2023年县招商合作局上半年工作总结和下半年工作计划.docx

县招商合作局上半年工作总结和下半年工作方案 上半年，全县招商引资工作在县委、县政府的正确领导下，认真贯彻落实省、州、县各项决策部署，加大招商引资力度，深入开展优化营商环境建设，积极构建“亲〞“清〞新型政商关系，重点围绕我县特色优势产业积极主动招商，全面完成州、县要求时间过半，招商引资任务过半的工作任务。 一、招商引资任务完成情况 2023年州招商引资工作领导组下达至我县的工作任务目标为530000万元，其中省外到位资金400000万元，省内州外到位资金130000万元。努力目标560000万元，其中省外到位资金420220万元，省内州外到位资金140000万元。实际利用外资200万美元。2023年5月14日，州招商引资领导组办公室下发了关于调整2023年度招商引资省外到位资金工作目标和努力目标的通知，将我县2023年省外到位资金工作目标调整为42亿元，努力目标为44亿元。 1-6月份，巍山县共实施招商引资工程21个（含往年结转工程12个），工程协议总投资202314396万元，实际到位资金281400万元，比上年同期增加91400万元，同比增长48.1%，其中：省外到位资金213600万元，同比增长27.9%；省内州外到位资金67800万元，完成州下达任务的53.0%。暂无外资到资金。新增招商引资企业登记9家，投资到位67000万元。全面完成州招商引资领导组要求时间过半，招商引资任务过半的工作任务。 二、工作开展情况 （一）高度重视，加大外出招商力度 1-6月，“一把手〞亲自抓招商引资，加强组织领导，打造专业团队，县委、县政府主要领导外出考察12次、分别赴北京、上海、浙江、河南等地洽谈招商引资工程，紧扣省委、省政府打造“绿色能源〞“绿色食品〞“健康生活目的地〞三张牌的决策部署，明确目标、深入研究，采取有力措施，外出到上海、浙江、河南等地精准招商。加强工程筹划，立足优势特色，高水平筹划一批大工程、好工程，增强工程吸引力，引进一流的投资者，为推动我县经济高质量开展提供坚实支撑。 （二）层层分解任务，压实责任，严格考核制度 我县2023年省外到位资金工作目标42亿，努力目标44亿，工作任务重，压力大，我县当前进一步树立招商引资是首要任务的工作理念，充分认识当前经济形势，自加压力，积极作为，税意进取，主要领导亲自带头大力开展招商引资，在确保完成年度省外到位资金工作目标的根底上，力争完成努力目标，为促进全县招商引资稳定增长，推进全县经济社会持续健康开展作出更大奉献。2023年4月召开全县招商引资大会，对全县招商引资工作作安排部署，并将州级下达的招商引资目标任务分解后下达至各乡镇、各单位，并在会上签定招商引资责任状，严格实行目标管理制。同时，组建招商引资督查组，对全县各乡镇、各部门招商引资工作进行定期、不定期督查。 （三）加强招商引资工程储藏，积极开展招商推介 围绕旅游文化产业、高原特色农业等重点产业对投资指南进行优化提升，印制了202300多份工程册，精细化包装推出巍山县中药村种植及开发工程、巍山县城市公共停车设施建设工程、巍山县泡核桃精深加工工程、巍山县啄木郎古村合作开发工程等25个产业带动性强、市场前景好、落地可行性高的工程，采取在巍山彝族祭祖节、小吃节发放，向洽谈投资企业赠送、宾馆酒店摆放等方式，不断扩大招商引资宣传推介范围。2023年3月25日，举办巍山县招商引资工程推介会暨签约仪式，分别与云南世博旅游控股集团签订云南大理巍山古城（国际水平）特色小镇及文化旅游开发工程投资协议，与北京东方园林环境股份签订巍山县国家康养区投资建设运营工程战略合作框架协议等8个工程，投资总额85.16亿元。2023年6月15日，在XX省第5届南亚博览会上与河南牧原食品股份签订年出栏50万头优质生猪产业化工程投资意向书，工程协议投资80000万元。 （三）执行领导挂钩制度、强化企业效劳 1.严格执行领导挂钩工程制度。但凡招商引资签约的工程，均成立由县处级领导任组长，乡镇及县级相关部门为成员的工程工作推进领导小组，对工程的落地、开工及运行实行“一条龙〞效劳。 2.进一步简化审批程序。扎实推进“放管服〞改革和“减证便民〞行动，完善政务效劳标准化建设。深化商事制度改革，全面落实“五证合一、一照一码〞制度。 3.强化企业效劳。对企业存在的困难和问题，主动上门效劳，及时提出解决的方案，并要求相关部门限时办结，切实解决企业落地过程当中存在的困难和问题。 4.及时兑现各项优惠政策。积极贯彻落实省、州招商引资优惠政策，修订了巍山县招商引资假设干政策规定，严格执行并及时兑现财税扶持政策、土地使用政策、工程建设政策、企业上市奖励以及其他相关的鼓励政策。 二、存在的困难和问题 我局的招商引资工作虽然取得一定成绩，但下半年仍需努力，工作中还面临着一些困难和问题，主要表现在：一是我县工业园区建设还处于起步阶段，集中化程度和根底设施配套程度偏低，用地指标总量缺乏，土地价格偏高。