不亢。由于自己把握住了正确的人生航向,自己作为全省18位横向交流的支行领导之一安排在XX县支行工作,期间不仅较好地完成了工作使命,而且锻炼了自己在一个完全陌生的环境中做好工作的能力和水平,在社会磨练中丰富了人生阅历。
我清楚地知道,个人的努力对于农行改革开展的大业,是微缺乏道的。但我不会因为自己的力量微薄而自认卑微,我相信,只要每一个员工都能做好自己一块砖一片瓦的奉献,农行事业的大厦将会更高更坚实。今天我勇敢地站出来接受组织的挑选,如果竞选成功,我将以更加饱满的精神状态,按照省行XX行长最近提出的“作风正、懂业务、有激情、会营销〞要求,力求政治上更加立场坚决,工作上更加踏实苦干,作风上更加以身作那么,纪律上更加清正廉洁,认真履好责、行好权、干好事。
第一、进一步增强奉献精神,开启事业新起点。走上新的岗位,虽然职务变了,不变的是为农行事业无私奉献的热诚之心。我将按照农行面向“三农〞、商业运作的市场定位,牢牢把握经济开展脉搏,以农行为舞台,以奉献为职责,为农行的改革开展竭尽全力。
第二、进一步树立创新意识,翻开工作新局面。创新是加快开展的不竭动力。在此我诚恳地向各位汇报,我认为今后农行的经营管理需要实行“四个转变〞,即经营理念由“市场推动型〞向“推动市场型〞转变,经营模式由“千遍一律型〞向“差异开展型〞转变,业务方式由“天女散花型〞向“特色取胜型〞转变,内部管理由“经验粗放型〞向“精细科学型〞转变。如能得到大家认可,我将努力付诸实践。
第
三、进一步端正权力观念,开创人生新境界。如果把农行的事业比作高楼大厦,自己不过是其中一砖一瓦,但我无怨无悔。我愿砖瓦一般忠诚于大厦,以一颗赤子之心,为农行事业的不断开展奉献力量。我想,只要有了对农行事业的忠诚,就一定能把握好组织给予的权力,既大胆地开展工作,又始终把自己放在农行政策的坚决执行者的位置上,时时、处处、事事用党员标准、党纪国法约束和标准自己,政治上当明白人,生活上当清白人,事业上当带头人。
各位评委、各位领导,我并不是一个夸夸其谈、善于张扬地表达自己的人。在此,我谨以自己对农行事业的满腔热情,以一颗忠诚于农行的热诚之心,向大家如实汇报了我的所思所想。我非常希望各位评委、各位领导通过我的实际表现和工作实绩,给我一个客观的评价。
天地生人,有一人应有一人之业;人生在世,生一日当尽一日之勤。为了我钟爱的农行事业,我将始终恪守“勤奋、敬业、谨慎、诚信〞的人生格言,阔步前进。
谢谢大家。
第三篇:202223年农行xxx分行行长履职自查报告202223年农行xxx分行行长履职自查报告
xxxx分行xxx
自担任xxx分行党委书记、行长职务以来,在省行党委的正确领导下,我与分行班子成员一道,认真履行职责,团结和带着全行员工,根据总行“352023〞总体规划,认真贯彻落实省行工作会议精神,围绕“干事创业,防范风险,构筑和谐〞的具体要求,较好的推进了各项业务经营的开展。截止六月末,人民币各项存款992,811万元,比年初下降78545万元;各项贷款111111万元,比年初增加12354万元。中间业务收入4587万元,同比增加589万元;代理财政部资产回收金额5412万元,完成全年方案的40.82%;实现拨备前利润144547万元。上半年,有九项经营指标方案完成率进入全省前三名,其中名列第一的有五项,名列第二的有两项,名列第三的有两项,佳木斯分行的经营工作呈现快速开展势头。在完成各项工作的同时,自身也得到了一定的锻炼。按照组织要求,现将我任职以来履行工作职责情况汇报如下:
一、布好局,开好篇,着力把握工作主动权
任职后,为尽快进入角色,减少工作被动性和决策中的盲目性,围绕省行新一届党委“一二三四〞战略开展目标,我坚持把深入基层调查研