温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
安全管理文档
2023
安全管理
文档
百日
安全
竞赛活动
实施办法
“百日平安竞赛〞活动实施方法
为扎实开展好“百日平安竞赛〞活动,根据“百日平安竞赛〞活动方案要求,各单位要提高认识,加强领导,精心组织,统筹安排,加强检查,严格落实。从根本上提高员工的自觉平安意识和自我平安能力,真正做到从“要我平安〞到“我要平安〞思想观念的转变。具体实施方法如下:一、活动方式1、宣传发动。按照通知精神,积极发动广阔干部员工全员参与到活动中,建立以厂、车间、工段、班组四位一体的活动机制,明确职责,落实责任,拟定自上而下的具体活动方案。2、 以周为活动时间,因地制宜,通过培训、讲座、演讲、座谈、板报等多种形式,利用各种资源,广泛宣传,形成“人人讲平安,时时话平安〞的良好气氛。3、积极开展批评与自我批评,敢于发现问题,敢于纠正问题,从思想上、态度上、工作纪律上、工作作风上,剖析自身缺乏,敢于讲事实,说真话。4、深入生产一线,倾听员工心声,了解员工需求,解决员工在生产、生活中的实际困难,吸收采纳员工的合理化建议,使其能全身心投入平安生产中。5、树立“以厂为家,企兴我荣〞的主人翁意识,发动全员参与到平安生产管理当中,做到“三不伤害〞,敢于同“三违〞现象做斗争。6、建立匿名举报运行机制,针对管理过程中存在的问题,鼓励员工,通过多种渠道进行举报,公司对举报材料将进行认真的核实、调查,既成事实,将进行严肃处理。同时,严格保密制度,保护举报者权益。二、评选方法1、先进单位评选条件活动期间未发生任何一起三千元以上事故的单位。2、先进班组评选条件(1)以生产单位考核标准为依据,厂级验收考核得分占总成绩的40%;(2)以公司验收标准为依据,公司验收考核得分占总成绩的60%;(3)先进班组无论从平安生产、创新工作、平安文化建设、团队建设等方面必须具有典型性。3、先进个人评选条件(1)从业人员无“三违〞现象;(2)操作技能熟练,操作程序标准,理论性强;(3)劳动防护用品穿戴标准;(4)参与平安管理过程中工作突出,能主动发现隐患,采取措施;三、评分标准(公司考核评分标准)1、先进班组评分细那么
考核工程考核内容标准得分考核得分 平安目标班组无事故、无“三违〞,设备零缺陷;否决项 组织领导(10分)1、竞赛活动有方案、有措施、有检查、有考核、有评比、有总结。5 2、班组广泛开展活动,有自身特色。5 平安管理(20分)1、平安管理有方案、有目标、有学习、有落实、有考核。6 2、认真落实“三规一制〞,定期对广阔职工进行平安教育培训。4 3、完善和普及标准操作法,开展平安检查,对查出来的隐患分级进行整改,一时无法整改的要有应急措施,并制定方案进行治理和防范措施。4 4、对各种机械设备进行严格的维修保养,落实到人,平安装置齐全有效,设备完好率达标,消防设备和器材齐全,定期检查保养。4 5、在工作中,个人劳动防护品穿戴符合标准。2 平安活动(30分)1、定期开展平安活动;3 2、班组活动人员参与率达100%;4 3、平安活动记录齐全、标准;2 4、活动方式的多样性;2 5、活动内容全面,有深度、有广度;4 6、规程掌握,技能熟练,合格率达100%;10 7、开展批评与自我批评;2 8、开展换位思考平安方面的讨论会;3 平安创新(10分)1、平安管理合理化建议;4 2、平安技术改造;3 3、新技术的应用与掌握;3 团队建设(20)1、队伍稳定、成员团结;5 2、民主管理完善,评选公开透明;3 3、工作安排科学合理,能够及时完成任务;6 4、领导带头,吃苦耐劳,大公无私;3 5、开展七必谈(职工思想活动必谈;职工受到批评必谈;职工人际关系紧张必谈;职工工作变动必谈;新职工入职必谈;职工完不成工作任务必谈;职工发生“三违〞必谈);3 群众监督(10分)教育职工自觉遵守各项规章制度,做到无违章作业,抵抗违章指挥;开展群众性劳动保护监督检查,及时发现隐患,报告险情,催促整改。10