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2023
年县区
煤矿
公司
安全隐患
整改
方案
XX县区煤矿公司平安隐患整改方案
XX县区煤矿公司2023年7月20日
附:XX县区煤矿公司平安隐患整改方案
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XX县区煤矿公司平安隐患
整
改
回
复
报
告
尤开生2023年7月20日
2
XX县区煤矿公司平安隐患整改方案县经商局:贵局于2023年7月19日会同五矿镇政府一起对我矿进行了煤炭管理“三项〞行动及行业平安工作检查,共查出5条不平安隐患,为使整改工作有条不紊,做到各尽其职、各负其责,举一反三,认真搞好矿井平安生产工作,防止其他不平安隐患的发生,特编制如下整改方案。
一、建立组织机构组长:严延长(矿长)副组长:尤开生(技术负责人)成员:平安员、瓦检员、电钳工、整改班组
二、整改工程内容、方案和整改完成时间及具体负责人(详见下表)序号存在问题整改措施完成时限整改负责人方刚备注已完成对其平安教育培2023年7月19训,并给以处分。日早班加强提升阻车器、371提升阻车器、挡车栏未完全挡车栏的使用管27月19日早班放下理,完善相关的制度。严格按照371提升巷掘进工作面瓦斯探头aq1029-2023标准3离作业地点距离过长7月19早班执行,距离工作面5m位置处。加强自救器的使用371提升巷掘进工作面工人自救4管理,挂设在碛头7月19早班器离工人太远3m位置处重新核实举报 5地面公示牌举报 有误7月19早班并公示。1371提升绞车房无人值班方刚已完成聂友全已完成陈位永已完成胡定均已完成
三、整改期间的平安技术措施
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1、学习、培训(1)、整改工作进行前,由组长严延长组织召开整改领导小组专题会议,重点宣传这次整改的必要性,把平安、技术工作放在首位。(2)、由技术负责人尤开生组织相关人员对整改方案进行培训,在整改期间实行矿级领导带班制度,平安员加强现场整改力度,对整改进度要及时汇报矿值班室。(3)、坚持三人以上的集体上下班制度,每班必须明确指定专人负责平安。
(4)、每班上班前,由当班带班矿长组织召开好班前会,布置好各班的工作任务及平安本卷须知,各作业点的负责人必须跟班检查平安,并催促、验收当班的工程质量。(5)入井人员必须随身携带自救器,班组长、流动电钳工、平安员必须携带便携式瓦斯报警仪。
2、“一通三防〞管理(1)、每班必须有专职瓦检员跟班检查瓦斯,瓦检员带好光学瓦检器和瓦斯报警仪,工作地点必须悬挂监测探头,并且严格按照aq1029-2023标准执行。当作业地点风流中瓦斯浓度到达1.0%时,必须停止使用电煤钻打眼;爆破地点风流中瓦斯浓度到达1.0%时,严禁装药、爆破。(2)、电动机及其开关地点附近20m以内风流中瓦斯浓度到达1.5%时,必须停止作业,撤出人员,切断电源,进行处理。(3)、严禁工人在无风、微风和瓦斯超限的情况下进行作业。(4)、各掘进巷道按照巷道断面每平方不少于200公斤水来设置隔爆水袋,并经常检查水袋的水量。
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(5)、严格执行“一炮三检制〞和“三人联锁放炮制〞,严禁空班漏检和假检,炸药、雷管要分箱存放并加锁,严禁乱扔乱放。发爆器的手把、钥匙必须由放炮员随身携带,严禁交给他人。爆炸材料箱必须放在顶板完好、支架完整,并避开机械、电气设备且不潮湿的地点。爆破时必须把爆炸材料箱放到警戒线以外的平安地点。
(6)、采用3x煤矿平安炸药和毫秒延期电雷管,kfb-100型发爆器。(7)、爆破工必须经过专门培训,考核合格,并持证上岗。(8)、装配起爆药卷,必须防止电雷管受震动、冲击,折断脚线和损坏脚线绝缘层。
