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2023年新班组长的总结 　　今天办公室小编给大家分享一些2023年新班组长的总结范文，供大家参考借鉴。 　　2023年新班组长的总结篇一 　　2023年XX电网平安稳定运行工作在公司领导的正确领导下，在各部门的大力支持和帮助下，以“标杆班组〞精神为导向，以公司2023年工作方案为目标，认真贯彻“平安第一，预防为主〞的方针，通过全班人员团结一致，共同努力，全年没有发生一起责任事故，顺利的完成了年初制定的平安生产目标，现将一年来的班组建设工作总结如下： 　　一、平安管理方面： 　　1、班组制定了年度平安生产目标与控制措施，且各目标都顺利按期完成。 　　2、全班人员明白了自己应负的平安责任，层层签定平安生产责任状。 　　3、全年没有发生轻伤和人为责任的一类障碍及以上的事故，没有发生违章违纪行为、没有发生对公司、工区有严重影响事件，班组平安管理到达优秀。 　　4、平安培训方案已顺利完成，上级组织的安规考试到达两个100%(参考率、合格率)。 　　5、每月开展了4次平安活动，活动不搞一言谈，每月对各变电站运行情况进行分析。 　　6、平安员能正确履行平安职责，在工作中真正起到了平安监护作用。 　　7、建立的控制异常、障碍、人身轻伤事故具体措施可靠实用。真正控制了异常、障碍、人身轻伤事故。 　　8、每月定期进行了平安生产总结。 　　9、省公司、州局、公司的平安通报每期我们都组织了学习讨论，并写了学习心得体会，总结了经验教训。 　　10、建立了危险点分析与预控管理制度，作业前工作班人员都参加了危险点分析和讨论，并施行了标准化作业。 　　11、按季节进行平安大检查，在检查中发现的设备缺陷、事故隐患都以及时上报安监股并及时整改，采取了可靠的防范措施，工作票合格率到达100%。 　　12、准确记录了每次出现的不平安事件，对出现的不平安事件及时进行了总结分析，找出原因，及时消除。 　　13、认真开展了标准化作业，严格执行有票作业，有人监护作业，有作业指导书作业。 　　14、严肃调度纪律，各变电站设备都进行了双重编号，工作现场严格按安规设立了各种平安警示牌。 　　15、对聘请的临时工在每次作业前都进行了平安培训和考试，合格前方可作业，在变电站工作现场与调度的业务联系都使用载波 。 　　16、定期对消防器材进行了检查，不合格的及时更换，对各运行人员和检修人员进行了消防器材使用方法培训。 　　17、对各变电站的接地线进行了统一测试、编号，规定了其摆放地点，每次的检修电源都装有漏电保安器。 　　18、现场平安按照省公司的违章下岗26条进行管理，全班没有违章行为发生。 　　19、建立了平安工器具管理制度，并按规定的试验周期进行了测试，对试验中不合格的工器具及时进行了封存并补齐工器具按“三十二字〞原那么管理，全班人人都熟悉平安工器具的使用方法。 　　20、班组的平安规程制度都已备齐。 　　二、生产管理方面; 　　1、建立了各项规章制度、检修工艺标准、缺陷管理制度、检修质量考核方法、各变电站设备台帐以及设备主人责任制。 　　2、对设备按规定的周期进行预试，设备缺陷消除率到达100%，综合消缺率到达95%以上。 　　3、继电保护定值有专人管理，并有记录，各变电站均设立了定值台帐，清楚的记录了每次定值调整情况。 　　4、每次作业都严格遵循检修工艺规程要求，没有发生检修责任造成的临检。 　　5、建立了一、二次设备检修、校验标准化作业指导书，每次作业都严格按作业指导书进行程序作业。 　　6、时刻检查完善各变电站设备原始资料、图纸图表和技术资料。 　　7、每月制定了工作方案，并能按方案落实完成。 　　8、在检修人员少的情况下，能保证5个变电站的正常供电。 　　9、检修、消缺有记录。 　　10、技术资料齐全，工作有方案有布置、有总结。 　　三、综合管理方面： 　　1、在生产现场都能按规定穿好工作服，戴好平安帽，高空作业系好保险带。 　　2、经上级领导检查未发生一起违章事件。 　　3、班内有环境卫生管理制度和轮流清扫卫生值日表。 　　4、全班人员进入生产场地都按要求佩戴了各自的岗位标志。 　　5、完善了各变电站的平安遮挡、沟道盖板，设备名牌、标志。 　　6、各班员都按规定保持了各自设备辖区的清洁，没有一个设备卫生区死角。 　　7、在生产场所，未发生一起因为检修完工而未清理现场的事件。 　　8、我班建立了定置管理图，工器具都按要求实行了定置摆放。 　　9、建立了绩效考核方法，成立了绩效考核小组，已按月进行了绩效考核。 　　10、已制定年度、月度培训方案，各方案均已完成。 　　11、已按上级要求完成技能培训，并考试都合格。 　　12、成立了QC领导小组，全年组织了两次QC活动，取得了很好的成绩，加强了各班员崇尚科学、热爱科学的热情。 　　13、今年全班组织了对党中央提出的“八荣八耻〞以及省人大党代会会议精神“建设活力湘西〞的学习活动。 　　14、平安活动和班务活动都已正常开展，并有记录。 　　总之，我们响应公司、上级的号召，认真的开展了班组建设，真正使班组这个企业的细胞为企业的开展、壮大起到了积极作用。一年来根据上级要求，圆满完成了对城郊变，栖凤湖变、河西变、大溪坪变、岩头寨变的维护正常供电任务。全年没有发生一起违章事件，没有发生一件人为责任性事故，10月份通过公司班组建设检查组的检查，得到了好评，在公司里起到了先进模范带头作用，我们的目标是以“标杆班组〞为标准，始终如一的为创一流先进班组而努力奋斗着。 　　2023年新班组长的总结篇二 　　盛年不重来，一日难再晨，及时当勉励，岁月不待人;转眼间XX年很快就过去了，回首这一年，在部门领导的指示下，我始终坚持以科学指导，落实科学开展观，以“想干事、会干事、干成事〞为目标，认真履行职责，完成各项工作任务。为了今后更好地做好工作，总结经验，提高工作方法和效率，克服缺乏。 　　一：抓好平安工作强调班组建设要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造平安为主线，并提出一些与平安生产密切相关的要求： 　　1、树立平安生产责任意识。把平安放在心里，把过去嘴上讲平安变成了现在心中想平安。形成平安工作天天讲，人人抓的良好局面。 　　2、切实做好班中巡检工作，对生产设备的运转情况，对生产设备各系统进行巡检，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。 　　3、严格执行交接班制度，要求交接班人员必须面对面将生产、平安等情况交接清楚，做到不清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危机生产平安。 　　