2023年《安全文化》之加强安全人才队伍建设的对策与建议.docx

加强平安人才队伍建设的对策与建议 　1、创新平安监管队伍的用人机制 　　 　　良好的用人机制是平安监管队伍成长的前提和保障。平安监管部门一定要营造有利于人才稳定，有利于人才开展的机制和环境。要加快人事制度改革步伐，完善和创新“公开、平等、竞争、择优〞的用人机制，做到人尽其才，才尽其用，人才辈出的用人环境。健全竞争机制，完善考核制度，真正实现“能者是、平者让、庸者下〞的用人制度。同时，要建立和完善奖励制度，坚持以绩论能原那么，重能力，重实绩，重奉献，使平安监管人员干有目标、干有评价、干有奔头。 　　 　　2、加大平安专业人才的培养力度 　　 　　平安监管决策层要采取多种渠道，多种形式，落实培养措施，利用现有的教育资源，培养更多的平安专业人才。教育部、发改委、财政部和安监总局要采取相关政策，扩大地矿类专业招生规模，实行对口专招、委托培养和奖学金制度等方法，鼓励平安工程、劳动保护、矿山通风平安和一些行业平安工程的毕业生投身到平安生产工作中来。同时还要鼓励企业与高等院校合作办学，大力开展职业教育。积极开展和标准注册平安工程师执业资格的管理，为平安生产工作跨越式开展提供重要保证。 　　 　　3、加强平安监管队伍的培训建设 　　 　　平安监管部门是平安监督管理的主体和支柱，要充分利用自身的平安教育培训机构，有方案、有重点地加强平安监管内部队伍的培训建设。加大培训力度，采取在职学习、脱产培训、知识讲座等，为平安监管人员充电。要加大人才投入的力度，设立人才培训专项基金，实行专款专用。扎实推进学习型队伍建设，鼓励安余监管人员通过多种途径和形式参加学习，使学习成为平安监管人员开展的内在需求。实施全员教育工程，建立鼓励机制，提升平安监管人员的知识和专业水平。只有人人都接受教育培训，人人都能提高综合素质，才能为实现平安开展提供组织保证。 　　 　　4、加快平安高尖人才的引进步伐 　　 　　近年来，随着国家对平安生产工作的重视，平安监察机构和人才队伍得到了长足的开展。但随着平安监察的难度和强度的加大，对平安监管高层次人才的需求将越来越大。要突出重点，认真研究平安监管人才结构和平安监管任务对人才的需求，确定紧缺人才，集中力量，重点投资，重点引进高尖平安人才。要加强与政府有关部门和科研院校的联系、沟通和合作，采取灵活多样、有效的措施，通过“留鸟型〞、“借脑法〞等方式，加快吸引有较高政策、法制，专业技术、国际视野、勇于创新，敢于监管的管理型平安人才、科技型平安人才等。 　　 　　抓好平安人才队伍建设，实施“人才兴安〞战略是事关平安开展能否实现的关键性环节，又是一项复杂的系统工程。只有真正摆到战略的高度，按照“分类管理〞的原那么，推动平安人才协调开展，才能够推动平安监管工作的健康开展，从而实现平安生产工作的稳定好转。