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2023年驻村干部管理及帮扶履职总结.docx
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2023 年驻村 干部管理 帮扶 总结
2023年驻村干部管理及帮扶履职总结 今年以来,依据县委组织部统一支配,我单位高度重视,将脱贫攻坚工作列入重要议事日程,认真做好驻村帮扶和结对帮扶工作,取得初步成效。 一、遵守驻村纪律,树立良好形象 驻金店镇常丰村期间,我单位驻村干部严格遵守驻村纪律要求,吃住在村里,随时与群众保持联系。无论是进组入户走访,还是去田间地头查看,驻村干部都能全身心扑在村里,从不擅自离岗。有事需回单位时,经请示组织部领导同意前方回。在驻村工作中,坚持原那么,实事求是,不乱表态,不乱作为,不做有损干部形象的事。努力做到生活上低要求,工作上高要求,纪律上严要求。 二、认真履行职责,落实帮扶责任 (一)驻村帮扶状况 一是早发动部署,明确目标任务。明确1名副职带队,选择了2名政治过硬、思想先进、有农村经验和综合力量强的年轻干部组成驻村工作队,于3月15日上午准时入驻金店镇常丰村。报到当天即与村两委召开了精准扶贫发动会议,共同学习中心和省委、省政府精准扶贫的有关精神,强调了精准扶贫工作的重要意义,明确了精准扶贫工作任务,为前期工作开展奠定了根底,找准了目标和方向。二是早入户摸查,明确扶贫对象。在了解了扶贫村的根底设施、集体收入、学校建设、医务室建设、基层党组织建设等状况后,就马上着手做好入户摸查工作。依据村委会供应的4户贫困户名单,驻村工作队会同村干部开展了入户走访工作,与贫困户面对面沟通,了解了贫困户和五保户根本状况,弄清了致贫根本缘由,摸清了家庭根本底数,乐观商讨脱贫方法。三是早谋划推动,明确脱贫思路。结合常丰村实际和调研状况,初步议定了“一户一策、长短结合、重点攻坚、整体推动〞的精准脱贫工作思路,将大棚菜种植作为该村实施产业脱贫的切入点,目前各项工作正在有序地推动中。 (二)结对帮扶状况 我单位参与帮扶工作的机关干部职工,除了完本钱职业务工作外,每个月至少定期走访一次帮扶贫困户,深化了解实际状况,认真细致搞好调查摸底,准时把握致贫缘由、帮扶需求等,做好根底性效劳工作。一是在思想上帮扶。与被帮扶的贫困户屡次谈心交心,关心他们克服“等靠要〞的消极思想,引导梳理勤劳致富观念。二是在生活上帮扶。帮扶责任人依据贫困户实际状况,有的送去衣物,有的送去米面油等生活用品,有的关心协调子女就业、申请危房改造补助等等。同时协调乡镇及有关部门落实相关帮扶措施,联系社会力量参与扶贫帮扶。三是在就业上帮扶。挂念有就业意愿和有劳动力量的贫困户到县城打工,乐观联系房地产开发企业、建筑施工企业为其供应就业岗位,增加贫困户的经济收入。 三、下半年工作谋划 1、强化宣扬引导,消除贫困群众脱贫顾虑。加强励志扶贫工作舆论引导,全面呈现脱贫攻坚成效。实行群众自述、干部帮述、媒体表达等多种方式,重点梳理精准扶贫对村组进展环境带来的变化、贫困群众家庭进展变化、致富产业的进展变化,让群众认可扶贫成效。 2、强化生产就业,鼓励贫困群众自己脱贫。转变直接送钱、送物的帮扶方式,降低贫困群众的依靠性。充分发挥部门资源优势,为贫困群众供应就业效劳,鼓舞、支持通过建筑行业增收致富。 3、强化冲突化解,消退贫困群众脱贫障碍。扎实开展民情民意走访全掩盖,深化了解贫困群众生产生活状况,面临的主要困难和问题,听取意见建议,化解冲突纠纷。 3

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