2023年党委书记某年终总结大会致辞稿.docx

党委书记XX年终总结大会讲话稿 各位代表、 同志们： 忙忙碌碌中，2023年的各项工作接近尾声，进入到收官阶段，我们总承包公司一届三次职代会暨2023年工作会和党委扩大会，经过与会代表和同志们的共同努力，现已根本完成预定的各项议程，即将落下帷幕。 会议传达贯彻了股份公司及局一届七次职代会暨2023年工作会议精神，重点传达和学习了局董事长、党委书记陈颖在党委扩大会上的工作报告和在工作会上的重要讲话，以及总经理方胜利的工作报告。与会代表认真听取了公司总经理陈胜文代表班子集体作的工作报告；听取了总会计师王修钰的财务预决算报告；纪委书记张新进行了2023年度典型案例和突出问题的通报；与新开工程签订了目标责任书。分管领导就年度工作做了专题阐述，在局的指导下，对班子进行了民主测评，并安排一定的时间组织讨论，进行了风险抵押兑现，表彰了一大批先进集体和先进个人。 会议期间，还套开了公司党委扩大会和平安生产委员会工作会议。总之，这次会议时间紧，任务重，与会代表态度认真，到达了预期效果。下面，我就贯彻会议精神，努力实现今年各工程标任务的顺利完成，推动总承包公司又好又快开展谈几点意见。 一、认清形势，增强紧迫感，把思想统一到开展上来。 （一）在危机中寻找开展机遇。过去的一年是不平凡的一年，这一年，国际国内经济发生了很大的变化，尤其是随着房地产市场调整影响的不断扩大，经济下行压力日趋增大，前进道路上遇到的困难明显增多。到2023年，国内经济已经进入新常态企业竞争加剧、产能过剩、企业经营压力增大、资产债务相互交织、系统风险增大等各种难题将扑面而来，作为国民经济支柱的国有建筑企业也将遭受近些年来最严峻的考验。我们作为其中一员，要稳定、健康、持续开展，务必要认清形势，与时俱进，主动适应新常态。 （二）要加强新知识学习。新形势对建筑行业提出了新要求，我们要适应新形势，就要不断学习新知识。一要学习行业政策。政策是方向，多学行业政策知识就能不走或少走弯路，尤其对市场营销业务系统的员工而言，准确地捕捉行业动向和信息会让我们的工作取得事半功倍的效果；二是要学习专业知识。分管领导带头学、部门组织员工系统学，要形成长效的学习机制，用新知识推动企业开展。 （三）夯实工程质量管理根底，提高企业品牌竞争力。要牢固树立质量重于泰山的理念，可能有人要说，这是老生常谈。其实，越是老生常谈的问题说明其越重要。作为代表着中国建筑品质的国有建筑企业而言，我们不但要常谈，还要让这种理念在员工脑子里根深蒂固。住建部全国工程质量两年治理行动说明，工程质量是百年大计，关乎人民的生命财产平安，这要求我们的质量不管是内在还是外观，都要对得起我们的良心，对得起中国建筑的品牌，这根弦，我们时刻都放松不得。 （四）切实践行以快制胜的执行力文化。在万达，有一个不成文的规定：从拿地到开业只有18个月的时间，如果实现不了，不问理由，一定要对工程负责人进行问责。所以，万达成立20多年来，承接的20230多个工程中，只有一个工程没有按时交工。以快制胜的特点为其赢得了很大市场份额。万达集团董事长王健林这样评价集团员工的执行力：如身之使臂，臂之使指，莫不制从可见超强的执行力在万达已经形成一种文化、一种精神。如今，我们公司正处在快速开展期，提高执行力对于推动公司开展有着重要的作用。为此，公司各系统都要把以快致胜的执行力文化内化于心、外化于行，让流程走得再快一些、让预结算审批得再快一些，让财务资金支付得再快一些，保证一线在快速致胜中打胜仗，让公司在剧烈的市场竞争中立于不败之地。 （五）同心协力确保任务目标完成。要瞄准今年的工作重点，开拓思路，制订相应的工作措施方法，实现各项责任目标的层层分解，落实相应的责任单位和责任人，同时，抓好各阶段的考核，切实保证我们公司年度各工程标任务顺利完成。 二、高度重视平安施工和农民工维稳工作。 （一）关于平安施工。平安大于天。对于施工工程而言，一个平安事故就可能导致整个工程延期或亏损，甚至危及整个公司的行业地位。近期，住建部史上最严的平安生产四项措施（一是发生死亡五人以上事故，住建部将赴事故现场了解情况；二是发生较大及以上事故的企业，一年内不得承接新的工程；三是对事故频发的地区，责令在一定范围内停工检查；四是住建部挂牌督办每起较大及以上事故的查处工作。）的发布说明，平安生产已经是关系企业生死存亡的大问题，必须要高度重视。尤其是接近年底，更要加大对施工区域各个角落的平安排查，对隐患发现一起，消灭一起，对整改不力的要追究相关责任。 （二）关于农民工维稳问题。建筑行业农民工年底讨薪问题已经形成常态。但我们不能就此放松警惕，尤其是网络、 等新兴媒体如此兴旺的时候，一旦放松警惕，就可能被别有用心的人利用，产生非常严重的危害。所以，接近年底，我们一方面要做好农民工工资的实名制发放工作，另一方面，还要时刻警惕莫须有事情的发生，警惕别有用心的人通过年底这一敏感时刻，肆意生事；另外，对于因工程结算或者其他原因导致的农民工工资发放不及时的情况，相关责任人务必要主动协调沟通，及时了解劳务方思想动态，化解矛盾，杜绝一切可能发生的意外情况。 三、各部门、各工程要召开会议，传达学习局工作会议和公司工作会议精神。 重点传达学习局董事长、党委书记陈颖在局工作会上的重要讲话和方胜利总经理在局工作会上的工作报告精神，认真地传达学习陈胜文总经理的工作报告，让公司全体员工更多地了解公司去年的开展成就，知晓今年公司各项主要经济指标的安排，统一思想，坚决信心，凝心聚力，为实现公司2023年新的目标任务而努力奋斗。 同志们，一届三次职代会暨2023年工作会已确定了公司今年的开展新目标，我们既感到任务艰巨，更感到使命荣耀。新的一年，我们要时刻牢记肩负的重大责任和荣耀使命，思想要高度统一、步调要高度一致，以勇往直前的大无畏气概，尽非常之责，求非常之效，同舟共济，直面挑战，全面提升公司的管理水平和效益水平，为公司早日实现战略目标而奋斗。 最后，在新年即将到来之际，提前祝愿大家新春快乐，万事如意。谢谢大家。