市卫健委主任在市卫健工作推动会暨理论读书会上的讲话全市的卫健工作，总的要依据省卫健委x主任的讲话要求去落实。具体业务工作支配，各位分管同志都讲了，我不再重复。由于是理论读书会，我重点讲理论。咱们在座的各位作为领导者，对做好下一步全市卫健工作，应当怎么谋划？我把我思考的一些成果亮出来，请大家赐予批判指正。具体来说，就是做到“一二三五六〞。一、明确一个目标要坚持将努力进展人民满足的卫健事业，作为我们的工1/29作目标。我们都是党的干部、人民政府的干部，党的宗旨是全心全意为人民效劳。政府是人民的政府，必需把人民的利益放在高于一切的位置。我们的一切工作都要围绕“人民〞这两个字开展。我们工作的目标就是为了让人民群众满足，这一条必需明确。二、履行两个职责〔一〕完好任务。完好哪些任务？就是国家的、省里的、市里的，还有各地各单位自己的。最近国家卫健委下达了十项任务，x主任在全省卫健工作推动会上部署了全省任务，这次委里各位分管同志也支配了具体任务，还有各县市区委直单位自己的年度工作任务。每一个同志回去，都要将2/29这些任务逐项列出清单，明确责任，完善，倒排工期，确保完成。假设一个领导者不能很好地完成任务，那么就是失职，就是渎职。〔二〕带好队伍。要想完好任务，必需带好队伍。由于事在人为，什么事情都要靠人去做。只有把队伍带好，才能把任务完好。所以当领导的，不仅要以身作那么，还要教育培育好自己的队伍，哪怕就带着一个兵，你也要把这个兵带好。怎么带好？政治上往正确的方向带，思想上往正确的方向引。加强领导，“领〞就是走在前面，“导〞就是引导向前。领着他为人民效劳，领着他完成任务，领着他廉洁从政，等等。原先我们卫健系统提出的“钢班子3/29铁队伍〞，意思就是过硬，思想过硬、组织过硬、纪律过硬、作风过硬、力量过硬、廉洁过硬。但是要带好队伍，光硬也不行，还得软硬兼施。由于人心都是肉长的，必需还得讲感情、重利益。有的院长说要给患者效劳好，也要保护好工作人员的乐观性。当领导的也是这样，既要领着大家干好活，科学分工，任劳任怨，勤勤恳恳；也要体谅大家的难处，制造必要的工作条件和生活条件，让大家开心地工作，工作得开心。三、守住三条红线〔一〕群众利益。立党为公、执政为民，这是最根本的原那么。我们的权力是人民给的，只能用来保护人民利益4/29决不能拿去干与此相违反的事。我们这个系统，不管是我们自己还是我们所带的队伍，要想尽一切...
