2023年厉行节约反对铺张浪费方案.doc

厉行节约反对铺张浪费方案 三处厉行节约反对铺张浪费实施方案 艰苦奋斗、勤俭节约是中华民族的传统美德，是我们党的优良作风。党的十八大以来，厉行节约、反对铺张浪费日益成为全社会关注焦点，习近平总书记做出关于厉行勤俭节约、反对铺张浪费的重要批示，各级党、政、企也先后发出通知做了专题部署，引起社会广泛关注。为了认真贯彻落实公司各项部署，落实好工程厉行节约反对铺张浪费工作，我处认真按照公司要求，制定实施方案如下： 一、建立完善“厉行节约，反对浪费〞工作机构 处机关成立了处长牵头的“厉行节约，反对浪费〞领导组织机构，制定了实施方案，明确了实施部门，将“厉行节约，反对浪费〞分解到各职能部门，明确责任。 组织机构：组长：郑小峰副组长：贾学正 成员：柴明尚德慧孟秀元史建峰朱前文 领导组下设办公室，主任由孟秀元兼任。 二、“厉行节约，反对浪费〞宣传工作 根据公司有关精神，从“厉行节约，反对浪费〞宣传方面抓起，本着节约资源荣耀、浪费资源可耻、上上下下齐发动、方方面面节约创新的原那么，在工程部各个角落形成了良好气氛，使创新节能宣传覆盖率到达100%。 1、通过会议传达、出板报、悬挂条幅等各种方式、方法在工程部职工范围内对工程管理、工程施工方面的创新与节能的重要性进行宣传，晓以利害。从工程部领导做起，从参与管理的各部门抓起，从节约每一页纸张、每 1一度电、每一滴水、每一单位数量的材料出发，以科技创新思想为先导，在工程部范围内树立创新与节能的观念和意识，逐步形成人人思创新、人人管节能的良好风气。 2、工程部定时不定时地对阶段性施工与工程管理进行检查，实行每天的工作“碰头会〞制度，及时发现和处理当天影响工程本钱的问题，从节能的角度出发，查清存在问题的环节，并制定有效的改进和处理方法，对次日的施工进行安排，做到当天的问题当天解决。 三、“厉行节约，反对浪费〞工程管理实施方案 1、工程部设施方面 工程部从驻地建设就充分考虑了节能方面的要求。从居民区接连个人水管用水开始，工程部全部埋设用水管道，购置太阳能热水系统，工程部全部使用节能灯照明，利用村镇变压器扩容，减少变压器的购置与安装，充分节省能源消耗。垃圾集中处理、污水排放都贯穿了节能减排的理念。工程部投入资金购置、 、 、网络设备，与公司、监理、业主实行网上数据传输，实行办公自动化和无纸办公。尽量减少大规模会议的次数，利用用餐、休息时间开碰头会。从办公双面用纸节约每一张纸做起，节约用电、用水，将节能理念贯穿到每位职工的观念中，营造了全员抓节能的良好气氛。 2、工程部人员 精简组织机构，合理安排施工，减少人力方面的消耗和投入，及时给职工充电，尽量精简工程部组织机构，使整个工程部的管理快速、高效运转，减少人力资源的浪费。对施工的组织和管理上，尽量做到科学、合理，防止施工中出现窝工现象，减少工程施工的人力投入。 3、材料管理 2把好材料进场关和使用关。选择材料本着“同等质量比价格，同等价格比质量〞的原那么，做到货比多家。在材料供货方的选择、材料单价确实定，严格执行公司工程工程管理方法、“三重一大〞事项集体决策制度及“三标一体〞的规定，做到由相关人员会议决定，广泛收集材料价格信息变化，及时调整材料单价，真正做到阳光采购，质优价廉。岢临工程部在材料进场方面全部采取电子摄像头监控，机打票过磅的方式，对主要材料碎石、水泥、砂及钢材进场全部进行过磅；混凝土出场按拌和盘数进行计量，做到出入有数。