二是随着金融机构对企业贷款的准入门槛提高，授信缩减，审批更严，企业获贷几率低，额度与需求差距大，企业获得金融机构的支持十分有限，工程推进缓慢。三是各级各部门抓招商引资工作的措施方法不多，上报数字不积极，主动意识、效劳意识有待加强。四是由于目前冲刺脱贫攻坚工作，导致7、8、9月份外出招商考察压力增大。 三、下一步工作方案 （一）创新招商引资工作方式 在经济下行压力增大的形势下，一方面，各地都在比优惠政策、比优质效劳，千方百计吸引优质企业和资源，招商引资已经变成争商抢资，难度不断加大；另一方面，一些大企业对引资方的要求越来越高，尤其对土地、资源等要素的要求近乎苛刻，招商引资压力逐渐加大。我们必须要坚持问题导向，采取有力措施，着力补齐短板，在招商引资工作中抢占先机、拔得头筹。 1.优工程，增强吸引力。进一步拓展资源优势、区位优势、产业优势、园区优势，以新的视野包装好红河源国家级地质公园、茶马古道文化旅游带、大仓永建牲畜肉类精深加工、甸中农产品精深加工等一批链条型、基地型、龙头型高端工程，以更长远的开展前景、更持续的开展链条、更丰厚的开展利润吸引更强更大企业。同时，以“只欠东风〞的理念，做实工程准备，能前置审批的前置审批，不能前置审批的将相关材料收集归总，力争谈判一启动、情况全都清，客商一来到、手续全能办，工程一落地、工程全开工。 2.优方式，提高成功率。依托巍山独有的传统民俗文化、高原动植物、特色矿产等资源禀赋，围绕行业配套和创新开展进行产业模块化招商，加快北部片区产城融合XX县区招商引资力度，集中力量把处于关键环节的企业吸引进来，并为他们创造良好的开展环境；在古城——巍宝山景区、西河至南诏汤池沿线康体养生区，引进高端星级品牌酒店，打造酒店社区，配套产业自然而然有商来询。用好用活猎头式招商、商会集团式招商、研发机构推荐招商等好经验好做法，在专业化、针对性、实效性上下功夫，系统定向精准招商，实现招商引资的转型开展和新突破。 3.优效劳，提升省心度。进一步精简审批事项、简化办事程序、提升效劳标准、提高审批效率，只要符合产业投资方向、符合生态环保要求，特事特办、急事急办，不是不办、事后补办，力争园区1天、县级3天、州内协助5到7天办结相关手续。进一步充实工业园区管委会人员力量，政府购置效劳3名优秀而且耐心细致的年轻人专门负责全程代办相关审批程序，让企业最多跑一趟。利用微信群聊功能，让企业与县领导、局部负责人面对面，有问题、有困难，企业直接提出、领导直接安排、部门直接回应，及时为企业排忧解难。 （二）全面改善营商环境 稳增长的关键在于稳投资，稳投资的重点在于抓招商。2023年，巍山将继续高位推动抓招商，凝心聚力促招商，确保全年招商引资实际到位资金引进到位资金54亿元、外资200万美元。 1.突出产业链招商。针对中药材、畜牧养殖产业链条相对薄弱，抓紧引进中药制药、肉食品加工等知名企业，实施补链式招商；立足核桃加工产业现有根底，加快产业集聚，重点开展核桃精深加工产品，引进相关技术工程；依托大临铁路、大南高速公路建设，引入品牌仓储物流企业；依托巍山古城特色城镇建设，引入高端星级酒店，打造古城休闲度假区；针对乡村振兴，力推绿色“三张牌〞，树立旅游新品牌。 2.优化园区环境。紧紧围绕“关巍一体化〞开展战略，高度融合国家和省州有关政策，加快县工业园区总体规划修编，完善片区规划和产业布局规划，切实做好兴旺地区和XX县区产业转移承接准备工作。进一步完善园区根底设施建设，加快推进水、电、路、气、讯等根底设施全覆盖，年内建成标准化厂房5000平方米以上，实现企业“拎包入住〞。加快工业园区甸中高原特色食品精深加工核心区建设工程建设，稳步推进五里坡园区向效劳业转型，合理布局驾考中心、汽车城、扎染刺绣布艺等工程，打造以核桃、红雪梨、清真肉食品等为主的农副产品加工产业集群和以扎染、刺绣、加气等为主的轻工制造、新能源产业集群。 3.营造良好气氛。大力营造亲商、安商、富商的浓厚气氛，牢固树立企业至上、企业家为尊的理念，全力支持配合效劳好企业，真正做到“脑中有企业，眼中有企业，工作有企业，成绩有企业〞，设身处地为企业家着想，悉心为企业家解决生活配套、饮食起居等方面具体问题，全面推行保姆式效劳，用我们的真诚关心赢得投资者的信任，加深他们对巍山的感情，让他们不仅创业在巍山，而且把家也安在巍山、把心留在巍山。 （三）抓紧签约工程的落地、资金入库工作、加快推进在建工程 抓紧推进德正集团、华桥城特色小镇工程、四川自在文化旅游公司福庆水库“百花谷〞工程等工程落地工作；积极争取将巍山房地产开发工程及巍山县局部公路、水库工程纳入招商引资库；加快推进大理龙俊玉米青贮饮料生产加工基地工程、大理龙巍新能源生物颗粒燃料生产线建设工程、面包派对食品厂建设工程的在建工作，争取早日落地，产生经济效益。 第8页 共8页