(9)、电雷管必须由药卷顶部装入,严禁用电雷管代替竹、木棍扎眼。电雷管必须全部插入药卷内。严禁将电雷管斜插在药卷的中部或捆在药卷上。
(10)、电雷管插入药卷后,必须用脚线将药卷缠住,并将电雷管脚线扭结成短路。(11)、装药前,首先必须去除炮眼内的煤粉,再用木质或竹质炮棍将药卷轻轻推入,不得冲撞或捣实。炮眼内的各药卷必须彼此密接。装药后,必须把电雷管脚线悬空,严禁电雷管脚线、爆破母线与运输设备、轨道、钢丝绳、管路、电缆、信号线、电气设备等导电体相接触。
(12)、每次爆破前,班长和平安员必须清点人数,把爆破区域所有人员全部撤至警戒点外后,方可启爆。(13)、爆破后,待工作面炮烟吹散,班长、瓦检员、平安员必须首先检查爆破地点的通风、瓦斯、支护、顶板、拒爆(残爆)等情况,如有
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危险情况,必须立即组织人员进行处理。(14)、启爆后炮不响,必须等30分钟后,才能沿线检查。
3、机电运输(1)、对机电设备进行挂牌管理,专人负责。电工必须加强对电气设备的检查与维护,杜绝电气设备失爆,保证设备的正常运转。(2)、绞车工和信号把挂工要加强责任心,做到“三知〞、“四全〞、“五严〞。(3)、绞车工在操作中执行“三不开〞和“五注意〞(4)、交接班时必须严格执行“七交〞与“七不接〞。(5)、执行“一停、二上、三下、四行人、五到位〞铃声信号和“行车不行人,行人不行车。〞(6)、使用好阻车器,阻车器由绞车工、上把钩工、打车工共同维护,保证灵活可靠。(7)、随时保证提升巷畅通,及时清理浮煤、浮矸,保证运输平安。(8)、提升钢绳ф≥18.5mm,绞车工随时打油保养,把钩工随时检查钢绳、挂钩、连接链、插销、矿车碰头,保证正常可靠。(9)、绞车工随时拎紧地脚螺丝,调整刹车、离合器,以保证绞车提升过程中正常可靠。(10)、严禁矿车未停稳就取插销,严禁矿车未连接就推下斜坡,假设有意外及时放下挡车拦,以防事故。(11)、运输工必须头戴明亮的矿灯,一人只准推一辆矿车,且矿车严禁超高、超宽运载。(12)、坡度巷道小于3‰时,两辆车间的间距不得小于10m;坡度巷道小于5‰时,两辆车间的间距不得小于30m。
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(13)、推车人员必须精力集中,时刻注意前方,在开始推车、停车、掉道、发现前方有人或障碍物,从坡度较大的地方向下推车,以及接近道岔、弯道、巷道口、风门时,推车人员都必须发出警号。(14)、在推车过程中,以及错车、让道时,推车人员的头、手等身体部位都不得超出矿车两侧边沿。(15)、机车运输注意前方来车,做好搬道和信号工作。(16)、严禁放飞车和爬车。
4、采掘及顶板管理。(1)、严格执行“敲帮问顶〞制度,作业点必须准备3~5根长直径不小于12cm的圆木,作为临时支护。(2)、在维修+290水平采面回风巷时必须由外向里逐架更换支柱,在撤换巷道支护前,应先加固工作地点的支架,必要时应采取临时措施。撤换原有支护后,必须及时除掉顶帮活矸和架设永久支护,撤换支架的工作应连续进行,每次工作结束前,都必须接顶封帮,确保工作地点的平安。(3)、作业地点不得留有伞檐和危岩,实在不能敲下的,必须立即打上临时支护,确保在平安的前提下才能进行作业。(4)、维修地点需要敲厢时,必须对相临支架进行加固,人员站在已经加固好的支架下方进行作业。(5)、在更换支柱时必须清理好退路,确保人员避灾时的平安。(6)、放炮崩变形的支柱,必须及时进行修复。
五、整改资金根据整改方案内容共需要整改资金6余万元,均由矿方自行筹集,
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现整改资金已经全部到位。
