区委书记在2023年全区招商引资百日会战动员暨重大项目集中签约大会上的讲话.docx

区委书记在全区招商引资百日会战发动暨重大工程集中签约大会上的讲话 尊敬的XX书记，同志们： 金秋九月，硕果飘香。今天，我们怀着喜悦的心情迎来了全区“三集中〞活动的隆重举行，这是对全区工程建设的一次检阅和过堂，也是对全区开展成果的一次有力展示。刚刚，我们集中开工和竣工工程xx个，一会我们还有xx个工程集中进行签约，这么多工程落户xx，这充分表达了今年以来全区上下真抓实干的良好工作状态，充分验证了xx的干部是肯干事、会干事的干部，大家也再一次用实际行动证明了事在人为，贵在实干。在此，我代表区委区政府向今天所有签约、开工、竣工的工程表示热烈的祝贺！向各位选择xx投资的客商朋友表示衷心的感谢！ 招商引资是一场没有终点的接力赛，来不得半点懈怠和自满，唯有咬紧牙关，奋力向前，唯有始终坚持工程为纲、高举工业大旗、树立“区外就是外〞思想，才能始终抢在别人的前面。尽管今年以来我们取得了一定的成绩，但成绩背后的隐忧更值得我们重视和警醒。大工程和外资工程偏少、竣工工程偏少、开工工程进展慢等等实际问题，需要我们去正视，去认真剖析其中的原因，切不可抱着成绩单沾沾自喜。尤其那些到现在也没有一个亿元工程真正开工建设的乡镇和部门，大家更应该寝食难安，要多想想身上的“担子〞，多想想年底的考核。今天，我们在这里举行“三集中〞活动，就是要给那些先进单位鼓鼓劲，给那些后进单位加加压，在全区营造出学先进、追先进、领先进的浓厚气氛。 当前，经济开展下行压力还在加大，宏观经济形势依然严峻而多变。在这样一个大的背景下，如何保持xx经济社会的健康快速开展，如何完成和超额完成全年目标任务，需要我们深入思考、周密谋划。今天，我们在“三集中〞活动的根底上，又召开全区招商引资百日会战发动大会，目的就是为了让大家明白，xx实现“xx领先、xx前十、全国百强〞的开展追求，最根本的出路、最现实的选择就是抓工程、抓实体经济。对于这一点，大家务必形成高度共识，要认识到没有今天的工程，就不会有明天的开展，更不会有全区的跨越。因此，从某种意义上说，我们举行招商引资百日会战，就是保全年目标的百日冲刺，就是保长远开展的战略攻坚。下面，我就如何打好招商引资百日会战，再强调三点意见，过会还请xx书记给我们作重要指示。 第一，全区发动，全力以赴，形成万众一心齐上阵的凌厉攻势。招商引资百日会战，考验的是各级领导干部敢打硬仗和攻坚克难的能力，是对大家领导才能、实战水平的一次检阅。希望大家拿出真本领，全身心投入到这场工程会战中。一要领导带头冲锋陷阵。抓好招商引资工作，主要在领导，关键在主要领导。区四套班子领导作为全区招商引资的领头雁，要牢固树立“向我看齐，跟我干起〞的表率意识，做给大家看，带着大家干，靠前指挥，深入一线，当好先锋队和主力军。区委区政府将于年底前召开四套班子工作交流会，专题听取四套班子关于个人招商以及挂钩乡镇、联系部门招商进展情况的汇报，希望大家不辱使命，不负众望，带头干出一番令人信服的实绩来。各乡镇、各部门党政“一把手〞作为第一责任人，你们的一举一动，吸引着干群的眼球，影响着工作的成效。要坚持把招商引资作为重中之重的工作来抓，亲自参与招商、亲自过问工程、亲自解决问题，以自己的实际行动和显著成效，影响和带动广阔干部投身招商引资主战场。二要锁定目标全力主攻。会战的成功与否不是靠嘴皮子吹出来的，是要靠硬碰硬的具体工程支撑起来的，是靠实打实的年底数字验证出来的。检验会战成果的标准，我想根本的有两条：首先要完成全年目标任务。各个指挥部要完成市里下达的目标，各个乡镇和部门要完成区里下达的目标，这是检验会战成果的最根底、也是最关键的一条标准。大家要对照自己承当的目标任务，各个指挥部、各个单位要正确找准自身的位置，力争在确保目标的根底上，超一超、冒一冒。其次要为全区多作奉献。工程所占分值在年底目标考核中占据重要位置，直接影响最终的排名。大家要围绕多进市里重点工程盘子，想方设法竣工更多的亿元工程，真正以最后通过市里验收获得加分为工作追求，努力在工程的战场上创造更加精彩的新业绩。三要奋勇争先力拔头筹。既然是会战，就要有争第一、夺先进的勇气和胆识，要树立更高的目标追求，不仅仅满足于完成既定任务，而要着眼于扛红旗、拔头筹。工业经济指挥部要跳出xx找对手，弄清我们目前在全市所处的位置，看看我们与先进县区差在哪里，有的放矢地加以追赶，不能盲目乐观，要有一种紧迫感和危机感。各个乡镇也要加压奋进，找准自己在全区所处的位次，围绕年底目标考核，努力在工程上先声夺人、抢占主动权，为全年开展打下良好的根底。 