医院十大平安制度大平安制度重庆潼南为民医院目录一、平安工作会议制度二、平安检查督查制度三、平安事故报告制度四、事故隐患及危险源管理制度五、事故应急救援及处置制度六、平安保卫值班制度七、领导联系平安重点单位制度八、平安信息及档案管理制度九、平安举报奖励制度十、平安监管人员制度平安工作会议制度为及时解决全医院生产经营活动中出现的平安问题，消除事故隐患，部署和检查平安生产工作，建立平安生产会议制度。〔一〕每季度由医院主要负责人主持，由平安生产领导小组成员和部门负责人参加的平安生产例行会议，如有特殊情况，也可召开应急平安生产会议。〔二〕平安生产会议的主要议题：1、各部门负责人员汇报本人所管辖范围内的平安生产情况，开展平安生产工作经验交流。2、检查上阶段的平安生产工作，部署下阶段的平安生产工作。3、对员工提出的平安生产合理化建议进行评审。4、根据需要，对平安技术规程、平安操作规程多冷进行修订。5、讨论决定有关平安生产设施方面的技术改造、经费投入事项。6、对发生的平安生产事故，根据“四不放过〞的原那么，作出处理决定，表彰奖励平安生产中的先进典型人物和事例。7、对生产中存在的问题、事故隐患，研究落实解决问题的措施和方法。8、传达贯彻上级有关平安生产方面的方针、政策、有关文件，并研究提出在本企业贯彻落实的措施。重庆潼南为民医院2023年1月2日平安检查督查制度一、检查督查原那么1、实行平安生产领导组集中负责的原那么。①医院成立平安生产领导组，领导组实行一把手全权负责，分管领导具体负责，各成员及责任单位直接负责的原那么。领导组下设办公室和平安生产检查督查组，办公室具体负责区内平安生产的工作调度，检查督查组具体负责院内的平安生产检查督查。②平安生产检查督查实行谁检查、谁催促、谁负责的一揽子到底责任制度。2、实行重点检查督查原那么。①、检查督查工作应结合阶段性和季节性工作重点，深入现场进行检查。②、检查督查组对事故频发、重大事故隐患突出的部门进行重点检查、督查。二、检查督查方式平安督查、检查分为定期性、经常性、季节性、专业性、综合性的平安检查。1、定期性检查。医院检查督查组组织的定期全面的平安检查。检查周期一般为：每季组织检查一次，消防每月组织一次，各部门每周一次。定期检查的面广，有深度，能及时发现并解决问题。2、季节性检查。各生产单位根据季节变化，按事故发生的规律对易发生的潜在危险，突出重点进行季节...