二：注重理论学习，不断提高自身素质，努力提升工作能力提高自身素质的根底是学习，提升工作能力的源泉还是学习。在去年的一年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，有了这些欠缺的经验，现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微缺乏道〞的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。 　　我坚持把学习摆在重要位置，不断提高管理水平和理论水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高，更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，时刻以“科学开展观〞思想来审视自己的工作态度，认真学习公司各项工作精神，以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己，保证工作任务和思想与公司保持高度一致，坚决不移，树立全心全意为生产效劳的思想，牢记“知识就是生产力〞。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高。认真学习公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目标和任务，在管理中总结经验，在工作中不断进步。牢固树立以企业为核心，服从组织管理的正确思想意识。 　　三：爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量。 　　继续发扬干一行，爱一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。努力熟悉部门各生产工作流程。经常组织班内人员参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务，完善加强车间的日常管理制度，并进行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨，认真完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同事的支持尊重。 　　俗话说“火车跑的快，全靠车头带〞。在生产时，经常在车间、现场进行检查，发现问题及时处理，提高工作效率。设备出现故障时，我并极时抢修处理，做什么事我都身先士卒，积极参加，与员工同甘共苦。 　　四：强化管理，加强思想教育不断提高员工思想素质。 　　员工是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。本班不定期组织员工进行学习，教育大家树立主人翁责任感，把个人的命运和工厂紧密的联系起来，同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来，奖勤罚懒，让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同开展，从而调动了员工的工作热情，促进了车间工作的顺利开展。为了做好车间员工的思想工作，我们把员工的困难当做自己的事情来办，在工作和生活上不断关心他们。 　　五：强化形象，提高自身素质。为做好本职工作，我坚持严格要求，注重以身作那么，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、老实敬业，二是锤炼自身努力提高职业水平。经过一年的学习和锻炼，我在工作上取得一定的进步，利用积极工作汲取经验的同时，细心学习他人长处，改掉自己缺乏，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自身在班长管理水平上有所提高。 　　六：严于律已，不断加强作风。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准那么，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律标准自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作方式方法。 　　七：强化职能，做好效劳工作。工作中，我注重把握根本，努力提高效劳水平。班里人员不稳定，工作量大，这就需要我们团结协作。在这一年里，不管遇到上的困难，我都积极配合做好工作，同事们的心都能往一处想，劲都往一处使，不计得失，只希望把工作圆满完成。 　　八：工作中的缺乏 　　1、情感观念过重。在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时并未造成直接经济损失也没有发生平安事故，以至碍于情面大多只是口头批评，而没有采取严肃认真的态度。现在想来，平安隐患和违规操作是重中之重;如前段时间发生的事情一位卷绕工用抹布擦洗卷绕机机台内部卫生把抹布缠在机台里造成拨叉损坏几片差点把手缠在里面皆是因违章操作引起。因此在今后的工作中，但凡出现的任何违章操作的，定要严肃处理。 　　2、立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决，未能意识到去体谅公司和领导的难处。现如今工作的环境和条件已相当优越，公司也是在逐步的成长壮大完善过程中，今后定要立足现有优势，发挥集体智慧力量，协助做好工作。 　　3、传达和落实公司精神任务，态度不够坚决。总是考虑到个人利益和自己的小算盘，对公司和上级赋予的任务未能贯彻到底。在以后的工作中坚决提高执行力，提升思想观念认识水平。 　　XX工作方案 　　(一)平安：要以公司对XX年平安生产目标管理责任为指导，以工厂平安工作管理制度为标准，以平安工作总方针“平安第一，预防为主。〞为原那么，以车间、班组平安管理为根底，以预防平安事故发生、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度，开创平安工作新局面，实现平安生产根本好转。要高度重视平安生产工作，把平安生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“平安第一，预防为主〞的方针，进一步增强平安生产意识，出实招、使真劲，把“平安第一〞的方针真正落到实处，通过进一步完善平安生产责任制，首先解决领导意识问题，真正把平安生产工