第二，主攻重点，紧盯难点，打出不达目的绝不收兵的强大声威。百日会战，战什么，攻什么，夺什么，大家务必心中有数。一要集中会战大工程。今年以来，我们通过一系列的招商活动，取得了较好的成效。1-8月份，我们新开工了xx多个、新竣工了xx多个亿元工程，可以说在经济形势不景气的情况下，能够取得这样的成绩，实属不易。但仔细审视目前的工程构成，大工程少、高科技工程少依然是比拟突出的问题。因此，我们开展招商引资百日会战，必须把战略重心聚焦到重大工程上来。通过最后一百天的努力，实实在在突破xx个超10亿元的重大工业工程。“三驾马车〞作为工业开展的主战场，理应冲锋在前，勇挑重担。开发区要确保分别有xx个超10亿元工业工程开工建设和竣工投产，王营镇要确保有xx个10亿元工程开工建设和竣工投产，工业新区要确保有xx个超5亿元工业工程开工。同时，对于外资重大工程，大家也要引起高度重视，绝不能影响到年底全区考核。xx要分别完成xx个投资超3000万美元的外资工程。二要全面提速快建设。当前，工程建设是招商引资工作中最为薄弱的一环，不少工程开工时是轰轰烈烈，建设时却是冷冷清清，这种强烈的反差是我们必须破解的现实难题。开展招商引资百日会战，要把加快工程建设放在更加突出的位置，不仅要听开工时的鞭炮声，更要听建设时的机器声。结合招商引资“百日会战〞，要在全区开展工程建设“百日竞赛〞活动，由工业经济指挥部、招商办牵头，拿出具体竞赛方案，根据年底通过重点工程验收的数量，加大奖励标准。同时，要发挥四套班子的领导作用，但凡投资超10亿元工程，一律由四套班子主要领导牵头帮办，其他四套班子领导全部挂钩到在建的重点工程，并在年底考核中作为加分工程，重点予以奖励。三要步步紧逼抓推进。近年来的实践充分说明，抓好招商引资，必须以严明的纪律、严格的奖惩作保证，才能取得实实在在的效果。从今天开始，各责任单位每周都要向区招商办报告一次招商工作的开展情况，包括招商人员、招商区域、拜访客商及工程洽谈情况等等。区招商办、督查室要进一步强化对活动的催促检查，采取随机检查、明查暗访等行之有效的方法，切实做到环环相扣，步步紧逼，以强有力的督查保证活动顺利推进。各片区挂帅领导也要切实担负起领导责任，除了深入招商一线带头招大引强外，还要加强对成员单位招商工作的指导和催促，查出责任，查出干劲，查出进度，以千帆竞发、百舸争流之势，争取实现家家红、月月红、满堂红。 第三，创新作为，主动效劳，树立xx亲商爱商的良好形象。对于招商引资，我们的开展环境是个“磁场〞，环境越好，吸引力就越强、工程转化也就越快。一要解放思想。面对宏观形势趋紧的不利形势，招商引资工作面临的挑战更大，需要付出的努力也更多。但困难越大，越能检验出大家的能力，谁能在逆境中干出不平凡的业绩，谁就是开展的功臣、抓经济工作的能手。因此，在百日会战中，各个单位要敢于解放思想，只要别的县区能给的优惠政策，我们就可以大胆地给，只要有利于xx开展、有利于地方增收、有利于群众致富，并不违反法律法规的，都可以勇敢地闯、大胆地试，走出一条与众不同的新路子。二要主动作为。不能客商需要什么，我们才做什么，而是各项工作都要想在前、谋在先，为客商提供全方位、更周到的细致效劳，从手续办理、要素调度、解决难题等各个环节入手，只要是我们承诺的事项就要不打折扣地兑现。同时，要按照101%效劳的要求，深想一层，多帮一些，努力为客商带来意外的惊喜，让客商感受到xx的亲商情怀，增强广阔客商的投资信心。三要抱团取暖。尽管当前的经济形势挑战不少，但只要我们坚决信心，政企抱团开展，再大的困难也会迎刃而解。今天，我们集中开工了xx个工程、集中竣工了xx个工程、集中签约了xx个工程，也就是有xx位企业家即将获得投资的回报，有xx位企业家在xx这块热土上扎下了根，还有xx位企业家正式与xx联姻。这既是你们运筹帷幄、果敢决策的英明之举，更是xx推进跨越开展的坚实依靠。既然大家选择了xx，就是xx人民的亲人和朋友，我们定将言出必行，行必有果，请大家放心。我坚信，有我们双方的密切合作，各位客商一定会在xx得到丰厚的回报，xx的开展史上也一定会留下你们创业的脚步和成功的诗篇。 同志们，“沧海横流，方显英雄本色〞，强势推进招商引资，推动xx经济社会又好又快开展，是时代赋予我们的荣耀使命。希望大家切实解放思想，振作精神，以更加饱满的热情、更加有力的措施、更加务实的作风，投入到新的战斗中去，力求让工程之花开满xx大地，为加快幸福xx建设奠定更加坚实的根底！