在施工现场，由作业层的负责人随时检查各结构层的几何尺寸，做到不浪费材料。当天比照出料量和设计用料量，做出盈亏分析，及时进行调整。 3、机械管理 工程部要尽量减少机械设备的闲置，充分考虑施工实际情况，将利用率低、及时退场，减少机械的浪费。 在施工现场，工程部要派专人进行设备施工管理，严格执行公司机械设备管理方法和“三重一大〞事项集体决策制度，坚持集体研究，优先使用本单位自有机具，严格审批程序，按需租赁，并及时签订机械设备租赁合同和廉政合同，以此严格管理，高效使用。并每月对各种施工机械进行单机考核，从机械的使用上争取节能降耗。 4、鼓励机制 工程部针对节能工作要制定相关的奖罚制度，采取重奖重罚的形式，对进行节能创效做出表率和奉献的，给予奖励，提高职工的创新、节能的积极性。 四、工程部节能工作 （一）、制度建设 1、进行节能节电培训。工程部开展节能降耗教育，组织工程全体人员参加节能节电培训。 2、进行节能节电竞赛与评比活动。工程部要经常开展有关节能节电的竞赛与评比活动，使之成为了一种风气。开展班组之间竞赛，部门之间竞赛；把竞赛作为一种手段，在竞争中激发员工的创造力，使节能节电到达新的水平，点滴的节约不仅带来了良好的经济效益，同时也培养了每个人的思想道德、品质和精神。 3、实行易耗品（拖把、扫帚、洗衣粉、洗涤剂、复印纸、钢笔、圆珠笔、笔记本等）部门承包管理方法。空调使用，夏季、冬季没有必要开的空调及时关闭。 4、日常制度。下班随手关灯、关、关各类电器用品，检查水龙头是否关严，检查空调是否关闭，，以值日的形式强制执行。 5、建立了节能节电教育制度，将节能节电纳入对职工上岗培训的课程内容，培养职工的节约意识和行为。 （二）、节约用水 1、洗手、刷碗及时关闭水龙头，注意节约用水，将现有水龙头改为快速开关式，控制流量。 2、将洗衣机用过的水，来冲厕所，用洗菜水拖地。扬尘洒水尽量使用沉淀池里的水。 （三）、节约用电 1、各部门日光灯使用节能型灯具，天好光线充足时少开灯。夜间工作时，严禁开四盏灯。施工现场禁止开长明灯。 2、冰箱内框上掛贴塑料薄膜，像门帘一样，减少了冰箱开门时的冷空气流失，节约用电。 3、减少空调、电暖气的使用时间和频率，人在开，人走灭。 （四）、节约用品 1、一次性茶杯、乳胶手套等用品选择质量好的分屡次使用。 2、工程部办公室设立网络 ，节约 费用。 3、部门配备u盘替代磁带、光盘，节约资金。 （五）、废物利用 在工程部显眼位置设立废旧物品回收箱，分为可回收利用回收箱和不可回收利用回收箱，使员工养成降低能耗，提高效益的良好习惯。 我们要充分认识狠抓浪费的鲜明态度重要性和迫切性。我们更应该加大宣传引导力度，弘扬中华民族勤俭节约的宣传，大力宣传节约荣耀、浪费可耻的思想观念，努力使厉行节约，反对浪费在全处蔚然成风。 二o一四年二月二十日 内容总结 （1）厉行节约反对铺张浪费方案 三处厉行节约反对铺张浪费实施方案 艰苦奋斗、勤俭节约是中华民族的传统美德，是我们党的优良作风 （2）厉行节约反对铺张浪费方案 三处厉行节约反对铺张浪费实施方案 艰苦奋斗、勤俭节约是中华民族的传统美德，是我们党的优良作风 （3）组织机构：组长：郑小峰副组长：贾学正 成员：柴明尚德慧孟秀元史建峰朱前文 领导组下设办公室，主任由孟秀元兼任