六、未尽事宜按2023版煤矿平安规程执行。
七、附采掘工程平面图。日8
煤矿公司2023年7月20
第二篇:2023煤矿平安隐患整改方案2023煤矿平安隐患整改方案
2023年1月5日县安监局领导到我矿进行平安检查,共查出2023年12月23日未整改隐患六项11条、2023年1月5日下井检查隐患5条平安隐患、2023年2月11日矿领导自查自纠隐患12条。针对查出的平安隐患,我矿于2023年2月11日下午召开全矿平安生产管理人员平安办公会议,对查出的平安隐患进行认真分析,并组织学习国家平安生产法律法规,成立平安隐患整改小组,对查出的平安隐患按照“五落实〞的要求限期整改。具体整改方案如下:
一、成立隐患整改小组
1、组长:
副组长:
成员:
2、职责
(1)组长:
为本次整改落实人力、物力,保证本次整改在规定的时间内完成,并组织相关矿领导进行验收。
(2)副组长。在组长的领导下,按照煤矿平安规程的相关要求和煤炭行业标准编制整改方案和措施,并对整改进行催促检查。
(3)成员。在组长和副组长的领导下,按照整改措施的要求进行整改。
二、整改平安措施:
1、在整改期间,安排好矿级领导值班,严格执行上级监管部门矿级领导带班下井的规定,做到每班有一名矿级领导、每个作业点有一名队长带班,与工人同下、同上,在现场检查、指挥矿井平安整改施工,负责现场平安管理工作。
2、在平安整改施工过程中,严格做到一工程一措施。在施工前,把平安措施贯彻到位。
3、严格执行平安生产管理的各项规章制度,严格按施工要求有序地进行施工,严禁违章作业。
4、要开好班前会,矿、队、班级领导在班前安排工作任务时,要布置平安工作室;在班中检查工作时,要检查作业现场的平安工作,当生产作业现场发现平安隐患时,要立即停止作业,进行处理。
5、加强矿井通风瓦斯管理,严格按规定要求检查瓦斯,严禁无风、微风作业,严禁瓦斯超限作业。
6、当班平安员、瓦检员要加强对生产作业的现场平安检查和监督,发现平安隐患时,要立即催促整改;当发现有危及现场作业人员的平安时,要立即停止作业,将人员撤到平安地点。
7、带班矿长、队长、班组长、平安员、瓦检员和其它特种作业人员,要做好交接班工作,严禁提前离岗。
第三篇:煤矿隐患整改方案临汾公司对金辛达煤业进行一级平安生产标准化检查评定
隐患整改方案
二〇一七年十二月八日
临汾公司对金辛达煤业一级平安生产标化检查评定隐患整改方案
临汾公司:
2023年12月4日,市公司各部室由平安局总工孙彦峰带队来我矿进行一级平安生产标准化检查评级,共查出隐患55条,针对本次发现的问题我矿立即召开了专题会议,要求各科室、区队严格落实各业务口存在的问题,并对查出平安隐患情况进行分类,成立了专项整顿领导小组,定整改措施、定时间、定责任人、定复查人,务必按时完成整改。现制订隐患整改方案如下:
一、成立专项整顿领导小组:组长:邢文彦(矿长)常务副组长:郝志有(平安副矿长)
副组长:张世爱(生产副矿长)鞠长久(矿总工程师)
滕广青(机电副矿长)王英魄(通风副矿)
成员:张超兰传军邵宝海薛亮李志刚
白喆刘林升勾冠三席小涛王仁利徐勇柯善坤孙利民韩昱李斌斌杨勇
二、领导组分工:
矿长邢文彦负责整改全面工作,生产副矿长张世爱负责调度、施工队伍现场管理的整改工作,总工程师鞠长久负责生产技术、图纸资料、地测防治水的管理,机电副矿长滕广青负责机电管理、运输、管线吊挂管理,平安副矿长郝志有负责平安管理和隐患治理落实工作,
通风助理王英魄负责一通三防管理、监测监控、职业卫生。
三、隐患整改情况
1、年度风险清单与评估结论不符整改措施:修改清单使与评估结论相符整改时间:12月8日责任人:席爱民资金:无预案:无
2、培训内容中未表达年度及11102专项评估内容;整改措施:培训内容中增加年度及11102专项评估内容整改时间:12月9日责任人:席爱民资金:无预案:无
3、没有职业卫生平安责任制整改措施:补充职业卫生平安责任