【烟草专卖工作总结】烟草专卖年度工作总结烟草专卖工作总结2022年上半年烟草专卖局〔营销部〕在省、市局的正确领导下，坚持以人为本，树立和落实科学开展观，全面启动实施“1134〞开展思路，紧紧围绕提高企业综合经济效益水平这一中心，着力推进卷烟销售网络建设，扎实开展企业文化建设，深化改革，加强管理，依法行政，保持了较为稳定的经济运行态势，各项工作都取得了较好的成绩。一、主要经济指标完成情况(一)卷烟销售情况1、总销上半年我局〔营销部〕完成卷烟销售箱，完成年方案的%，同比箱，增〔减〕幅%。其中省产烟箱，占年方案的%，同比增加箱，增〔减〕幅%，延吉烟销售箱，完成年方案的%，同比。2、主销品牌销售情况上半年主销品牌销售箱，完成年方案%，其中硬红长白山销售箱，同比箱，增〔减〕幅%，软红长白山销售箱。〔二〕经营情况1、销售收入：上半年实现销售收入万元，完成年方案的%，同比万元。2、卷烟单箱销售收入：单箱销售收入到达元，同比增加元，增〔减〕幅%，3、费用：费用支出万元，占年方案的%，费用率。4、利润：上半年实现利润万元，占年方案%，同比万元，增〔减〕幅%。二、上半年开展的主要工作；〔一〕、管理工作1、围绕形势开展，加快思想观念转变，2022年是吉林烟草实施“1134〞开展思路的第一年，为跟上行业快速开展的步伐，年初，我局认真传达落实省、州局工作会议精神，并结合实际加强形势教育，使全员职工真正了解行业当前面临的形势和开展趋势。通过学习我们认真吃透和领会了省州局会议的精神实质，统一了思想，明晰了工作思路，为全年各项工作的开展打下了思想根底。2、围绕核心工作，强化企业各项管理，为全面做好全年的工作，我们详细制定本年度的工作规划和各项管理制度细那么，财务上强化预算审批和监督，加强内部控制，精打细算，开源节流，减低本钱。人事管理重点推进企业三项制度改革，严格遵照州局的“3331〞鼓励政策事实薪酬分配。信息方面加快企业各类应用软件的推广使用步伐，为业务流程重组，信息资源整合搭建平台。〔二〕、经营工作上半年的经营工作是围绕着州局布署的抓好品牌整合、稳定卷烟销量、提升销售结构的思路来开展的，首先是认真贯彻落实省、州局会议精神，按照州局的布置分解经营指标，并落实到人头，制定好方案，使大家明确今年经营工作的主要目标就是保证销量，提升结构，降低费用。二是认真组织货源，增加卷烟品种，今年上半年销售品种短缺，我们多方协调努力将品牌提高到30多个品...
