2023年广播电视局财务审计科上半年工作总结.docx

播送电视局财务审计科上半年工作总结 标准管理扎实工作 半年来，我们在局党委的领导下，紧紧围绕如何又好又快地完成今年全市播送电视工作的目标任务，积极进取、扎实工作，成效显著。现将上半年工作总结如下： 一、以人为本抓管理，夯实根底促工作。 1、明确分工，落实工作责任制。 为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务，我们对科室人员进行了明确分工，落实工作责任制，实施百分考核，以制度凝聚人心，形成合力，鼓励和鞭策科室成员想干事、能干事、干成事、干大事；目标任务的分解，明确的分工，从制度上奠定了完成年度目标任务的根底。 2、坚持学习，不断提高工作能力。 坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式，组织科室人员学习政治理论知识和财经专业知识，树立终身学习的理念，营造浓厚的学习气氛，努力建设“在学习中工作、在工作中学习〞的学习型科室。不断吸收新知识，与时俱进，适应工作需要，提升整体工作能力。引导科室人员团结一致、谦虚谨慎、真诚待人，踏实工作、加强品性修养，做一个高尚而有品位的人，树立广电人的良好形象。 二、围绕目标抓落实，扎实工作出成效。 1、上半年财务收支情况 全系统实现收入2801.59万元，占年度预算58.03%，比上年增长12.15%；其中：局台收入966.39万元，占年度预算54.6%，比上年增长18.19%；广电站收入1835.2万元，占年度调整预算的60.6%，比去年同期增加9.26%。 全系统实现支出2366.69万元，占年度预算的58.67%，比上年同期增长11.87%；其中：局台支出947.22万元，占年度预算55.96%，比上年同期上升13.88%；广电站支出1419.47万元，占年度预算54.6%，比上年同期下降9.64%； 2、以农村播送电视事业10件实事为抓手，标准广电站财务管理。 一是多着并举标准财务管理，年初重新修订了播送电视站财务管理规定，为标准广电站财务管理提供了制度保证。通过年终考核、“进组入户〞过堂督查逐站点评财务管理中的优缺点，有力地促进了广电站财务管理水平上台阶，不少站制订了增收节支措施，事业开展与经济效益并重的理念大大增强。从今年1月份起全面实施广电站人员医疗保险，解决了广电站人员医药费报支苦乐不均、标准了支出标准，调动了人员工作积极性。 二是组织债务清理、压缩债务。4月份制定落实了广电站清理减债方案、5至6月逐站进行资产核实、往来款项全面清理，根本理清了全市广电站的家底，标准了借款档案。 三是加强结报员队伍建设，组织结报员进行了微机应用技能培训及相关业务知识培训，提高了结报员办公室自动化应用能力，提高了工作效力。根据工作需要调整了大营、安丰等站结报员。 四是在加强规划管理方面配合事业科对广电站的网络规划、实施的预算、决算进行全程跟踪，做好效劳和监督，确保网络建设与经济效益的同步。陈堡、戴南、张郭、唐刘等站上半年做到每开展一个村组，投入回收率都不低于100%。 3、效劳大局标准管理，局机关财务管理上台阶 一是合理调度资金，保证全局事业开展需要。根据年度预算和局事业开展需要，及时调度资金，保证了广电站年终考核奖励兑现、保证了全局人员省标工资调整到位、保证了1550工程和城网改造器材采购等资金供给。 二是做好效劳理好财。认真做好广告、宣传、网络等创收部门的收款结报工作，保证收入及时入账；根据需要及时组织好工程、器材政府采购的报批工作，保证了事业需要； 对局固定资产进行了核查登记，对全局往来款进行了清查，完善了固定资产台账，为下一步全面资产清查开好了头。修订完善了?经费支出和报销审批程序?和?基建、装修、网络工程、设备器材的管理规定?，标准了支出标准和审批制度，提高了资金使用效益。 三是全面实施电算化，提高工作效力。今年对局机关、经营科两套账全部实现了会计电算化，标准了管理，提高了工作效力，有线电视器材供给的核算工作前进了一大步。 四是积极整理会计档案，标准会计档案管理。我们克服人手少、时间紧、任务重的困难，组织全科室人员对1992年以来的会计档案进行整理归档，经过一个月的努力，完成了册会计档案归档工作。 三、下半年工作打算。 1、以资产清查为抓手，核清家底。根据市政府的部署，在10月底前对局机关、广电站的资产进行全面清查，逐一登记，确保账账相符、账实相符，核清全系统资产家底。 2、实施广电站人员养老保险。在调研的根底上，制定 养老保险方案，确保年内实施，解决老有所养问题。 3、科学分类稳妥处理局与广电站往来款。对有线电视联网费、广电站借局往来、广电站呆滞账款进行分类处理。 4、对广电站进行半年经济效益分析，促财务管理与经济效益与事业开展的统一。 5、完成市局交办的其他中心工作。 播送电视局财务审计科 二○○七年六月三十日 第4页 共4页